Приглашаем вас присоединиться к онлайн-конференции, на которой мы расскажем о том, как успешно создавать, приобретать и передавать знания и идеи внутри компании. Вы узнаете о том, как "вытянуть" все заложенные в сотрудниках знания с тем, чтобы они начали применять их на практике и делились ими с коллегами.
МЕНЮ
23
24
МАРТА
2022
ОНЛАЙН-КОНФЕРЕНЦИЯ
бессрочный доступ к записям
Оформите билет с материалами участника и получите в подарок доступ на 3 месяца к платформе и мобильному приложению HR-КУХНИ
Самообучающаяся
организация
Что? Как? Зачем?
Организаторы
конференции
Образовательная группа компаний Инсайт Груп – яркое инновационное обучение для развития метанавыков будущего: программы осознанного развития, тренинги для тренеров и HR. Кроме того, Инсайт Груп – лидер российского скрайбинга и визуальной коммуникации, а также издательство обучающих материалов: тренинг-календари и умные еженедельники Skillbooks для развития и обучения сотрудников 365 дней в году.
подробнее
На нашей кухне вы всегда сможете найти бесплатные авторские видеокурсы от лидеров отрасли, серию онлайн-конференций, полезные материалы и более 200 бесплатных вебинаров до конца 2022 года! Через вебинары проекта в год обучение проходит более 45 тыс. HR-специалистов. Серия онлайн-конференций проекта HR-КУХНЯ с 2015 года является крупнейшей онлайн площадкой по обучению специалистов в области управления персоналом.
подробнее
Генеральные партнеры
detiMBA - школа бизнеса для подростков, которая дает поколению зумеров попробовать бизнес на вкус через уникальные образовательные программы и партнерские проекты с реальными компаниями, развивающие у ребят soft skills и предпринимательское мышление для успешного карьерного старта.
подробнее
HRlink — сервис кадрового электронного документооборота, позволяющий перейти на полностью безбумажный HR, включая работу с самозанятыми и ИП. Сотрудники могут подписывать документы с помощью неквалифицированной ЭП, которая выдается прямо внутри HRlink, или учетной записи на госуслугах.
подробнее
Компания Эвола — признанный эксперт в области цифровизации HR-процессов. Работает с большинством современных ИТ- продуктов в сфере кадрового менеджмента, управления талантами и корпоративного обучения. Создает единые цифровые рабочие места.
подробнее
Работа.ру — сервис для поиска работы и подбора персонала. На сервисе размещено более 21 млн резюме, зарегистрировано более 800 тысяч работодателей и публикуется более 200 тысяч вакансий каждый месяц.

подробнее
Важно знать
Цель обучения теперь — не «сформировать навык и применить в работе», а «дать эффективный инструмент, который позволит хорошо сделать свою работу, чтобы результат был вовремя и в полном объеме». А время, когда специалисты в области T&D воспринимались единственными держателями экспертизы, прошло. Их роль теперь — находить, извлекать и масштабировать вместе с сотрудниками лучшие практики. Мы расскажем о том, какие инструменты обучения выходят на передний план, а какие уже потеряли свою актуальность!
О конференции
Быстрое овладение новыми знаниями и навыками помогают компаниям не только выживать, но сделать качественный рывок. За два дня мы расскажем о том, как обеспечить вовлеченность персонала в обучение, какие методы обучения персонала наиболее эффективны для вашей компании и стоит ли инвестировать в новые технологии для решения ваших задач. Вы узнаете все секреты того, как успешно создавать, приобретать и передавать знания и идеи внутри компании.

