— развиваем лидерство
Мы приглашаем вас присоединиться к онлайн-конференции, на которой мы обсудим какие императивы лидерства существуют, дадим инструмент для определения вашего типа лидерства и научимся использовать данные, социальный контекст и теорию игр для вовлечения и влияния на поведение сотрудников и команд
Регистрируйся и получи в подарок
Авторский 10 недельный онлайн-курс по теме: "Цифровая трансформация"
=)
ОНЛАЙН-КОНФЕРЕНЦИЯ
бессрочный доступ к записям
24
25
СЕНТЯБРЯ
2020
ЛИДЕРСТВО
в цифровой эпохе
1
0
1
0
1
0
ЛИДЕРСТВО
в цифровой эпохе
Мы приглашаем вас присоединиться к онлайн-конференции, на которой мы обсудим какие императивы лидерства существуют, дадим инструмент для определения вашего типа лидерства и научимся использовать данные, социальный контекст и теорию игр для вовлечения и влияния на поведение сотрудников и команд
Регистрируйся и получи в подарок
Авторский 10 недельный онлайн-курс по теме: "Цифровая трансформация"
=)
ОНЛАЙН-КОНФЕРЕНЦИЯ
бессрочный доступ к записям
24
25
СЕНТЯБРЯ
2020
1
0
1
0
1
0
ВАЖНО ЗНАТЬ
В то время, как многие компании заняты цифровизацией и трансформацией, и убеждены в том, что результат заключается в инновациях и прорывных технологиях... Они забывают о важности человеческого ресурса и то, как должна меняться модель управления и лидерство, чтобы произошли нужные изменения. Мы обсудим какие императивы лидерства существуют, дадим инструмент для определения вашего типа лидерства и научимся использовать данные, социальный контекст и теорию игр для вовлечения и влияния на поведение сотрудников и команд.
О конференции
Цифровая революция уже свершилась. Она перевернула правила бизнеса с ног на голову. Новые цифровые технологии радикально изменили бизнес-модели и процессы во всех отраслях. И даже самые крупные бизнесы задаются вопросом «А как выжить в цифровую эпоху?», При том, мало кто задает вопрос – «А что вообще такое цифровая трансформация и лидерство в цифровой эпохе? Неужели это просто использование новых технологий?». В эти два дня вы узнаете о том, что же все-таки из себя представляет цифровая трансформация и какими компетенциями должен обладать лидер в цифровой эпохе.

