На нашей кухне вы всегда сможете найти бесплатные авторские видеокурсы от лидеров отрасли, серию интервью и онлайн-конференций, полезные материалы и более 200 бесплатных вебинаров в год!

МЕНЮ

Уже доступно и работает! Мы сделали обучение и развитие в HR — доступнее и эффективнее.

®️

Генеральные партнеры

Авито Работа — сервис №1 для подбора массовых профессий для половины работодателей в России. Ежемесячно более 20 млн человек ищут работу на Авито, это люди самых разных профессий: от курьеров и продавцов до бухгалтеров и строителей. Размещайте вакансии бесплатно и платите только за релевантные отклики

подробнее

HRlink — сервис кадрового электронного документооборота, позволяющий перейти на полностью безбумажный HR, включая работу с самозанятыми и ИП. Сотрудники могут подписывать документы с помощью неквалифицированной ЭП, которая выдается прямо внутри HRlink, или учетной записи на госуслугах.

подробнее

Motivity ー это веб и мобильная платформа для вовлечения, развития и удержания сотрудников. По готовой методологии мы помогаем оцифровать основные HR-процессы: адаптация, обучение, оценка, коммуникации и мотивация персонала. Новые автоматизированные HR-процессы уже с 1-го месяца

подробнее

СберЗдоровье - сервис цифровой медицины. Делаем заботу о здоровье сотрудников эффективной и управляемой. Мы помогаем HR заботиться о физическом и ментальном здоровье сотрудников по всей России. Предоставляем готовые тарифы и конструктор с медицинскими услугами, которые нужны вашим сотрудникам прямо сейчас

подробнее

подробнее

Ventra Go — это платформа для быстрого заказа массового персонала в торговый зал, на производство и склад по uber-модели. В базе Ventra Go! уже больше 350 000 проверенных и замотивированных исполнителей, которые регулярно берут задания

Websoft HCM - это все инструменты для HR-автоматизации в одной платформе. У нас есть все от подбора и адаптации до кадрового резерва. И все это доступно в базовой версии. Нашим клиентам доступны: готовые гибкие решения для быстрого запуска, набор необходимых HR-сервисов и открытая архитектура

подробнее

подробнее

Smartway — сервис №1 для организации командировок с билетами, жильем, трансфером и такси по ценам поставщиков. Закрывающие формируются автоматически и выгрузить их можно в 1 клик. Настройте аналитику, тревел-политики и другие инструменты сервиса для удобных и экономичных поездок.

"Работодатель VS сотрудник. Как наладить эффективную правовую и кадровую коммуникацию?"

Приглашаем принять участие в открытом вебинаре по кадровому электронному документообороту (КЭДО): «Работодатель VS сотрудник. Как наладить эффективную правовую и кадровую коммуникацию?». Вместе разберемся, как облегчить сотруднику работу с личными документами онлайн.

30

марта

11:00 (по мск)

Прозрачность и простота взаимодействия с сотрудником в КЭДО

Какие ошибки работодателя можно было бы легко предотвратить, в том числе с помощью КЭДО

Куда отправится недовольный работник: Суд; Государственная инспекция труда; Прокуратура и другие правоохранительные органы

"Управление комплектованием организации персоналом – тренды 2023 года"

Для решения подобных задач HR-специалисты все чаще используют автоматизированные системы, которые повышают эффективность процессов подбора, найма, оценки персонала. Такие системы позволяют автоматизировать сбор откликов и резюме с работных сайтов, общаться с соискателями в мессенджерах, проводить адаптацию кандидатов, поддерживать другие важные, но рутинные функции, на которые у рекрутеров часто не хватает времени.