20 настоящих практиков помогут разобраться в том, как создать самообучающуюся организацию в которой сотрудники постоянно расширяют свои возможности создания результатов, в которой взращиваются новые широкомасштабные способы мышления, в которой люди постоянно учатся тому, как учиться вместе.
29 апреля - бесплатный вебинар
"Адаптируйся или умри: как принимать эффективные командные решения в условиях быстрых изменений"
Смотреть прошедший вебинар
Почему это стоит попробовать
Ведущие эксперты
Мы приглашаем вас присоединиться к онлайн-конференции, на которой эксперты в области обучения и развития персонала, ведущие методологи, методисты и педагогические дизайнеры расскажут, как поменялся рынок труда в T&D и как развиваются самообучающиеся компании. Вместе обсудим CJM сотрудника и управление впечатлениями в обучении. Поговорим про продуктовый подход к созданию программ обучения и создание образовательной среды для реализации концепции lifelong learning.
Раскроем лучшие практики
В эти два дня вас ждет теория и практика - каждый участник конференции сможет сравнить существующую в своей компании систему обучения с трендами по рынку. Вы узнаете про дистанционное наставничество и полноценную передачу умений и навыков на расстоянии. Сможете разобраться в коммьюнити-механиках самообучения сотрудников и в том, как создать и драйвить культуру обучения. Эти два дня конференции - ваша копилка самых эффективных методов и форматов обучения!
Полноценная конференция
Два дня эксперты в области обучения и развития персонала будут делиться с вами подходами и инструментами для решения ваших T&D-задач в формате онлайн-трансляции. Чтобы принять участие, вам не надо никуда ехать, мероприятие будет проходить в онлайн-формате!
Подарок для всех участников
Обладатели билетов с материалами участника получат в подарок доступ на 3 месяца к мобильному приложению и платформе HR-КУХНИ. Вы сможете проходить электронные курсы, следить за новостями рынка, читать обзоры и тематические авторские статьи. А также все желающие смогут оставить заявку на получение визуального гайда "Практики и принципы создания культуры самообучающейся организации".
В рамках беседы с Инной Карелиной, Директором по персоналу АО "Финансовые платформы" обсудили проблемы в корпоративном обучении, поговорили о принципах самообучающейся организации и о преимуществах. Узнали про открытый обмен знаниями и о том, как определять внутренних экспертов в компании!
Видеоинтервью
Больше интервью смотрите на YouTube-канале
При поддержке:
Чтобы все важные смыслы выступлений были понятными и оставались в памяти, Инсайт Груп подготовит всем участникам конференции ценный подарок – яркие и красивые СКРАЙБЫ.
Скрайбинг от Инсайт Груп не просто фиксирует тезисы спикеров, а отражает ключевую суть и объединяет все выступления в наглядную цельную композицию — в умную визуализацию. Результат будет не только красивым и эффектным, а, в первую очередь, полезным.
Вы сможете их сохранить себе на память и делиться ими с коллегами и друзьями.
Приобретая материалы конференции, вы получаете возможность заочно присутствовать на конференции, просмотреть и прослушать все доклады, посмотреть презентации с бессрочным доступом, а также получаете доступ на 3 месяца к мобильному приложению и платформе HR Digital
Материалы конференции
Кто спикеры
Спикеры нашего мероприятия — эксперты, практики, инноваторы, уже получившие эффективные решения для себя и своего бизнеса
Шеф-повара
Спикеры нашего мероприятия — эксперты, практики, инноваторы, уже получившие эффективные решения для себя и своего бизнеса.
  • Катерина Богина
    Управляющий партнер Инсайт Груп
    Основатель и управляющий партнер образовательной группы компаний Инсайт, HR-консультант в области обучения и развития. Эксперт по темам lifelonglearning, развитие метанавыков и мышления. Исследователь современных подходов к развитию человека, ведущий обучающих программ в крупнейших российских и международных компаниях.
  • Илья Богин
    Управляющий партнер Инсайт Груп
    Управляющий партнёр образовательной группы компаний Инсайт, топ-спикер, консультант первых лиц, эксперт по осознанному развитию. Обладает разносторонним опытом в сфере развития людей и команд: от бизнес-тренера и HR-консультанта в ведущих игроках рынка до директора по персоналу и руководителя функции T&D в таких компаниях, как Anheuser-Busch InBev, Deloitte, РА РОССТ и пр. Топ-спикер и центральный ведущий на крупных статусных мероприятиях в мотивационном, трансформационном и модерационном форматах. управления изменениями и персональной эффективности.
  • Василий Зотков
    Эксперт по построению корпоративной культуры образовательной группы компаний Инсайт
    15 лет управленческого опыта в сфере организационного развития и управления изменениями в таких компаниях как Ростелеком, Х5 Retail Group, Аптечная сеть 36,6. Эксперт по построению корпоративной культуры и внедрению ценностей, ведущий стратегических и командных сессий, executive-коуч.
  • Ерин Дмитрий
    Дивизиональный менеджер отдела обучения и развития. «Балтика» (Карлсберг Групп)
    Более 15 лет опыта в сфере продаж, HR, обучения и развития в крупных российских и иностранных компаниях (Юнилэнд, ЭТМ, Белла, Балтика). Являюсь действующим тренером-консультантом в УСИБ Екатеринбург, Школа эффективного бизнеса, Смарт-тренинг, Интеллект-сервис. Клиенты – РЖД, Лукойл, Монди, Хаят Кимья, Стан, Евраз, Русал и др.