20 настоящих практиков помогут разобраться в том, кто такие цифровые лидеры, и чем они отличаются от других? Как скоро компании, управляемые цифровыми лидерами, окончательно захватят рынки, и можно ли стать цифровым лидером?
У
Ю
к
о
Организаторы:
Профессиональное HR-сообщество, которое консолидирует более 40 000 участников. Вместе с коллегами из Motivity мы создаем глобальное HR Digital сообщество и развиваем платформу для обмена опытом и оценки эффективности перспективных инструментов развития персонала, а также выработки новых стратегических задач и решений. Платформу, на которой на протяжении 365 дней в году вы можете развиваться и общаться с коллегами, чьи ценности, опыт и знания могут оказаться вам полезными! Платформа сообщества объединяет в себе информационный портал, возможности социальной сети и корпоративную академию.
«Акселератор ФРИИ» входит в ТОП-8 мировых акселераторов по версии Forbes и по версии НАБА является самой успешной акселерационной программой в России. Компания обучила 1400+ стартапов и 120+ корпоративных команд эффективно работать в условиях постоянных изменений и использовать их как точки роста и раскрытия потенциала. «Акселератор ФРИИ» помогает крупному бизнесу выстроить систему развития внутренних инноваций, настроить взаимовыгодное сотрудничество со стартапами, проводит программы эффективного обучения и развития лидеров и талантливых сотрудников, используя продуктовый подход и инструменты из практики предпринимателей.
Генеральные партнеры
Облачная платформа KEYHABITS.DARWIN — это комплекс "простых удобных современных" IT-решений для сбора обратной связи, интеллектуальной аналитики и "персонального подталкивания". Предлагаемые решения для HR: опросы вовлеченности, умная аналитика вовлеченности (ИИ),опросы удаленных работников, пульс-опросы (EX) , ценности корпоративной культуры, внутренний сервис, внутренние коммуникации, психологический отбор, предиктивная психодиагностика, метод 360. Проекты: ВТБ, Магнит, Билайн, Mercedes, Уралкалий, Зарубежнефть, Tele2 и др.
Better Life Company - консалтинговая и тренинговая компания. Помогаем строить гибкий бизнес через Скрам и другие agile-практики, перестраивающие в компании структуру и управление. В результате растут прозрачность и управляемость, скорость и объём работы, команды становятся мотивированнее и самостоятельнее. Собственники меньше вовлекаются в "операционку" и "микроменеджмент", получая возможность вкладывать силы в развитие и управление целями.
iSpring – ведущий разработчик программ для корпоративного онлайн-обучения. Компания помогает клиентам перевести очные тренинги в онлайн-формат, ускорить адаптацию и аттестацию сотрудников, построить кадровый резерв. Система дистанционного обучения для бизнеса iSpring Learn поставит на автопилот развитие сотрудников. А быстрый конструктор курсов и тестов iSpring Suite поможет создать интерактивные курсы и тесты в рекордно короткие сроки, без дизайнера и программиста».
Выступить спикером или партнером
Сотрудничество с проектом HR-КУХНЯ позволит вам заявить о вашем продукте или услуге, расширить аудиторию и выстроить эффективную коммуникацию с HR-сообществом. HR-КУХНЯ это 10 конференций, порядка 20 вебинаров в месяц, а в год это более 200 вебинаров, обучение через которые проходит более 40 000 HR-специалистов! Если вы хотите стать партнером серии конференций или у вас есть интересный и релевантный опыт, которым вы хотите поделиться, свяжитесь с нами - welcome@lmexperts.ru
11 сентября - бесплатный вебинар
Диагностика продуктовых компетенций.
Методология оценки hard skills продуктовых команд
Смотреть прошедший вебинар
Почему это стоит попробовать
Международные спикеры
18 настоящих международных и российских практиков еще раз подтвердят факт того, что основным фактором успеха цифровой трансформации являются ЛЮДИ. Доступные технологии, знания, процессы становятся второстепенными факторами. В эпоху цифровых технологий к кандидатам предъявляют большие требования. Традиционных лидерских качеств будет недостаточно. Вместе мы узнаем, в каких подразделениях компании следует искать подобных людей? Какими именно способностями и чертами характера они должны обладать, как их выявить и развивать?
Раскроем лучшие практики
Для успешной цифровой трансформации компаниям необходимо, чтобы кадровая стратегия организации была сфокусирована на лидерах всех уровней. В связи с этим возникает вопрос: какую кадровую стратегию следует применить? Стоит ли привлекать цифровых лидеров? Можно ли их найти или надо взрастить? И смогут ли они прижиться в корпоративной среде? Почему вчерашние стартаперы возглавляют корпорации, а опытным лидерам приходится учиться? Узнайте все аспекты цифрового лидерство, как залога успеха и нового уровня организаций будущего!
Полноценная конференция
Два дня цифровые лидеры и эксперты в области развития лидерства будут делиться с вами инструментами позволяющими находить сотрудников с нужными качествами внутри компании и составлять профиль для поиска талантливых лидеров со стороны.Чтобы принять участие, вам не надо никуда ехать, мероприятие будет проходить в онлайн-формате, и вы сможете присоединиться с любого устройства, а также получите бессрочный доступ к записям.
Подарок для всех участников
Все зарегистрированные участники получат в подарок авторский онлайн-курс по теме: "Цифровая трансформация" от Ивана Самолова, Управляющего партнера Samolov Group За 10 недель вы разберетесь, что такое цифровая трансформация, как она работает и как ее запустить. Вас ждут более 50 видео-уроков, конспекты и тестирования. Подробнее узнать про курс >>
Приобретая материалы конференции, вы получаете возможность заочно присутствовать на конференции, прослушать все доклады, посмотреть презентации с бессрочным доступом!
Материалы конференции
ШЕФ-ПОВАРА
Спикеры нашего мероприятия — эксперты, практики, инноваторы, уже получившие эффективные решения для себя и своего бизнеса
Шеф-повара
Спикеры нашего мероприятия — эксперты, практики, инноваторы, уже получившие эффективные решения для себя и своего бизнеса. Список спикер скоро будет опубликован
Ирина Тарасова
Внутренний предприниматель и руководитель направления корпоративных инноваций «Акселератора ФРИИ»
В рамках внедрения инноваций в корпорациях вместе с командой проводит воркшопы и стратегические сессии по инновациям, организует программы для обучения сотрудников, программы развития предпринимательских навыков, корпоративные акселераторы и программы работы со стартапами. «Акселератора ФРИИ» — один из основных игроков рынка корпоративных инноваций. С 2014 года Ирина вместе с командой организовала серию акселерационных и образовательных программ для крупных российских и иностранных корпораций: РЖД, ВТБ, Сбербанка, Ростелекома, Coca-Cola HBC Россия, КАМАZ, Х5 Retail Group, Билайна, Донстрой и других.
Майкл Ракмэн
CEO и основатель Senteo Incorporated. В прошлом: главный директор по трансформации и главный директор по впечатлениям клиента Альфа-Банк Россия