30

марта

14:00 (по мск)

Инструменты повышения эффективности процессов подбора, найма, оценки персонала

Как сократить процесс комплектования организации персоналом и сделать его более комфортным

Как сделать процесс комплектования организации персоналом полностью «цифровым»

"Как провести информирование тысяч сотрудников силами спикеров"

Есть разные инструменты информирования — корпоративные порталы, мессенджеры, соцсети, рассылки, баннеры, плакаты. Как показала наша практика, самый эффективный инструмент — встречи с подготовленными спикерами. Живой человек общается с сотрудниками напрямую, отвечает на вопросы, фиксирует реакцию. Спикеры могут собирать и оценивать обратную связь от аудитории, и это позволяет оперативно управлять кампанией, корректируя содержание новых встреч по результатам старых.

31

марта

11:00 (по мск)

Как подготовить спикеров? Какие есть подводные камни?

Рассмотрим кейсы и поделимся фишками

Дадим пошаговый алгоритм проведения информационных кампаний

"Как рассказать о корпоративных ценностях, чтобы сотрудники начали применять их на практике"

Мы поговорим о том, как ценности помогают решать стратегические задачи компании и почему сегодня это особенно актуально, познакомимся с практическими подходами и разберем реальные кейсы. А также рассмотрим оригинальные форматы трансляции корпоративных ценностей и обсудим показатели эффективности: что и как измерять и какие для этого есть инструменты. Каждому участнику дарим 5 концепций для проектов по внедрению ценностей — с примерами и референсами

31

марта

14:00 (по мск)

Основные этапы реализации подобных проектов

Эффективные каналы дистрибьюции проектов о ценностях

Рекомендации по реализации и запуску

"Как развивать корпоративный спорт в 2023 году?"

Приглашаем вас принять участие в открытом вебинаре на тему: «Как развивать корпоративный спорт в 2023 году?»
- 5 простых инструментов для создания ценностей здорового образа жизни у сотрудников. Спикер вебинара: Сергей Соловьев, фитнес-эксперт, сооснователь платформы МойФитнес.рф, расскажет о том, как создать и развить корпоративный спорт в компании. Поговорим про то, как вовлечь сотрудников в корпоративный спорт и обсудим принципы создания здоровой атмосферы в коллективе.

3

апреля

14:00 (по мск)

Как челленджи по шагам объединяют все виды спорта

Что важнее, материальная или нематериальная мотивация

Диджитал-инструменты для объединения сотрудников

"Онбординг: эффективный инструмент или бесполезная трата бюджета?"

Адаптация новых сотрудников – сложный и длительный процесс. Как правило, плохо выстроенный онбординг влечет за собой отток персонала, повторный найм и финансовые потери. В разных компаниях процесс онбординга имеет свои особенности и нюансы.

4

апреля

11:00 (по мск)

Адаптируем сотрудников: виды и инструменты онбординга

Вдохновляемся: кейсы эффективного онбординга БАТ Россия, Colin's, Работа.ру

Оцениваем качество онбординга: как работать со статистикой

"Автоматизация работы с документами штатных сотрудников и самозанятых в 2023"

На вебинаре обсудим законодательную базу для работы с самозанятыми сотрудниками в 2023, рассмотрим обзор отличий при работе с штатными сотрудниками и самозанятыми. Поговорим про изменения в трудовом законодательстве и гибкую настройку процессов найма кандидатов / автоматизация процессов документооборота сотрудника в штате.

6

апреля

14:00 (по мск)

Тенденции развития внештатного персонала

Выход самозанятых на цифровые платформы: преимущества для бизнеса и исполнителей

Рынок самозанятости. Сравнение рынка Великобритании и РФ

"Стратсессия без поддержки - деньги на ветер"

Мои опросы руководителей компаний показывают, что самая частая проблема стратсессий -- принятые решения не внедряются или внедряются гораздо медленнее, чем хотелось бы. Или, как сказал один собственник, "мы провели классную сессию, потом скрутили флипчарты в трубочку и забыли про них на год". А ведь компания тратит на проведение стратсессии солидные суммы -- это и модерация, и рабочее время топ-менеджеров! Как этого избежать?

7

апреля

11:00 (по мск)

Как встроить достижение целей в бизнес-процесс компании

Покажу, как построить такой процесс и поделюсь результатами такой работы.