  • Инна Карелина
    Директор по персоналу, АО Финансовые платформы
    Имеет более 15 лет опыта работы в HR-подразделениях, прошла путь от рекрутера до начальника управления. Реализовала большое количество проектов по оценке, обучению и развитию ИТ-персонала. Работала в средних и крупных федеральных компаниях, лидерах в своей отрасли (телеком, банки). Сейчас возглавляет HR в финтех компании Финансовые платформы.
  • Иван Молчанов
    Евангелист и практик Социократии 3.0. Поддерживает внедрение S3 в компании Ойл Энерджи, тренер, фасилитатор
    Со-основатель компании "Здравый Смысл". Более 15 лет обучаю людей. Юрист по образованию, более 5 лет содействую организационному развитию компаний и сообществ в переходе от иерархий к новым способам управления и работы. 2 года работаю с самоуправляемой и принадлежащей самой себе компании Ойл Энерджи. Тренерую и поддерживаю в использовании социальной технологии "Социократия 3.0" для усиления устойчивости, гибкости и обучаемости организаций.
  • Алла Великанова
    Руководитель отдела обучения и развития персонала "Гедеон Рихтер Фарма"
    17 лет в фармбизнесе, из них 11 лет в сфере обучения и развития персонала. В настоящее время Руководитель отдела обучения и развития персонала «Гедеон Рихтер Фарма». Руководитель международных проектов по цифровизации процессов обучения и развития персонала: Дистанционный центр оценки персонала, Карьерная лестница сотрудников с кафетерием льгот, Кам-проект, Цифровой сотрудник отдела продаж. Лучший спикер 2019 и 2020 года CFO-Russia.
  • Евгений Уйхази
    Директор по управлению талантами и развитию персонала, Билайн
    В индустрии корпоративного образования более 15 лет, за это время успел поработать в крупнейших компаниях и лучших корпоративных университетах: Schwarzkopf & Henkel, Mars, Danone; Билайн. Является профессионалом в вопросах развития лидерства, формирования преемственности, управления талантами. Имеет кандидатскую степень и различные сертификации в области бизнес обучения.
  • Елена Сандалова
    Руководитель отдела обучения и развития в компании ООО «Метро Кэш Энд Керри»
    Бизнес тренер, бизнес коуч, НЛП консультант, ментор. Более 15 лет опыта работы на руководящих позициях в бизнесе позволяет реализовывать в обучении эффективные проекты и развивать сотрудников нашей компании.