В течение последних 25 лет Майкл работал консультантом в банках, технологических и телекоммуникационных компаниях, а также в правительственных структурах более чем в 30 странах. Он реализовал множество успешных проектов, начиная от реорганизации бизнес-стратегии, заканчивая запуском полностью трансформированных розничных учреждений. Майкл наиболее известен своим богатым опытом и успешной реализацией проектов в области клиентских впечатлений, управления взаимоотношениями и лояльностью в банках. Цифровая трансформация и трансформация бизнес-моделей стали основой его карьеры.
Иван Самолов
Управляющий партнер, Samolov Group
Руководит консалтинговой компаний, специализация которой цифровая трансформация. Проводит стратегические сессии, тренинги и реализует консалтинговые проекты для среднего и крупного бизнеса. Преподает в Высшей школе бизнеса МГУ им. Ломоносова. Среди клиентов: Лукойл, Газпром нефть, Газпром, Mail.Ru Group, ФРИИ, КАМАЗ, Тинькофф, Ростех и органы государственной власти.
Екатерина Гришина
Руководитель программы «Лидеры производительности», директор центра повышения производительности ВАВТ Минэкономразвития России
Эксперт в области развития и построения комплексных систем оценки и обучения персонала (полный цикл от ежегодной оценки эффективности деятельности до обучения и наставничества). Более 15 лет работы в крупнейших российских компаниях и корпоративных университетах, таких как Росатом, Росгосстрах, Группа ГАЗ, Объединенная авиастроительная корпорация. Консультант в области управления изменениями (Prosci). Разработчик профессиональных стандартов по рабочим профессиям (проекты для таких компаний как Роснефть, Газпромнефть, Сибур).
Дарья Харченко
Советник по вопросам образования ФРИИ
Во ФРИИ разрабатывала образовательные онлайн-программы для стартапов, а затем руководила департаментом развития образовательной среды.
Специализация: разработка программ развития предпринимательского и продуктового мышления, продуктовых курсов. Адаптация методов развития стартапов для ведения проектной деятельности в сфере образования (корпорации, вузы, школы, СПО).
Гоар Давтян
MBA GGSB.Сертифицированный бизнес-коуч. Член бизнес коучей ICF
Экс-член совета директоров ООО «Оптэк» (Carl Zeiss), Директор Департамента Управления персоналом ООО «Оптэк». Номинант конкурса «Деловые женщины» компании EY - 2017. Победитель премии Carl Zeiss Germany в номинации «Самый эффективный руководитель». Член Международной Федерации Коучинга - ICF. Преподаватель в программе МВА ММА им. Сеченова и университета управления при правительстве Москвы. Преподаватель по лидерству и EQ в ВШЭ, МГУУ.
Игорь Ниесов
Основатель проектов Psycho.ru, KPMI.ru, KeyHabits.ru, Neuro-semantic.ru
Кандидат психологических наук, Доктор философии (PhD), автор учебных программ НИУ ВШЭ и Бизнес-школы РСПП. Более 20 лет занимается исследованиями и консультированием в области корпоративной культуры, мотивации и вовлеченности. Разработчик первой в России автоматизированной системы психодиагностики "Профессор Кадры" с применением методов искусственного интеллекта. Консультант ВТБ, Магнит, Уралкалий, Michelin и других ведущих российских и зарубежных компаний.
Алексей Митенков
Топ-менеджер промышленных холдингов, бизнес-эксперт
Прошел карьерный путь от аудитора КПМГ, до директора по информационным технологиям и цифровизации крупнейших корпораций России, лидировал создание крупнейших Общих Центров обслуживания, реструктуризации бизнеса и различных служб, имеет опыт крупнейших проектов цифровизации в стране и зарубежом. Лучший CIO рейтинга коммерсант 16,17,18 года. Кандидат наук, профессиональный аудитор России и Великобритании.
Алексей Дерюшкин
Бизнес-тренер и консультант по гибким методологиям (agile)
Помогаю выстраивать гибкий и быстрый бизнес, формировать самоорганизованные команды, обучаю сотрудников и руководителей agile-практикам. Работаю с собственниками и топ-менеджментом. Оказываю менторскую и консультативную поддержку в agile-трансформациях. Обучаю аджайл-коучей, скраммастеров и владельцев продуктов. Работаю с командами. Провожу процессные аудиты и экспресс-аудиты, ретроспективы (в т.ч. стратегические), тренинги (22 темы) и длительные курсы (4 темы).
Денис Федотов
Руководитель программ развития стратегических, кросс-функциональных и метакомпетенций, ПАО «Газпром нефть»
Руководитель программ развития стратегических, кросс-функциональных и метакомпетенций ПАО «Газпром нефть», разрабатывает подходы, методы и инструменты обучения для поддержки трансформации компании и соответствия сотрудников вызовам будущего. Выстраивал системы развития компетенций в компаниях «Газпром нефть», ОК «Российский алюминий» (РУСАЛ). Из реализованных проектов: участие в создании корпоративного университета ГПН и факультета БЛПС, формирование и развитие направления стратегических компетенций и компетенций будущего, разработка системы интеграции персонала «Форсаж», системы карьерного планирования «Рост», организация отраслевого конкурса профессионального мастерства «Лучший по профессии-2018», отраслевой Научно-технической конференции молодых специалистов, всероссийской образовательной конференции с вузами «Мы в будущем», серии профессиональных и кросс-функциональных турниров «Лига профессионалов».
Алексей Алдошин
Руководитель корпоративного акселератора Билайн
Олег присоединился к ПАО «ВымпелКом» в 2020 году в качестве вице-президента по информационным технологиям. Ранее Олег успешно работал на различных должностях в операционной компании Билайн Казахстан, пройдя путь от директора по стратегии и трансформации до коммерческого директора по новому бизнесу. У Олега 10-летний опыт работы в телекоммуникационной отрасли и широкая экспертиза в области разработки бизнес-стратегий, улучшения операционной эффективности, а также внедрения сложных системных изменений в организации и построении команд. Олег окончил Московский институт радиотехники, электроники и автоматики (МИРЭА) по специальности «Автоматизированные системы обработки и управления информацией», а также Московскую международную высшую школу бизнеса МИРБИС по специальности «Стратегический менеджмент и корпоративное управление».
Светлана Савельева
Директор по цифровым продуктам компании «Максима Телеком»
Более 20 лет разрабатывает и внедряет цифровые решения для бизнеса в роли Innovation Leader. Среди клиентов - компании транспортной отрасли, промышленности, банковского и госсектора, ритейла. Работает с командами цифровой трансформации как коуч и фасилитатор.
Анна Демешкина
Руководитель центра экспертизы организационного развития Heineken
13 лет работы в разных индустриях как в международных и российских компаниях, в том числе с ответственностью за несколько стран. Имеет широкий опыт в направлении HR, организационного развития и трансформаций, кризис менеджмента и оптимизации HR процессов. Анна имеет опыт реализации уникальных проектов в бренда работодателя, корпоративной культуры и цифровых продуктов для сотрудников.
Скуратов Андрей
Начальник управления «Корпоративный университет» СПАО «Ингосстрах»
Более 12 лет опыта в сфере обучения и развития в финансовом, телеком и ИТ секторах.

