Мы приглашаем вас присоединиться к онлайн-конференции, на которой мы вместе поговорим о том, что такое экосистема HR, какие есть примеры, какие потребности бизнеса могут закрываться экосистемными продуктами.


МЕНЮ
19
20
ОКТЯБРЯ
2022
ОНЛАЙН-КОНФЕРЕНЦИЯ
бессрочный доступ к записям
Оформите билет с материалами участника и получите в подарок доступ на 3 месяца к платформе и мобильному приложению HR-КУХНИ
Экосистемное мышление HR
Организаторы
конференции
Помогаем бизнесу пройти через изменения, разрабатывая решения в сфере управленческого и HR-консалтинга.
12 лет на рынке корпоративного обучения и консалтинга В тройке лучших консалтинговых компаний России
110+ проектов трансформации компаний и обучающих программ в год
6 направлений работы: от обучения персонала до стратегирования и устойчивого развития.
5+ авторских разработок




Работаем с клиентами разного уровня и сферы: Авито, Barilla, Сбер, ИЛИМ, Ростелеком, Х5 Group, Biocad, Русагро, Герофарм, PepsiCo, Johnson&Johnson и др.
На нашей кухне вы всегда сможете найти бесплатные авторские видеокурсы от лидеров отрасли, серию онлайн-конференций, полезные материалы и более 200 бесплатных вебинаров до конца 2022 года! Через вебинары проекта в год обучение проходит более 45 тыс. HR-специалистов. Серия онлайн-конференций проекта HR-КУХНЯ с 2015 года является крупнейшей онлайн площадкой по обучению специалистов в области управления персоналом.
Важно знать
Современный мир все предлагает пользователю все больше удобных экосистемных продуктов, которые закрывают какие-либо сферы и направления интересов пользователя. Все чаще мы сталкиваемся с экосистемными продуктами в банковской сфере, телекоммуникациях, доставке, здравоохранении, досуге.
О конференции
Мы приглашаем вас принять участие в двухдневной онлайн-конференции "Экосистемное мышление HR". Для любого отдела в компании важно уметь отвечать современным требованиям бизнеса и предлагать основным бизнес заказчикам экосистемные решения, на конференции, в разных форматах, мы поговорим о том, что такое экосистема HR, какие есть примеры, какие потребности бизнеса могут закрываться экосистемными продуктами!
14 октября - бесплатный вебинар
"Как реализовать стратегию компании даже в затяжном кризисе?"
Смотреть прошедший вебинар
Почему вам стоит
участвовать
Ведущие эксперты
Более 10 ведущих российских экспертов и практиков за 14 часов трансляции помогут вам разобраться в том, как экосистемность должна быть отражена в стратегических целях компании, что это значит для компании, как должны измениться подходы, процессы и люди. Мы поговорим про то, зачем нам экосистемность как драйвер развития и посмотрим на кейсы и примеры из практики
Раскроем лучшие практики
HR – функция? Или HR – основа экосистемы, фундамент реализации бизнес стратегии? Почему экосистемность? Как это сейчас может помочь бизнесу?Стоит ли сейчас выстраивать экосистему HR , каким компания это точно не подходит? В эти ДВА дня мы приглашаем вас с головой погрузиться в определение роли HR, как части экосистемы поддержки бизнеса
Полноценная конференция
Два дня ведущие эксперты будут делиться с вами последними трендами, кейсами и подходами в формате онлайн-трансляции. Чтобы принять участие, вам не надо никуда ехать, мероприятие будет проходить в онлайн-формате и вы сможете присоединиться с любого устройства при наличии выхода в Интернет,
Подарок для всех участников
Все участники конференции получат доступ к материалам трансляции и получат в подарок доступ на 3 месяца к мобильному приложению и платформе HR-КУХНИ. Вы сможете проходить электронные курсы, следить за новостями рынка, читать обзоры и тематические авторские статьи.
С материалами конференции, вы получаете возможность заочно присутствовать на конференции, просмотреть и прослушать все доклады, посмотреть презентации с бессрочным доступом, а также получаете доступ на 3 месяца к мобильному приложению и платформе HR КУХНИ
Материалы конференции
Кто спикеры
Спикеры нашего мероприятия — эксперты, практики, инноваторы, уже получившие эффективные решения для себя и своего бизнеса
Шеф-повара
Спикеры нашего мероприятия — эксперты, практики, инноваторы, уже получившие эффективные решения для себя и своего бизнеса.
  • Людмила Морозова
    Сооснователь TSQ Consulting, стратег
    24 года в бизнесе, 18 лет управленческого стажа, 15 лет в корпоративном обучении. 1200+ проектов орг. развития и обучения персонала, 50+ стратегических сессий в год. Создавала и управляла корпоративными университетами крупных компаний в сфере FMCG и ритейла. Работает с командами и руководителями Ростелеком, Газпром нефть, Русагро, ГЕРОФАРМ, Faberlic, X5 Group, Авито, ИЛИМ, Fazer, Coca-Cola и др.