Поделюсь своим опытом работы с компаниями

"Адаптация как ключ к WOW эффекту в удержании ценных кадров"

"Я с вами не надолго" - вряд ли вы услышите эту фразу от кандидата на собеседовании. Однако статистика последних лет показывает, что большинство сотрудников не задерживаются в компании больше года. В 2022 многие компании сокращали штат, но в 2023 году на передний план выходит тренд на удержание персонала. По данным FinExpertiza на российском рынке труда возник дефицит кадров, который связан с оттоком ценных сотрудников из страны.

7

апреля

14:00 (по мск)

Как потрясения 2022 года повлияли на рынок труда?

Как адаптация влияет на срок нахождения сотрудника в компании?

Почему в 2023 году возник тренд на удержание?

"Коммуникационные кампании: информируем, мотивируем, вовлекаем"

Внутренние коммуникации существуют в любой организации, однако, на практике, не всегда носят системный характер и препятствуют достижению целей. Незрелость этой функции способна создавать проблемы компании, тогда как грамотное выстраивание процессов дарит контроль и управляемость, повышает ключевые HR-показатели и отдачу от инвестиций в персонал. Итак, вы решили, что хотите управлять информационными потоками (выбор очевиден). Но с чего начать при таком многообразии инструментов?

10

апреля

11:00 (по мск)

От чего зависит эффективность внутренних коммуникаций

Как HR стратегически использовать информационные кампании

О чем можно говорить с сотрудниками (спойлер: не только о хорошем)

"О чем могут рассказать результаты группового опроса? Практикум по аналитике"

Мы приглашаем на вебинар-практикум, где вы убедитесь: универсальных рекомендаций, которые подходят любой компании, не существует. Мероприятия нужно подбирать на основании тщательного анализа результатов опроса – с учетом специфики компании и группы людей, чью вовлеченность вы хотите повысить. Карьерными перспективами могут быть недовольны как опытные специалисты, так и вчерашние выпускники. Но удерживать их мы будем по-разному.

11

апреля

11:00 (по мск)

Вы получите несколько заданий-кейсов с результатами групповых опросов

Научимся подбирать мероприятия, которые дадут реальный эффект в каждой конкретной ситуации

Мы потренируемся анализировать данные, с учетом особенностей компаний и групп сотрудников

"Стратегическое партнерство в развитии сотрудников. На примере кейса PepsiCo"

Приглашаем принять участие в открытом вебинаре на тему: "Стратегическое партнерство в развитии сотрудников. На примере кейса PepsiCo". На вебинаре мы обсудим глобальное обучение сотрудников глазами PepsiCo (эволюция подходов и основные принципы) Вместе обсудим, на какие компетенции делать ставку - мета-компетенции и их роль в лидерской программе (оценка мета-компетенций).

12

апреля

11:00 (по мск)

Глобальная программа лидерского развития от идеи до реализации (кейс PepsiCo). Описание программы и ее наполнение

Основные принципы работы с партнерами при создании и реализации программ развития

Мета-компетенции и их роль в лидерской программе (оценка мета-компетенций)

"Пересборка - система управления изменениями"

Мы находимся в периоде больших трансформаций, который, к сожалению, пройдут не все, а только проактивные системы. Жизнеспособность — это умение сотрудников организации координировать свою деятельность, решать задачи и пересобираться быстрее, чем это делают конкуренты, чтобы сохранять исключительно высокую эффективность в течение долгого времени.

12

апреля

14:00 (по мск)

Обучения управлению изменениями с практическим применением

Как создавать культуру осознанных изменений в компании и вовлекать сотрудников в эти процессы

Как внедряя цикл пересборки повышать жизнеспособность бизнеса

"Найм менеджеров по продажам и IT-подбор"

Лайфхаки процесса подбора САМЫХ востребованных профессий. На примере ATS «ТопФактор:Управление подбором персонала». Обсудим ключевые тренды 2023 в подборе IT-специалистов и менеджеров по продажам, прогнозы. Поговорим про «Крупную рыбу»: где искать «айтишников» и «продажников», как вычислить достойного специалиста? Обсудим то, как создать душевную атмосферу для привлечения и сохранения IT-специалистов и менеджеров по продажам.