Области экспертизы - организация системы стажировок, адаптации, обучения, развития и оценки сотрудников.Организация системы дистанционного обучения и управления знаниями. Разработка и внедрение программ, направленных на трансформацию компании. Дизайн-мыслитель, тренер и фасилитатор команд.
Надежда Фомина
Руководитель школы, Корпоративный университет Сбербанка
Эксперт с практическим опытом как на стороне HR, так и на стороне бизнеса (14 лет - управленческого опыта в HR, 8 лет - в продажах b2b и b2c). ATD Member, сертифицированный коуч и фасилитатор. В корпоративном университете отвечает за создание и реализацию функциональной стратегии обучения и развития руководителей розничного и корпоративно-инвестиционного блоков, а также за разработку комплексных программ обучения для экспертных ролей. До Корпоративного университета Сбербанка возглавляла Управление по подбору и обучению массового персонала в «Хоум кредит энд Финанс банк». Ранее занимала должность Старшего вице-президента, Начальника отдела обучения и координации региональных подразделений в Райффайзенбанке.
Сергей Лукашкин
Советник Заместителя Председателя Правления, ВТБ
Более 12 лет в банковской сфере. Имеет богатый практический опыт управления программами и проектами диджитал-трансформации, реинжиниринга бизнес-процессов, стандартов обслуживания, методологии и управления розничными продажами в крупных розничных банках: УРАЛСИБ, НОМОС-Банк, Открытие, Банк ВТБ. Определял новые области развития бизнеса, запуск новых продуктов, составление типовых моделей обслуживания клиентов и функционирования отделений банка. Реализовал несколько проектов по оптимизации и повышению эффективности бизнеса. Последнее время профессионально занимается внедрением инноваций. Руководит проектами цифровой трансформации на основе технологий DTL, AI, VR/AR, IoT, биометрической идентификации.
Анна Копылова
Руководитель направления по обучению и внутренним коммуникациям в ГК «Элемент»
Бизнес-тренер, коуч, фасилитатор и геймификатор. Более 8 лет в сфере обучения, разрабатывает и реализует комплексные программы развития soft skills руководителей (2012 – 2019 гг в ПАО «МТС»). Управляет построением корпоративной культуры в компании: от программ по адаптации и вовлеченности до командного коучинга. Реализует федеральные проекты по корпоративной социальной ответственности и онлайн-стажировкам.
Максим Гашков
Руководитель Центра внутренних инноваций МТС
20 лет опыта развития высокотехнологичных компаний, управления изменениями и коммуникациями, работы с сообществами. В МТС руководит программой внутреннего предпринимательства "Гараж МТС" и взаимодействием с научными организациями.
Екатерина Николаенкова
Администратор проекта, ПАО «Газпром нефть»
Администратор проектов кафедры стратегических компетенций «Газпром нефти». Сопровождает более 1000 участников программы «Мы в будущем», принимает участие в разработке инновационных инструментов развития.
Подарки для всех участников
Все зарегистрированные на конференцию участники в подарок получат онлайн-курс "Цифровая трансформация" от Ивана Самолова, Управляющего партнера Samolov Group, а также подписку на месяц к Storytel - тысячи аудиокниг и лекций!
БОЛЬШЕ ПРО КУРС
Меню
Как находить
Представим работающие инструменты позволяющие находить сотрудников с нужными качествами внутри компании и составлять профиль для поиска талантливых лидеров со стороны
24-25 сентября / 2020
сентября
24
Как развивать
Научим выявлять ключевые лидерские навыки и определять качества, необходимые для руководства процессом цифровой трансформации. А также расскажем, как выявлять и развивать лидеров в цифровой эпохе
сентября
25
Скачать буклет о конференции и программу
Программа
конференции
ПРОГРАММА НА ДЕНЬ 1-й
ПРОГРАММА НА ДЕНЬ 2-й
СКАЧАТЬ ПРОГРАММУ
1-й день
2-й день
День первый
24 сентября
10:00 - 10:10
10:00 - 10:10
ПРИВЕТСТВИЕ, ОТКРЫТИЕ КОНФЕРЕНЦИИ
10:10 - 10:40
10:10 - 10:40
Развитие лидеров цифровой трансформации компании
Ирина Тарасова, Внутренний предприниматель и руководитель направления корпоративных инноваций «Акселератора ФРИИ»
Работая на проектах для корпораций мы все чаще сталкиваемся с тезисом, что лидеры нового времени — это предприниматели. И не важно, что многие из них работают в найме и возглавляют направления в корпорациях, а не только управляют собственным бизнесом. Умение быстро учиться новому и принимать решения в условиях неопределенности, когда информации всегда недостаточно, способность ставить во главу угла клиента и его потребности, умение экспериментировать и мыслить гипотезами, быстро перестраиваться, эти и другие навыки и умения характерны для лидеров нового времени. Лидеров, которые востребованы сегодня в дивном новом цифровом мире. И именно этому лидерам стоит поучиться у современных предпринимателей.
10:50 - 11:20
10:50 - 11:20
Лидер цифровой эпохи
Гоар Давтян, MBA GGSB.Сертифицированный бизнес-коуч. Член бизнес коучей ICF
Кто лидер цифровой эпохи? Какие вызовы приготовила цифровая эпоха для бизнеса и их лидеров? Как изменится модель управления людьми? Какие требования станут актуальными для современных лидеров? Эпоха руководителей-доминатов и автократов уступает место эпохе интеграторов и инноваторов. В наши дни основной навык успешного лидера – соединять и объединять людей, раскрывать их талант, развивать креативное мышление. Современный успешный лидер должен оставить за бортом шаблонное мышление контролера и домината, он должен умело управлять согласно принципам ситуационного лидерства и стать коучем, наставником талантов.
11:30 - 12:00
11:30 - 12:00
Центр цифровой трансформации
Иван Самолов, Управляющий партнер, Samolov Group
Большинство крупных компаний, если уже не используют, то как минимум присматриваются к цифровым технологиям. Заводы закупают робототехнику, центры продаж используют большие данные, промышленные предприятия создают цифровые двойники. Одна из ключевых сложностей, которая сразу возникает – отсутствие единой цифровой стратегии. Не сложно инициировать разовый проект, закупив дронов или созвав стартапы извне. Но гораздо важнее – это изменить бизнес-процессы и корпоративную культуру в компании. Для этого и необходим центр цифровой трансформации с CDO во главе. Как разработать цифровую стратегию? Что из себя представляет центр цифровой трансформации? С чего начинать топ-команде? Ответы на эти и другие вопросы в выступлении Ивана Самолова.
12:10 - 12:40
12:10 - 12:40
Mindset лидера цифровой трансформации
Игорь Ниесов, Кандидат психологических наук, Доктор философии (PhD), автор учебных программ НИУ ВШЭ и Бизнес-школы РСПП
Анализ проектов цифровых преобразований, как успешных, так и провальных, позволяет выявить те особенности лидеров, которые оказываются существенно важными при реализации подобных проектов. Ментальная модель цифрового лидерства содержит в себе целый ряд специфических установок, влияющих на успех трансформации. Что это за установки и как их сформировать у лидера?
12:50 - 13:20