    Ключевая компетенция: разработка видения и стратегии организации.

  • Олег Гущин
    Консультант по оптимизации систем управления TSQ Consulting
    Опыт в бизнесе — 20 лет, управленческий стаж — более 15 лет. Руководил корпоративным университетом федеральной компании, тесно взаимодействуя с топ-командой и ключевыми стейкхолдерами бизнеса. Стратег, модератор стратегических сессий, специалист по поддержке и развитию топ-команд на этапе трансформации. Реализовал более 60 проектов по оптимизации систем управления для компаний: Совкомбанк, Ростелеком, ГК Русагро, СберБанк, Газпромнефть, X5 Group и т. д.

    Ключевая компетенция: оптимизация.
  • Рашид Велемеев
    Консультант по разработке и внедрению корпоративной культуры TSQ Consulting
    Более 30 лет управленческого стажа, более 20 лет был генеральным директором и управляющим партнером ISIC-Россия, Sindbad, STI International. Модератор стратегических сессий, специалист по внедрению корпоративной культуры.

    Ключевая компетенция: создание и внедрение корпоративной культуры.


  • Оксана Орлова-Горская
    Методолог, директор по устойчивому развитию TSQ Consulting
    Более 10 лет в устойчивом развитии, 9 лет в обучении персонала. 432 реализованных проекта, проводит 80+ образовательных мероприятий в год по подходам устойчивого развития и грамотного внедрения ESG-стратегии. Работала с командами Газпром Нефть, Ростелеком, ОАО «РЖД», Магнит, Kiilto, Cordiant, ГК «N-Systems» и др.

    Ключевая компетенция:
    ESG-трансформации компаний, разработка методологии образовательных продуктов.
  • Ольга Казимирова
    Консультант по стратегическому менеджменту и развитию команд TSQ Consulting
    7 лет в корпоративном обучении, 5 лет в управлении кросс-функциональными командами. 5 лет была руководителем проектных T&D команд в международной компании. Большую часть своей профессиональной карьеры проработала в международных компаниях вне России, затем в MARS выросла до руководителя внутренних коммуникаций. Работает над развитием команд с такими компаниями как: Газпром, Фосагро, MARS, Еврохим, Петроэлектросбыт и др.

    Ключевая компетенция: развитие команд и руководителей,
    разработка стратегии компании,
    выстраивание бизнес-процессов.
  • Татьяна Андреева
    Консультант по развитию топ-руководителей и поддержке топ-команд на этапах трансформации, TSQ Consulting
    7 лет в развитии топ-команд, систем оценки компетенций и потенциала. Разработала собственный метод диагностики и развития топ-руководителей – Mindskills. В опыте – 336+ реализованных проектов и 100+ оценочных процедур и программ развития для управленческих команд.

    Ключевая компетенция: Диагностика и создание условий для реализации изменений.
  • Екатерина Петрова
    Специалист по оценке персонала, адаптации и развитию сотрудников TSQ Consulting
    10 лет опыта в оценке и аттестации персонала, 288 реализованных проектов, 6 лет в развитии и адаптации персонала. Работает над развитием команд и руководителей: Brinex, X5 Group, Росэл, Group-IB, Европром, Мессояханефтигаз, Унимод, Конфитрейд и др.

    Ключевая компетенция: Оценка и развитие персонала, переговоры, аналитика бизнес-процессов.


  • Александр Захаров
    Лидер направления развития сотрудников TSQ Consulting
    13 лет в развитии персонала, 624 реализованных проекта. Руководил отделом обучения и развития, и работал с командами Тинькофф Банк, X5 Group, Sanofi, Газпромнефть НТЦ, Пятёрочка, Учи.ру, Ростелеком, МТС, Amediateka, Okko и другие.