14

апреля

14:00 (по мск)

Инструменты оценки квалификации ИТ-специалистов «на входе»

Какие автоматизированные инструменты подбора работают лучше всего: для ИТ-специалистов и менеджеров по продажам

Секреты успешной рыбалки в рекрутинге: что нужно знать, чтобы поймать «благородную рыбу»?

"Нарративное лидерство: от влияния до смыслообразования и исцеления через истории"

Сторителлинг отлично знают как инструмент влияния – расскажи историю, чтобы тебе поверили, твой продукт купили, твой регламент начали исполнять, а план продаж перевыполнять. Но это только часть потенциала истории как инструмента. На этом вебинаре вместе с Артёмом Мушиным-Македонским, ведущим российским экспертом по работе с историями в организации, мы поговорим о том, как история может стать чем-то большим

17

апреля

14:00 (по мск)

Запустить обмен опытом на равных, чтобы каждый имел возможность говорить и слушать

Развить культуру открытости и доверия, в которой лидеры открыты обратной связи, а каждый член команды чувствует, что не зря ходит на работу

Сплотить команду и разрешить конфликт через направленное проговаривание

"Займитесь этим немедленно: как стратегические сессии помогают бизнесу в турбулентное время"

Нет времени на медленные танцы: в условиях мобилизационной экономики у нас время останавливать бизнес для проведения изменений. Управленческой команде приходится одновременно решать две задачи: проводить операционное управление и внедрять изменения для сохранения конкурентных преимуществ. Сегодня стратегирование – это не акт, а процесс. Участникам вебинара дарим скидку 10% на методическую школу «МКС».

20

апреля

14:00 (по мск)

Управленческая команда и ее роль в развитии компании

Как в процесс реализации стратегии вовлечь критическую массу сотрудников

Как разработать стратегию, которая работает на бизнес

"Как оценить эффективность обучения"

Сила компании — сильная команда. Чтобы сотрудники наращивали силу, их нужно регулярно обучать. И делать это не просто для галочки, а эффективно. Как оценить, эффективно ли прошло обучение? Много умных людей пытались изобрести модель оценки. Кое-что осталось в вечности. Эти модели мы сейчас и разберем: суть, плюсы и минусы. Покажем, за какими метриками следят наши клиенты: БАТ Россия, Работа.ру, Шоколадница, Империя пиццы и суши, Yсlients.

25

апреля

14:00 (по мск)

Как оценивать качество и результативность корпоративного обучения

Как выстроить обучение, чтобы оно было измеримым

Можно ли связать метрики обучения и бизнес-показатели

"Проектирование образовательного опыта и Blended Learning"

Смешанное обучение прочно вошло в стандарт проектирования обучающих решений. Тем не менее подход к построению таких программ постоянно развивается и уточняется. Запрос бизнеса и заказчиков к обучению становится все более сложным, и привычная еще недавно формула «до – во время – после» обучающего события уже не позволяет достигать поставленных задач. Тем важнее становится правильное методическое построение смешанных курсов. Однако общей методологии по-прежнему нет. Мы развиваем ее через решение клиентских проектов, обращения к смежным областям знаний, анализ и оценку достигнутых результатов.

11

мая

14:00 (по мск)

Как перейти от парадигмы отдельного обучающего события к проектированию образовательного опыта?

Как выбирать методы обучения в смешанных программах?

Как проектировать программу с ориентацией на результат?

"Модель Scott & Jaffe. Как в мире изменений выжить самому и помочь это сделать другим"

Сопротивление организационным изменениям может принимать различные формы: открытое противостояние, молчаливый саботаж, намеренное затягивание действий и так далее. Почему? Изменения — потенциальная опасность. Увы, до сих пор за действия людей при возникновении угрозы отвечают психологические механизмы, выработанные тысячи лет назад. Поэтому ярое сопротивление могут встретить даже положительные перемены. За изучение фундаментальных механизмов сопротивления изменениям взялись Scott и Jaffe. Результат их работы — цикл изменений, состоящий из 4 стадий, через которые проходят люди в период организационных изменений: отрицание, сопротивление, исследование, согласие.