12:50 - 13:20
Leadership in the Digital Age
Майкл Ракмэн, CEO и основатель Senteo Incorporated. В прошлом: главный директор по трансформации и главный директор по впечатлениям клиента Альфа-Банк Россия
В рамках выступления мы обсудим какие трудности и императивы лидерства существуют в эпоху цифровых технологий, рассмотрим эволюцию бизнес-моделей и моделей управления - ориентация на продукт, ориентация на клиента, ориентация на взаимоотношения. Научимся использовать данные, социальный контекст и теорию игр для вовлечения и влияния на поведение сотрудников и команд. Также обсудим как лидеры должны развиваться вместе с бизнес-моделями.
13:30 - 14:00
13:30 - 14:00
Цифровизаторы всея Руси: реальные дела vs мнимые профили
Алексей Митенков, Топ-менеджер промышленных холдингов, бизнес-эксперт
В своем выступлении Алексей расскажет о фактическом состоянии дел на рынке труда CDO глазами человека, который детально погрузился в ситуацию на стороне соискателя. Вы узнаете много откровенных вещей о том, как ведет себя работодатели и вся цепочка поиска талантов на рынке цифровых ТОПов
14:00 - 15:00
14:00 - 15:00
ПЕРЕРЫВ
15:00 - 15:30
15:00 - 15:30
Как создавать полезные HR-продукты и сервисы. Внедрение продуктовых подходов в HR
Алексей Алдошин, Руководитель корпоративного акселератора Билайн.
Поговорим про профессиональную деформацию HR и внутренние HR-продукты, о том, то что такое подход от клиента и является ли сам клиент единицей анализа. Обсудим скользкие вопросы сегментации, стоит ли искать идеального сотрудника и что такое идеальный HR в компании и как это понимание влияет на упражнения по автоматизации процессов?
15:40 - 16:10
15:40 - 16:10
Шесть лиц лидера трансформации
Светлана Савельева, Директор по цифровым продуктам компании «Максима Телеком»
В рамках встречи обсудим разницу между CDO и CDTO, организационные структуры продвижения цифровизации. В чем основной секрет профессии. Какие навыки и способности позволяют лидерам сохранить внутреннюю устойчивость, позитив и ритм проекта, поскольку у Трансформации есть начало и нет конца. Как удаётся выращивать лучшие цифровые команды и не стать мизантропом.
16:20 - 16:50
16:20 - 16:50
Что делать лидерам в новой "нормальности"?
Скуратов Андрей. Начальник управления «Корпоративный университет» СПАО «Ингосстрах»
17:00
17:00
ОКОНЧАНИЕ ПЕРВОГО ДНЯ ТРАНСЛЯЦИИ
День второй
25 сентября
10:00 - 10:10
10:00 - 10:10
ПРИВЕТСТВИЕ, ОТКРЫТИЕ ВТОРОГО ДНЯ КОНФЕРЕНЦИИ
10:10 - 10:40
10:10 - 10:40
Продуктовое мышление как ключевая компетенция лидера в цифровую эпоху
Дарья Харченко, Советник по вопросам образования ФРИИ
Поговорим о том, что такое продуктовое мышление, почему не только продакты должны им обладать и как оно влияет на развитие компании в условиях высокой неопределенности и быстрых изменений. Как трансформировалось понятное лидер и какие вызовы стоят перед лидерами цифровой эпохи.
10:50 - 11:20
10:50 - 11:20
Организационная трансформация для обеспечения цифровизации традиционной европейской компании
Анна Демешкина Руководитель центра экспертизы организационного развития Heineken
Цифровая трансформация в традиционных компаниях требует параллельной комплексной организационной трансформации большинства аспектов работы, методик и процессов. Поговорим о том, что это значило и значит для нас - от создания диверсифицированного performance management, новой модели talent management, подхода к вознаграждению и привлечению талантов до новых моделей тиминга, управления и структур, нового стиля мышления и лидерства.
11:30 - 12:00
11:30 - 12:00
Смешанная программа обучения «Мы в будущем». Как 18 инструментов помогают гибко реагировать на вызовы цифровой эпохи
Денис Федотов, Руководитель программ развития стратегических, кросс-функциональных и метакомпетенций, ПАО «Газпром нефть» и Екатерина Николаенкова, Администратор проекта, ПАО «Газпром нефть».
Трансформация компании и вызовы будущего формируют новые требования к компетенциям сотрудников. Кафедра стратегических компетенций блока логистики, переработки и сбыта «Газпром нефти» предоставляет специалистам инновационные методы обучения и развития, которыми и поделится Денис в рамках своего выступления.
12:10 - 12:40
12:10 - 12:40
Hard skills лидера для роста производительности труда
Екатерина Гришина, Руководитель программы «Лидеры производительности», директор центра повышения производительности ВАВТ Минэкономразвития России
Поговорим о ключевой роли лидера в проведении масштабных преобразовании для роста производительности труда. Рассмотрим портрет среднестатистического руководителя российского предприятия, определим перечень ключевых hard skills, необходимых лидеру для успешного внедрения организационных и технологических инноваций. Обсудим эффективные инструменты развития навыков для повышения эффективности, в том числе в дистанционном формате.
12:50 - 13:20
12:50 - 13:20
Эффективное обучение навыкам soft skills
Сергей Лукашкин, к.ф.-м.н., MBA, Советник Заместителя Председателя Правления, ВТБ
13:30 - 14:00
13:30 - 14:00
Модель компетенции лидера цифровой эпохи
Алексей Дерюшкин, Бизнес-тренер и консультант по гибким методологиям (agile)
Кто такой этот мифический лидер цифровой эпохи? Какими навыками и качествами он должен обладать? Какими инструментами владеть? Что делать? Какие методологии знать? Разберёмся сами и "разберём" на винтики модель лидера для гибкого управления. На докладе вы получите модель своего развития (и развития ваших сотрудников) и сможете построить план обучения, чтобы в итоге стать "классным руководителем крутой команды".
14:00 - 15:00
14:00 - 15:00
ПЕРЕРЫВ
15:00 - 15:30
15:00 - 15:30
Внутреннее предпринимательство: как выращивать культуру и продукты одновременно
Максим Гашков, Руководитель Центра внутренних инноваций МТС
Вместе с вами обсудим, откуда взялись продакты? Зачем позволять сотрудникам заниматься тем, чем они хотят и как сделать культуру компании более продуктовой?
15:40 - 16:10
15:40 - 16:10
Ментальные настройки лидерства
Анна Копылова, Руководитель направления по обучению и внутренним коммуникациям в ГК «Элемент»
Поговорим об основных характеристиках резилентного лидера, о том, что влияет на управленческие решения, как мы мыслим, что нас ограничивает в гибкости в современных условиях, а также о том, как можно менять "настройки" мышления для достижения успеха в цифровую эпоху.
16:10
16:10
ОКОНЧАНИЕ ВТОРОГО ДНЯ ТРАНСЛЯЦИИ
Программа конференции
скоро будет доступна для скачивания
Уже записались
Вместе с вами будут учиться сотни сотрудников из многих российских и международных компаний. Вот некоторые из тех, кто будет совершенствовать в вопросах лидерства:
Стоимость участия в конференции
Мероприятие завершено. Приобретая материалы конференции, вы получаете возможность заочно присутствовать на конференции, прослушать все доклады, посмотреть презентации с бессрочным доступом!
Купить материалы конференции
Участие включает:
Только
Трансляция
СПЕЦ.ЦЕНА
Один доступ к трансляции на два дня;