  • Павел Безяев
    Лидер и основатель сообщества Digital Learning
    С 2002 г. опыт работы в сфере электронного обучения (eLearning), с 2014 года в области управления знаниями (Knowledge Management). Консультант в сфере цифровых технологий в обучении. ex-Руководитель направления по управлению знаниями, ПАО «Газпром нефть» (2014-2021).
  • Анастасия Свешникова
    Руководитель направления разработки электронных курсов, Leroy Merlin
    Более 10 лет специализируется на корпоративном обучении, в прошлом - в Анкоре, сейчас - в Леруа Мерлен, где лидирует работу команды разработки электронного обучения. Преподаватель, методист и ментор в ДПО.
  • Андрей Минаев
    Руководитель направления обучения и развития, ПАО «Газпром нефть»
    Выстраивает систему профессионального обучения, которая нацелена не только на эффективность сегодня, но и на готовность успешно решать задачи ближайшего будущего. До прихода в «Газпром нефть» работал в консалтинге и Rambler&Co.
  • Лера Чеканова
    Тимлид Корпоративного университета и learning partner в КРОК
    Управляет командой обучения и онбординга в КРОК. Проектировала и запускала программы обучения линейных руководителей и сейлов в масштабах компании. Внедрила и развивает CROC LMS, проектирует и улучшает Employee Journey Map.
  • Вячеслав Юрченков
    Начальник Центра развития образовательных технологий, СберУниверситет
    В СберУниверситете Вячеслав отвечает за проведение исследований, создание и распространение знаний о передовых методах и технологиях обучения. Ведущий регулярного открытого семинара EduTech СберУниверситета. Является одним из редакторов-составителей третьего издания словаря-справочника «Корпоративное обучение для цифрового мира».
  • Антон Новиков
    руководитель направления управления опытом молодых сотрудников в «Ростелеком»
    Антон больше 7 лет работает с молодыми талантами: под его руководством компания запустила внутреннюю программу карьерного и профессионального развития, реализовала менторскую поддержку, разрабатывает инициативы по работе с идеями, развивает внутреннее предпринимательство и взращивает культуру обратной связи.
  • Сергей Журихин
    Проректор в Университете Правительства Москвы
    Эксперт по обучению и развитию персонала, цифровой трансформации. Модератор по работе с большими группами, мастер фасилитации. Специалист в области медиации. Спикер и модератор TedX / #EdCrunch / ПИР / СFO / LBS / STARTUP SKOLKOVO / RuMeetUp / FuckUp Nights. Преподаватель МГУУ Правительства Москвы, РАНХиГС, ВШЭ и Стартап Академии СКОЛКОВО. Основатель edutech разработчика TIBIDABO.
  • Антон Павлов
    Руководитель департамента развития цифровых форматов обучения, Билайн
    В сфере корпоративного образования более 13 лет. Разработал более 250 электронных курсов и несколько самостоятельных образовательных платформ. Эксперт в области мультимедийного обучающего контента.
  • Михаил Свердлов
    Автор телеграм канала Образование, которое мы заслужили. ex-CBDO Skypro, ex-Content Director Skyeng