22

мая

11:00 (по мск)

С чем сталкивается человек на каждом этапе

Что на пути изменений дается сложнее всего

Как руководитель может помочь себе, коллегам и сотрудникам быстрее и безболезненнее пройти через все стадии

"Как построить непрерывное обучение персонала в бизнес-организации"

Современный бизнес столкнулся с уникальным вызовом – непрерывное развитие без остановки операционной деятельности. Мы исторически привыкли к обучению как эпизоду (один тренинг), или как к этапу в жизни, который рано или поздно заканчивается (школа). Учиться непрерывно непривычно, сложно. Еще сложнее такую систему построить в организации.

1

июня

11:00 (по мск)

Что такое обучение в деятельности (не аудиторное)

Вас ждут примеры конкретных обучающих и развивающих технологий и алгоритм построения системы непрерывного обучения

Обучение реальных команд (не учебных групп), без отрыва от производства

"Наставничество – как руководителю развивать сотрудников кадрового резерва?"

Мы с вами разберёмся с тем, кто такой наставник, чем этот метод обучения отличается от других, поговорим о трёх главных вызовах и раскроем завесу, скрывающие неочевидные нюансы, которые не позволяют институту наставничества раскрыться в полной мере во многих кампаниях.

2

июня

11:00 (по мск)

Мы сосредоточимся на том, как повысить умения наставников в области подготовки и как помочь им организовать свою работу)

Рекомендации по частоте встреч, их организации, что и как согласовывать

6 инструментов наставничества, отличия, особенности использования

"Максимально быстрое обучение: наступили хардовые времена"

Россия столкнулась одновременно с несколькими вызовами. Во-первых, с двойным дефицитом кадров, во-вторых, с необходимостью обеспечить технологический суверенитет, в-третьих, с мобилизационной экономикой.
Эти вызовы имеют свои последствия: обучение становится действительно непрерывным, в приоритете обучение hard-компетенциям, возникла потребность в максимально быстром обучении (МБО). Основная цель методики максимально быстрого обучения (МБО) – это сокращение времени профессионального обучения в разы. Приглашаем всех, кто верит не в обучение во сне и волшебные таблетки, а в силу хорошей методики.

19

июля

11:00 (по мск)

Про драйверы МБО

Как готовят сотрудников Росатома к чемпионату Атомскиллс

Методические принципы МБО

"Как за счет комплексного обучения сэкономить бюджет"

Обучение и развитие – это не только методическая работа и подготовка весёлых и интересных программ обучения. Развитие для HR – это постоянная математика выгоды. На вебинаре мы посчитаем экономические выгоды разных форматов обучения. Приходите, скучно не будет! Контент не из книжек, а с реальных проектов.

9

августа

11:00 (по мск)

Какие методы обучения позволяют максимально приблизить стоимость обучения к нулю

Расчет экономической эффективности курса

На чём экономить точно не стоит

"Как правильно провести стратегическую сессию, чтобы был результат для бизнеса: от трендов через форсайты к вызовам"

Сегодня в турбулентном VUCA-мире классическое стратегическое планирование (раз в 2-3 года на 5-10 лет) не работает, потому что сейчас невозможно делать точные прогнозы на такую длительную перспективу. В настоящее время планировать свою деятельность можно только на «маленький шаг» – 3-6 месяцев. Если в компании отсутствует согласованный план реализации стратегии, то снижается эффективность бизнеса в целом, т.к. каждое подразделение начинает работать только на собственные интересы в ущерб интересам бизнеса.

10

октября

11:00 (по мск)

Современные тренды и тенденции в бизнесе, и как они влияют на бизнес

Логика стратегирования: прорывы – тренды – экономическое поведение – форсайты – вызовы – инициативы

Чем стратегия отличается от стратегирования