Возможность задавать вопросы выступающим;

Подарок. Авторский 10 недельный онлайн-курс по теме: "Цифровая трансформация" от Ивана Самолова, Управляющего партнера Samolov Group;

Подарок. Бесплатный доступ на месяц к корпоративной библиотеке Alpina Digital;

Подарок. Бесплатный доступ на месяц к сервису аудиокниг Storytel.
Участие включает:
Персональное
участие
3500
Один доступ к трансляции на два дня;

Возможность задавать вопросы выступающим;

Именной сертификат участника;

Подарок. Авторский 10 недельный онлайн-курс по теме: "Цифровая трансформация" от Ивана Самолова, Управляющего партнера Samolov Group;

Подарок. Бесплатный доступ на месяц к корпоративной библиотеке Alpina Digital;

Подарок. Бесплатный доступ на месяц к сервису аудиокниг Storytel;

Итоговые материалы: презентации и бессрочный доступ к видеозаписям и аудиозаписям.
3500
Бесплатно
к чатам HR-КУХНИ в telegram
Присоединяйтесь
В чате вы найдете бесплатные курсы и вебинары, а также вы сможете общаться с коллегами, обмениваться идеями и практиками, спрашивать совета, с головой уйти в peer-to-peer обучение. Вы получите практический опыт от лучших игроков рынка, расширите и углубите профессиональный кругозор.
HR-КУХНИ в telegram 10 000+ участников
Основной чат
В чате вы можете свободно размещать информацию про стажировки, резюме, рекомендации и HR вакансии! В общий чат проекта раз в неделю нами публикуется дайджест из чата вакансий, а также выборочно мы добавляем вакансии в общую рассылку по участникам проекта HR-КУХНЯ.
от HR-КУХНИ в telegram
3 000тыс + участников
ЧАТ ВАКАНСИЙ
Оба чата "только для своих", если вы хотите присоединиться, напишите нам в телеграм и мы вас добавим!
i
Частые вопросы
Какие компании уже записались на участие?
Вместе с вами будут учиться сотни сотрудников из многих российских и международных компаний. Вот некоторые из тех компаний, чьи сотрудники будут участвовать в конференции: "Ричмедиа", Boxberry, Pandora Группа Компаний "Доброфлот", Antal Russia, "ФОСАГРО", "Роза Хутор", "КРОК", "Концерн "Калашников", T-Systems, "СберЛогистика", "СКБ Контур", Boehringer Ingelheim, Mars, "Норильский никель", "Банк ВТБ", "Фольксваген", ADME, "РАНХиГС", "Сбербанк" и др.
Почему стоит покупать билет заранее?
Чем ближе дата конференции, тем цена будет выше! Если вы хотите сэкономить и не переплачивать, то билет лучше покупать до плановых повышений, которые проходят 7 сентября и 20 сентября!
Возможно ли оплатить участие из Украины?
На данный момент все платежи по картам мы ведем через Яндекс. Насколько нам известно, Яндекс сейчас заблокирован на Украине. Если вы хотите оплатить участие от физ.лица картой, вы можете воспользоваться VPN, чтобы страница с оплатой не блокировалась просто откройте сайт конференции в VPN браузере или посредством приложения или расширения VPN:

Лучшие браузеры со встроенными VPN
1. Epic Browser
2. Globus VPN Browser
3. Tenta VPN Browser

ТОП-бесплатных VPN для смартфона
1. Opera VPN
2. Hola
3. CyberGhost
4. Turbo VPN

Лучшие бесплатные расширения VPN для браузеров
1. ZenMate VPN
2. DotVPN VPN
3. Hide.me VPN
4. Windscribe VPN для браузера