    С 2019 года присоединился к команде в Skyeng, где в качестве контент директора отвечал за образовательный контент как продукт, увеличение метрик образовательного эффекта, вовлеченности и прогресса учеников. С 2021 года директор по развитию университета рентабельных профессий Skуpro. Более 15 лет опыта преподавания и ведения тренингов. Приглашенный лектор Университета Иннополиса, РАНХиГС, автор курсов в Skillbox, Skillfactory, куратор в School of Education, заведующий кафедры в НИУ ВШЭ.
  • Алексей Седов
    Руководитель группы цифровых технологий в обучении в ВТБ
    7 лет опыта в автоматизации HR-процессов в таких компаниях как ВТБ, АШАН, Билайн и другие. Более 10 успешно запущенных крупных проектов, в которых совмещал роли разработчика, аналитика, менеджера проекта и техлида.
  • Диана Резапова
    Руководитель функции обучения и развития персонала Группа Компаний «Русагро»
    Более 10 лет опыта в сфере управления персоналом. Экспертиза в областях: оценка персонала, управление преемственностью, обучение и развитие, вовлечённость.
Подарки для всех участников
Все зарегистрированные на конференцию участники с билетами соответствующей категории в подарок получат доступ на 3 месяца к мобильному приложению и платформе HR-КУХНИ, а также подписку на месяц к Storytel - тысячи аудиокниг и лекций!
БОЛЬШЕ ПРО ПЛАТФОРМУ
Меню
Расскажем, как сделать обучение не точечным или эпизодическим, а постоянным явлением, сопровождающим жизнь компании и ее сотрудников и превратить организацию в самообучающуюся
Расскажем о том, как выбрать форматы, методы и необходимые решения для эффективного обучения и повышения вовлеченности сотрудников
День первый
23 марта / время по МСК
10:00 - 10:10
10:00 - 10:10
ПРИВЕТСТВИЕ, ОТКРЫТИЕ КОНФЕРЕНЦИИ
10:10 - 10:40
10:10 - 10:40
Самообучающиеся организации и культура самообучения
Илья Богин, Управляющий партнер Инсайт Груп
Построить компанию, которая гибко меняется и адаптируется в зависимости от внешнего влияния и внутренних потребностей - задача не из легких. Для этого требуется целый комплекс мер как для работы с системами, так и для работы с культурой изменения и самообучения. Самые современные HR сейчас фокусируются на практиках, которые помогут им организовать быструю и эффективную передачу знаний внутри компании, а также вовлечь людей в саморазвитие. Какие это практики? На что обратить внимание при создании культуры самообучения - в выступлении Ильи.
10:50 - 11:20
10:50 - 11:20
Как превратить вашу организацию в самообучающуюся? Результаты отчета о зарубежных и российских практиках развития адаптивных компаний будущего
Джафарова Зиба, Руководитель экспертно-методического центра «Теории и Практики» и LXP-платформы K-AMPUS
Скорость изменений в мире растет экспоненциально, поэтому сегодня для компаний как никогда важна адаптивность — умение быстро учиться и меняться в новых условиях. Чтобы быть жизнестойкими, компании должны проактивно строить устойчивые и при этом гибкие системы и процессы, которые продолжат работать даже в случае кризиса, смены коллектива и приоритетов деятельности. «Самым большим фактором воздействия на бизнес является сила культуры обучения в организации», — подтверждает Джош Берсин, директор и основатель Bersin by Deloitte.