    Ключевая компетенция: анализ эффективности HR-процессов, развитие руководителей, управление вовлеченностью.
  • Кристина Самородникова
    Специалист по развитию команд TSQ Consulting
    9 лет в развитии персонала, управленческий стаж более 5 лет. Работала с командами Совкомбанк, ГК Русагро, Сбербанк, X5 Group и др.

    Ключевая компетенция: развитие сотрудников, наставников, кадрового резерва и руководителей.
  • Мария Кундик
    Директор направления оптимизации бизнес процессов и методологии, МСП Банк
    Эксперт с 10 летним опытом работы в методологии различной направленности: от разработки и внедрения систем до методологии обучения и продаж. Работала в Тинькофф Банке, ВТБ, сейчас курирую направление оптимизации бизнес-процессов и методологии в МСП Банке. Помимо методологии, последние 5 лет занимаюсь предпринимательством и веду частную психологическую практику.
  • Рада Перегудова
    Руководитель направления по работе с талантами VK
    Опыт в оценке 15 лет. Более 12 лет возглавляет направления по оценке и развитию талантов от уровня региона до группы стран в крупных западных и российских компаниях: Coca-Cola Hellenic, ПАО ВТБ, Бизнес-школа СКОЛКОВО, VK (бывший Mail.ru Group). Сертифицированный консультант по бизнес-инструментам оценки сотрудников (Hogan, Talent Q). Сертифицированный коуч Международной Федерации Коучинга (ACC ICF).
  • Марта Леман
    Коммерческий директор HR-платформы «Пульс»
    Эксперт по построению каналов сбыта, созданию успешных команд и запуску новых продуктов в России и Кремниевой долине. Профессиональный опыт – более 15 лет работы на руководящих должностях в компаниях «АльфаСтрахование», ГК «Связной», «Банк Москвы». Ex-генеральный директор Yva.ai CIS.
Подарки для всех участников
Все зарегистрированные на конференцию участники в подарок получат доступ на 3 месяца к мобильному приложению и платформе HR-КУХНИ, а также подборку методических рекомендаций по развитию компетенций и алгоритм управления корпоративной культурой в кризис
БОЛЬШЕ ПРО ПЛАТФОРМУ
Меню
19-20 октября / 2022
Поговорим о том, как экосистемность должна быть отражена в стратегических целях компании, что это значит для компании, как должны измениться подходы, процессы и люди.
Поговорим про HR-brand, подбор персонала, адаптацию и онбординг как часть экосистемы HR — бизнес. Обсудим экосистемность с точки зрения методологии.
День первый
19 октября / время по МСК
11:30 - 11:40
11:30 - 11:40
ПРИВЕТСТВИЕ, ОТКРЫТИЕ КОНФЕРЕНЦИИ
11:40 - 12:50
11:40 - 12:50
Экосистемность в стратегировании
Людмила Морозова – сооснователь TSQ Consulting, стратег
Откуда взялась вообще идея экосистемности, куда она нас приведет, почему мы вообще решили про это говорить, почему это важно сейчас

  • Как экосистемность должна быть отражена в стратегических целях компании
  • Что это значит для компании?
  • Как должны измениться подходы, процессы и люди
  • Зачем нам экосистемность как драйвер развития
  • Кейсы и примеры из практики

12:50 - 13:20
12:50 - 13:20
HR-продукты уровня «экосистема»: задачи, практики, результаты Сбера
Марта Леман – коммерческий директор HR-платформы «Пульс»

  • Как менялись потребности бизнеса и роль HR в Сбере
  • Вызовы и предпосылки появления HR-технологий уровня «экосистема»
  • Опыт Сбера в кейсах и цифрах: HR до «Пульса» и HR с «Пульсом»
13:20 - 14:20
13:20 - 14:20
Система сбалансированных показателей как часть экосистемы HR – Бизнес
Олег Гущин – консультант по оптимизации систем управления TSQ Consulting
HR – функция? Или HR – основа экосистемы, фундамент реализации бизнес стратегии? Любые показатели и результаты – это последствия действий сотрудников. Два подхода: количественное и поведенческое управление результатом. Возможности и ограничения методик. Как отсутствие фокуса на нематериальных показателях HR, приводит к материальным потерям?
14:20 - 14:40
14:20 - 14:40
ПЕРЕРЫВ
14:40 - 15:40
14:40 - 15:40
Корпоративная Культура как часть экосистемы HR — Бизнес
Рашид Велемеев – консультант по разработке и внедрению корпоративной культуры TSQ Consulting
Корпоративная культура – экосистема, которая увязывает все части бизнес процессов и коммуникаций в компании. Неэкологичность системы возникает именно тогда , когда видение, стратегия , ценности входят в диссонанс. Задача культуры именно соединить все части воедино. Как это грамотно сделать и за счет чего корпоративная культура помогает бизнесу сокращать издержки и наращивать прибыль? Поговорим в этом блоке.
15:40 - 16:40
15:40 - 16:40
Work-life blend. Создавая экосистему благополучия
Оксана Орлова-Горская – методолог, директор по устойчивому развитию TSQ Consulting
Кажется, будто баланс между личной жизнью и работой - недостижимая мечта? Скорее всего так и есть. Но что если кардинально изменить восприятие и вместо "баланса" достичь "гармонии"?