Также, вы можете выбрать другой способ оплаты, например, QIWI-кошелек или WebMoney. Также, мы можем выставить договор-счёт на юр.лицо. Если в форме выставления документа будут какие-либо реквизиты, не совпадающие с реквизитами украинской компании, вы можете проставить нули и затем прислать нам на support@timepad.ru корректные реквизиты. Мы поправим сгенерированные документы и вышлем обновленный счет на оплату!
Будет ли перевод выступлений англоязычных докладов?
В рамках онлайн-трансляции вы сможете на выбор или слушать выступления спикеров в оригинале или слушать в переводе на русский. Мы обеспечиваем синхронный перевод всех выступлений!
А если я не могу все дни посвятить просмотру конференции?
В этом нет ничего страшного! Вы можете по своему усмотрению смотреть онлайн-трансляцию конференции, подключаться и отключаться от просмотра. В любом случае по итогу проведения вы получите бессрочный доступ к записям и сможете пересматривать и возвращаться к материалам онлайн-конференции в любое удобное для вас время!
Будет ли доступна запись?
Спустя 5 дней после проведения конференции вам будет отправлено письмо с пост.материалами, которые включают: презентации и видеозапись всех выступлений, а также аудиодорожки. Доступ к материалам - бессрочный, если вы потеряете ссылку, мы всегда пришлем вам новую!
Как мне получить подарки?
После покупки билета на конференцию вам на почту сразу же придет письмо с подтверждающей информацией, а также ссылка на онлайн-курс "Цифровая трансформация" от Ивана Самолова, Управляющего партнера Samolov Group и ссылка на получение бесплатного доступа на месяц к сервису аудиокниг Storytel. Третий подарок - бесплатный доступ на месяц к корпоративной библиотеке Alpina Digital вы получите по итогу проведения онлайн-конференции, доступ к библиотеке будет вам направлен вместе с пост.материалами конференции.
Как подключиться к конференции?
Конференцию можно смотреть с компьютера, планшета или мобильного телефона. Чтобы слышать спикера, вы можете использовать колонки или наушники для вывода звука. За сутки до мероприятия вы получите письмо со ссылкой на мероприятие, программой и организационной информацией. И еще одно письмо напоминание придет за 15 минут до начала, чтобы вы не пропустили ничего важного! Вы можете обратиться к IT-службе вашей компании, чтобы они проверили, готов ли компьютер к участию в вебинаре. А можете пройти тест системы самостоятельно. По ссылке также доступен видеоролик «Как принять участие вебинаре».
Сколько сотрудников я смогу подключить к конференции в рамках покупки корпоративного участия?
Для корпоративных участников мы предоставляем неограниченное число подключений к конференции для сотрудников из одной компании. Вы можете подключить к трансляции 50-100-200-неограниченное число своих сотрудников! Почувствуйте экономию, вы можете обучить сотню своих сотрудников (маркетинг, HR, продажи и другие бизнес-юниты) на нашей онлайн-конференции по цене одного билета на какую-то другую очную конференцию, как нам кажется выгода очевидна, а вы что думаете?
Где можно получать информацию про новости о конференции?
Вы можете подписаться на страницу онлайн-конференции в Facebook или Instagram
Это единственная конференция которую вы проводите?
В течение 2020 года пройдет целая серия онлайн-конференций «HR-КУХНЯ», с графиком всех конференций можно ознакомиться по ссылке: www.hrkitchen.ru
Если вы дочитали до этого места
То мы хотим сделать вам еще один подарок от нашего партнера - бесплатный доступ на месяц к корпоративной библиотеке Alpina Digital. В библиотеке - 2000+ деловых книг, аудио и саммари о бизнесе, маркетинге, менеджменте, личной эффективности, лидерстве. Читайте их с телефона, планшета и компьютера!
СМОТРЕТЬ
PDF
ПРЕЗЕНТАЦИЮ
Alpina Digital
Современный инструмент развития и обучения сотрудников и самая большая электронная библиотека деловой литературы на русском языке
Корпоративная библиотека
Приглашения
Майкл Ракмэн
CEO и основатель Senteo Incorporated. В прошлом: главный директор по трансформации и главный директор по впечатлениям клиента Альфа-Банк Россия
В рамках выступления мы обсудим какие трудности и императивы лидерства существуют в эпоху цифровых технологий, рассмотрим эволюцию бизнес-моделей и моделей управления - ориентация на продукт, ориентация на клиента, ориентация на взаимоотношения. Научимся использовать данные, социальный контекст и теорию игр для вовлечения и влияния на поведение сотрудников и команд. Также обсудим как лидеры должны развиваться вместе с бизнес-моделями.
Иван Самолов
Управляющий партнер, Samolov Group
Большинство крупных компаний, если уже не используют, то как минимум присматриваются к цифровым технологиям. Заводы закупают робототехнику, центры продаж используют большие данные, промышленные предприятия создают цифровые двойники. Одна из ключевых сложностей, которая сразу возникает – отсутствие единой цифровой стратегии. Не сложно инициировать разовый проект, закупив дронов или созвав стартапы извне. Но гораздо важнее – это изменить бизнес-процессы и корпоративную культуру в компании. Для этого и необходим центр цифровой трансформации с CDO во главе. Как разработать цифровую стратегию? Что из себя представляет центр цифровой трансформации? С чего начинать топ-команде?
Игорь Ниесов
Кандидат психологических наук, Доктор философии (PhD), автор учебных программ НИУ ВШЭ и Бизнес-школы РСПП
Анализ проектов цифровых преобразований, как успешных, так и провальных, позволяет выявить те особенности лидеров, которые оказываются существенно важными при реализации подобных проектов. Ментальная модель цифрового лидерства содержит в себе целый ряд специфических установок, влияющих на успех трансформации. Что это за установки и как их сформировать у лидера?
Гоар Давтян
MBA GGSB.Сертифицированный бизнес-коуч. Член бизнес коучей ICF
Кто лидер цифровой эпохи? Какие вызовы приготовила цифровая эпоха для бизнеса и их лидеров? Как изменится модель управления людьми? Какие требования станут актуальными для современных лидеров? Эпоха руководителей-доминатов и автократов уступает место эпохе интеграторов и инноваторов. В наши дни основной навык успешного лидера – соединять и объединять людей, раскрывать их талант, развивать креативное мышление. Современный успешный лидер должен оставить за бортом шаблонное мышление контролера и домината, он должен умело управлять согласно принципам ситуационного лидерства и стать коучем, наставником талантов.
Развития лидеров
Закажите корпоративную программу
Сегодня для многих корпораций остро стоит задача развития лидеров нового времени, которые умеют работать в условиях неопределенности и принимать эффективные для бизнеса решения. Бизнесу важно развиваться, быстро и гибко адаптироваться под изменяющиеся условия внешней среды.