О чем поговорим:

— Что такое самообучающаяся организация и почему это должно интересовать бизнес?
— Что отличает самообучающиеся организации?
— Как самообучающиеся компании управляют образовательной средой?
— Как выявлять внутренних экспертов и мотивировать их делиться опытом и знаниями?
11:30 - 12:00
11:30 - 12:00
Технология оцифровки знаний в новой реальности
Билайн университет совместно с Knomary провели исследование «Российский рынок контента для корпоративного дистанционного обучения», в ходе которого были выявлены ответы тем вызовам, которые стоят перед развитием дистанционного обучения.

Рассмотрим следующие кейсы:

- Децентрализация разработки электронных курсов
- Разработка ЭК внутренними силами без привлечения внешних компаний и команд
- Новые форматы, формы и механики «Энциклопедия форм и механик»
- Развитие альтернативных «упаковок»

Евгений Уйхази, Директор по управлению талантами и развитию персонала, Билайн

Антон Павлов, Руководитель департамента развития цифровых форматов обучения, Билайн
12:10 - 12:40
12:10 - 12:40
Описать и развивать: автономия, ответственность и стратегия в самоуправлении
Иван Молчанов, Евангелист и практик Социократии 3.0. Поддерживает внедрение S3 в компании Ойл Энерджи, тренер, фасилитатор
Самоуправление - это новый "синий". Расскажем на примерах из Ойл Энерджи, как мы с помощью нескольких инструментов социальной технологии Социократия 3.0 описываем зоны ответственности, влияния и принятия решений внутри организации, стратегию с помощью ОКР и развиваем команды и людей через коллегиальный обзор.
12:50 - 13:50
12:50 - 13:50
OPEN TALK. Самообучающиеся организации: современные подходы и новые паттерны корпоративного обучения
Модератор
Илья Богин, Управляющий партнер Инсайт Груп
Эксперт
Инна Карелина, Директор по персоналу, АО Финансовые платформы
Эксперт
Сергей Журихин, Проректор в Университете Правительства Москвы
14:00 - 14:30
14:00 - 14:30
Роль ценностей в формировании культуры самообучения в компании
Василий Зотков, Эксперт по построению корпоративной культуры образовательной группы компаний Инсайт
Одним из ключевых факторов успеха в построении самообучающийся организации является создание внутренней корпоративной культуры, которая поддерживает активный обмен знаниями. Как создать такую культуру? От чего зависит готовность сотрудников делиться своими знаниями? Поговорим об этом и о том, какова роль ценностей в построении подобной корпоративной культуры, какие типовые «ловушки» и «подводные камни» ожидают бизнес на этом пути и как их избежать.
14:40 - 15:10
14:40 - 15:10
Модель скилсетов для развития и удержания сотрудников
Миша Свердлов, Автор телеграм канала Образование, которое мы заслужили. ex-CBDO Skypro, ex-Content Director Skyeng
15:10 - 15:30
15:10 - 15:30
ПЕРЕРЫВ
15:30 - 16:10
15:30 - 16:10
Система внутреннего тренерства для реализации концепции обучения в Компании
Ерин Дмитрий, Дивизиональный менеджер отдела обучения и развития. «Балтика» (Карлсберг Групп)
Основная причина неэффективности обучения большинства компаний в том, что есть хорошие тренеры и программы, но нет системы обучения, т.е. полученные знания не используются дальше в текущей работе. Как следствие, огромные бюджеты на развитие сотрудников не приводят к росту бизнес-показателей.

Причина – нехватка ресурсов отдела обучения, иногда практической экспертизы, а также неумение руководителя организовать переход знаний в навыки.

Увеличение штата тренеров – дорогое решение.

Хорошей альтернативой может быть создания системы внутренних тренеров, т.е. специалистов, которые наряду со своей основной деятельностью помогают развивать других сотрудников.

Это:

- отличная мотивация для опытных сотрудников,
- экономия бюджета,
- возможность покрытия даже обширных географий,
- максимальное использование экспертизы обучающих.

Об основных шагах создания системы (цели, выбор подходящих кандидатов, подготовка и реализация проекта) я расскажу вам в рамках конференции.

