Кейс трансформации T&D-системы: как «Бургер Кинг» повысил прозрачность карьерного роста и в 10 раз сократил расходы на оценку
2 апреля 11:00 (по мск)
Рынок труда диктует новые правила: процессы должны быть быстрыми, прозрачными и понятными для команды. На вебинаре разберем кейс «Бургер Кинг Россия» и Formatta: проект перезагрузки T&D-системы. Расскажем, как за год перестроить систему управления талантами в компании на 800+ точек и сделать карьерные возможности для сотрудника понятными, а систему принятия решений — ценной для бизнеса.
• Почему начинать трансформацию в T&D стоит с аудита: что анализировать, как превратить анализ в основу изменений
• Как построить понятную систему развития сотрудников: обновление моделей компетенций, карьерные треки и прозрачные маршруты роста, новые подходы к формированию ИПР
• Результаты, которые видит бизнес: снижение стоимости оценки при назначениях внутренних кандидатов до 10 раз