Успешные лидеры в корпорации сегодня — это такие мини-CEO, которые действуют проактивно и применяют в своей работе инструменты предпринимателей. Поможем развивать лидеров, способных трансформировать бизнес и эффективно работать в условиях высокой неопределенности, а также поможем сформировать продуктовый подход в компании и обучать сотрудников продуктовому мышлению!
Прокачайте свою бизнес-экспертизу и команду. Оставьте заявку и мы все организуем!
Если остались вопросы
Хотите узнать более подробную информацию о событии, позвоните нам по телефону или напишите в WhatsApp / Telegram
+7 903 667 88 11
Языковой партнер
IQ Consultancy — международный образовательный центр. Мы создаем авторские программы по общему и деловому английскому языку, а также разрабатываем курсы и тренинги под конкретные запросы бизнеса. За 18 лет мы обучили иностранным языкам сотрудников более 160 компаний, среди которых «Сбербанк», аэропорт Шереметьево и Кольская атомная электростанция.
Информационные партнеры
Лидирующие издания, порталы и группы по HR, маркетингу, продажам и личностному развитию
Каталог Digital решений = HR-КУХНЯ рекомендует 🧡
Данный каталог - уникальная возможность подробнее познакомиться с интересными для вас провайдерами в разрезе самых разных HR-функций.
СОГЛАСИЕ НА ОБРАБОТКУ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
Настоящим я, далее — «Субъект Персональных Данных», во исполнение требований Федерального закона от 27.07.2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных» (с изменениями и дополнениями), Федерального закона от 13.03.2006 N 38-ФЗ «О рекламе» свободно, своей волей и в своем интересе даю свое согласие организаторам Мероприятия (комплекс оказываемых ООО «Профессиональное сообщество «Эксперты рынка труда» услуг информационного и консультационного характера, в том числе мероприятия, оказываемые Организатором, перечень проводимых ООО «Профессиональное сообщество «Эксперты рынка труда» мероприятий указан на сайте https://hr.digital/events и http://www.lmexperts.ru/ (далее — «Организатор», юридическое лицо — ООО «Профессиональное сообщество «Эксперты рынка труда», Юридический адрес: 127473, г. Москва, Краснопролетарская ул, дом 16, строение 1, эт 6, пом I, ком 56) на обработку своих персональных данных, указанных при регистрации и получение по сетям электросвязи, в том числе посредством использования телефонной, факсимильной, подвижной радиотелефонной связи, сети Интернет рассылки материалов рекламного и/или информационного характера, содержащую рекламу Исполнителя и его партнеров, а также рекламу их мероприятий, проектов, средств индивидуализации (юридического лица и/или товара), товаров, работ и услуг, путем заполнения веб-формы на сайте Организатора (далее — Сайт).

Под персональными данными я понимаю любую информацию, относящуюся ко мне как к Субъекту Персональных Данных, в том числе мои фамилию, имя, отчество, адрес, образование, профессию, должность, компанию, контактные данные (телефон, факс, электронная почта, почтовый адрес), фотографии, иную другую информацию. Под обработкой персональных данных я понимаю сбор, систематизацию, накопление, уточнение, обновление, изменение, использование, распространение, передачу, в том числе трансграничную, обезличивание, блокирование, уничтожение, бессрочное хранение, и любые другие действия операции с персональными данными.

Обработка персональных данных Субъекта Персональных Данных осуществляется исключительно в целях регистрации Субъекта Персональных Данных в базе данных Организатора с последующим направлением Субъекту Персональных Данных почтовых сообщений и смс-уведомлений, в том числе рекламного содержания, от Организатора, его аффилированных лиц и/или субподрядчиков, информационных и новостных рассылок, приглашений на мероприятия Организатора и другой информации рекламно-новостного содержания, а также с целью подтверждения личности Субъекта Персональных Данных при посещении мероприятий Организатора.

Датой выдачи согласия на обработку персональных данных Субъекта Персональных Данных и получение рассылки материалов рекламного и/или информационного характера является дата отправки регистрационной веб-формы с Сайта.

Обработка персональных данных Субъекта Персональных Данных может осуществляться с помощью средств автоматизации и/или без использования средств автоматизации в соответствии с действующим законодательством РФ и внутренними положениями Организатора.

Организатор принимает необходимые правовые, организационные и технические меры или обеспечивает их принятие для защиты персональных данных от неправомерного или случайного доступа к ним, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, предоставления, распространения персональных данных, а также от иных неправомерных действий в отношении персональных данных, а также принимает на себя обязательство сохранения конфиденциальности персональных данных Субъекта Персональных Данных. Организатор вправе привлекать для обработки персональных данных Субъекта Персональных Данных субподрядчиков, а также вправе передавать персональные данные для обработки своим аффилированным лицам, обеспечивая при этом принятие такими субподрядчиками и аффилированными лицами соответствующих обязательств в части конфиденциальности персональных данных.

Я ознакомлен(а), что:
  • Настоящее согласие на обработку моих персональных данных, указанных при регистрации на Сайте Организатора, направляемых (заполненных) с использованием Cайта и получение рассылки материалов рекламного и/или информационного характера, действует в течение 20 (двадцати) лет с момента регистрации на Cайте Организатора.
  • Согласие может быть отозвано мною на основании письменного заявления в произвольной форме.
  • Предоставление персональных данных третьих лиц без их согласия влечет ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
Серия онлайн-конференций HR-КУХНЯ 2020
Close
Подписаться на новости
Close
Подписаться на полезности и новости проекта HR-КУХНЯ
Made on
Tilda