16:20 - 16:50
16:20 - 16:50
Как T&D поддерживает сотрудников и бизнес в ситуации неопределенности
Лера Чеканова, Тимлид Корпоративного университета и learning partner в КРОК
Расскажем, что сейчас может сделать T&D, чтобы обеспечить работоспособность команд и устойчивость компании — на примере фокусов и проектов Корпоративного университета КРОК.
17:00
17:00
ОКОНЧАНИЕ ПЕРВОГО ДНЯ ТРАНСЛЯЦИИ
День второй
24 марта / время по МСК
10:00 - 10:10
10:00 - 10:10
ПРИВЕТСТВИЕ, ОТКРЫТИЕ ВТОРОГО ДНЯ КОНФЕРЕНЦИИ
10:10 - 11:20
10:10 - 11:20
Вовлечение топ-команд в саморазвитие и развитие осознанности
Илья Богин, Управляющий партнер Инсайт Груп
Как известно, рыба гниет с головы, и с этой же головы начинается развитие сотрудников, если его поддерживают вышестоящие руководители. При этом культура саморазвития, самообучения и осознанности - это не что-то, с чем команды рождаются, это кропотливый труд. Как сделать так, чтобы люди захотели развиваться? Как сделать осознанную работу над собой и самоизменение - внутренним трендом в среде руководителей и топ-менеджеров? Как сделать так, чтобы верхи каскадировали культуру самообучения ниже?
11:30 - 12:00
11:30 - 12:00
Вовлечение бизнес экспертов в обучение и развитие сотрудников
Елена Сандалова, Руководитель отдела обучения и развития в компании ООО «Метро Кэш Энд Керри»
Сотрудники с развитым потенциалом являются основным конкурентным преимуществом компании. Проявление инициативы на всех уровнях, готовность брать на себя ответственность за достижение результата в условиях вызова и неопределенности позволяет компании динамично развиваться, быстро адаптироваться к требованиям бизнес- среды. Процесс обучения и развития сотрудников может быть реализован по-разному с учетом всех последних тенденций в обучении. При этом важно непосредственное участие бизнеса на всех этапах подготовки. Как вовлечь и правильно заинтересовать экспертов? Как вести долгосрочное сотрудничество? Как получить надежных бизнес амбассадоров для максимального вовлечения участников? Об этом и поговорим в рамках выступления Елены.
12:10 - 12:40
12:10 - 12:40
ПЕРЕРЫВ
12:50 - 13:20
12:50 - 13:20
Система внутреннего обучения в компании Русагро. Институты наставничества, тренерства и коучинга
Диана Резапова, Руководитель функции обучения и развития персонала Группа Компаний «Русагро»
13:30 - 14:00
13:30 - 14:00
Управление впечатлением в обучении
Великанова Алла, Руководитель отдела обучения и развития персонала "Гедеон Рихтер Фарма"
14:00 -14:30
14:00 -14:30
Образовательные технологии: какие бывают и когда применять?
Вячеслав Юрченков, Начальник Центра развития образовательных технологий, СберУниверситет
Решает ли бизнес-заказчик за вас, какие образовательные технологии (микрообучение, метавселенные, чат-боты, искусственный интеллект) нужны в образовательной программе? Видите ли вы разницу между подходами, форматами и технологиями обучения, а главное — когда выбирать образовательные технологии при разработке обучающих курсов? Ответ на второй вопрос рассмотрим на сессии. Бонусом покажу примеры того, какие образовательные технологии СберУниверситет применяет в своих программах.
14:40 - 15:10
14:40 - 15:10
Коммьюнити-механики самообучения сотрудников и персонализированные коммуникации HR-бренда: как, зачем и сколько стоит?
Антон Новиков, Руководитель направления управления опытом молодых сотрудников, Ростелеком
Расскажу про программу развития личных экспертных брендов сотрудникв, которая выстроена на основе всех принципов самообучающихся организаций. Поговорим о том, как меняется вовлеченность и удовлетворенность сотрудников, когда их начинают «прокачивать».
15:10 - 15:30
15:10 - 15:30
ПЕРЕРЫВ
15:30 - 16:00
15:30 - 16:00
Экспертная платформа. Как внедрить модель краудсорсинга (и самое главное зачем!) в компании для развития профессиональных компетенций?
Андрей Минаев, Руководитель направления обучения и развития, ПАО «Газпром нефть»
Как использовать краудсорсинг для создания образовательного контента самых разных типов? Как создавать больше контента, снижая при этом нагрузку на ключевых экспертов? Как вовлечь в разработку широкий круг участников? Ответы на эти вопросы мы разберем на примере конкурса «Экспертная платформа», лауреата премии за достижения в области цифровизации HR.
В рамках этого конкурса сотрудники «Газпром нефти» самостоятельно создают современные инструменты оценки и развития своих коллег!
16:20 - 16:50
16:20 - 16:50
Дистанционное наставничество. Возможна ли полноценная передача умений и навыков на расстоянии?
Алексей Седов Руководитель группы цифровых технологий в обучении в ВТБ
Дистанционное наставничество, или онлайн-наставничество, – это технология профессиональной подготовки сотрудников, осуществляемая их более опытными коллегами в удаленном формате посредством цифровых инструментов. Настороженность компаний в отношении дистанционного наставничества, как правило, связана с опасением утратить содержательность отношений наставников и подопечных. Так ли это на самом деле?

В контексте крупной и распределенной компании, такой как Банк ВТБ, наличие неавтоматизированного процесса наставничества по сути означало отсутствие прозрачности и единообразия процесса, единой системы оценки качества прохождения стажировки и работы наставника, а также наличие больших сложностей в учете затраченного наставниками времени для их последующей мотивации, сборе единой отчетности в разрезах программ развития. В своем выступлении Алексей расскажет о реализации и о цели проекта - создать инструмент, максимально приближенный к уже существующей, но еще не автоматизированной процедуре наставничества в Банке, а также систематизировать и "докрутить" слабые места в методологии в процессе.
17:00
17:00
ОКОНЧАНИЕ ВТОРОГО ДНЯ ТРАНСЛЯЦИИ
Уже записались
Вместе с вами будут учиться сотни сотрудников из многих российских и международных компаний. Вот некоторые из тех, кто будет учиться вместе с вами:
Стоимость участия в конференции
Мероприятие завершено! Приобретая видеозапись конференции, вы получаете возможность заочно присутствовать на конференции, прослушать все доклады, посмотреть презентации с бессрочным доступом!
Доступ к трансляции
Участие включает:
Материалы участника
2 000
Бесплатно
Итоговые материалы: презентации и бессрочный доступ к видеозаписям и аудиозаписям;

Подарок. Бесплатный доступ на месяц к корпоративной библиотеке Alpina Digital;

Подарок. Бесплатный доступ на месяц к сервису аудиокниг Storytel.

Super бонус. Доступ на 6 месяцев к мобильному приложению HR-КУХНИ и материалам всех вебинаров, курсов и онлайн-конференций проекта. Подробнее
3500
НЕДОСТУПНО
Чаты
HR-КУХНИ
в telegram
Все чаты "только для своих", если вы хотите присоединиться - отсканируйте QR-код для подачи заявки на вступление!
i
ОСНОВНОЙ ЧАТ
HR
EVENTS
ЧАТ ВАКАНСИЙ
HR
JOURNAL
14 000+ участников
37 000+ участников
7 000+ участников
25 000+ участников
В чате вы найдете бесплатные курсы и вебинары, а также вы сможете общаться с коллегами, обмениваться идеями и практиками, спрашивать совета, с головой уйти в peer-to-peer обучение. Вы получите практический опыт от лучших игроков рынка, расширите и углубите профессиональный кругозор.
Канал HR-КУХНИ про мероприятия в области HR. Тут вы найдёте отобранные вручную, самые «вкусные мероприятия» в области HR в одном месте!
В чате вы можете свободно размещать информацию про стажировки, резюме, рекомендации и HR вакансии! В общий чат проекта раз в неделю нами публикуется дайджест из чата вакансий, а также выборочно мы добавляем вакансии в общую рассылку по участникам проекта HR-КУХНЯ.
Новый канал HR-КУХНИ в телеграм с авторскими рубриками и практическими статьями по всем аспектам управления персоналом.
Частые вопросы
Бесплатно
Для тех, кто создает в компании атмосферу, способствующую к обучению, отвечает за развитие сотрудников и выводит организацию на новый уровень.
Получите визуальный гайд "Практики и принципы создания культуры самообучающейся организации"
Если остались вопросы
Хотите узнать более подробную информацию о проекте,
напишите нам в WhatsApp / Telegram
Серия онлайн-конференций HR-КУХНЯ 2022
Подписаться на новости
Close
Подписаться на полезности и новости проекта HR-КУХНЯ