Esg - принципы и подходы сбалансированности бизнеса для долгосрочной успешности по экологическому, экономическому и управленческому показателю. И всё это про построение бизнес-экосистем. В социальном аспекте это экосистема благополучия и эффективности сотрудника. Но каждый человек сам выстраивает свою экосистему жизни. Задача крутого hr - совместить эти экосистемы. И если это получится, то это будет настоящий ESG


16:40 - 17:00
16:40 - 17:00
ЗАКРЫТИЕ ПЕРВОГО ДНЯ КОНФЕРЕНЦИИ
День второй
20 октября / время по МСК
10:00 - 10:10
10:00 - 10:10
ПРИВЕТСТВИЕ, ОТКРЫТИЕ ВТОРОГО ДНЯ КОНФЕРЕНЦИИ
10:10 - 10:40
10:10 - 10:40
HR-brand как часть экосистемы HR — бизнес
Ольга Казимирова – консультант по стратегическому менеджменту и развитию команд TSQ Consulting
  • Зачем бизнесу HR- бренд? Экосистема поддержки бизнеса не сработает, если в нее не придет пользователь, как построить экосистему не только внутрь, а еще и "наружу"
  • Кого хотите привлечь? Как мозг воспринимает любой бренд, в том числе компанию. В каких системах живет внешний пользователь
  • Подход к бренду как в маркетинге: архетип компании.
  • Экосистемность не только в ожиданиях, а в поведении. 3 психотипа (шизоид, истероид, невротик). Какие слова, ценности важны?

10:40 - 11:40
10:40 - 11:40
Модель компетенций как часть экосистемы HR — бизнес
Татьяна Андреева – консультант по развитию топ-руководителей и поддержке топ-команд на этапах трансформации, TSQ Consulting
  • Чем продиктован новый всплеск запросов на моделирование компетенций
  • HR или бизнес - кто реальный заказчик моделей компетенций
  • «Живая» модель компетенций - принципы разработки и внедрения
  • Как встроить модель компетенций в систему повышения эффективности

11:40 - 12:10
11:40 - 12:10
Подбор персонала как часть экосистемы HR — бизнес
Екатерина Петрова – специалист по оценке персонала, адаптации и развитию сотрудников TSQ Consulting


  • Подбор, как часть экосистемы: мое время – твое
  • Как правильно понять, какой сотрудник нужен системе? Роль руководителя в подборе персонала
  • Какие нюансы нельзя упустить на интервью? Расскажем об инструментах, которые помогут системно оценить кандидата
12:10 - 13:10
12:10 - 13:10
Адаптация и онбординг как часть экосистемы HR — бизнес
Александр Захаров – лидер направления развития сотрудников TSQ Consulting
  • Адаптация, самостоятельная функция или часть большой экосистемы
  • Какие инструменты экосистемы «HR – бизнес» живут в адаптации, про что важно помнить
  • Как включать руководителей в процесс адаптации?
  • Примеры удачных и неудачных кейсов

13:10 - 14:00
13:10 - 14:00
Экосистемность с точки зрения методологии
Мария Кундик – директор направления оптимизации бизнес процессов и методологии, МСП Банк
  • Системность как стратегия методолога
  • Законы систем и экосистем
  • Как смотреть на процессы с точки зрения системности

14:00 - 14:30
14:00 - 14:30
Оценка персонала как часть экосистемы HR — бизнес
Рада Перегудова – руководитель направления по работе с талантами VK
  • Едина стратегия удержания талантов – что необходимо знать о сотрудниках?
  • Какие элементы оценки необходимы – что оцениваем и почему?
  • От элементов оценки к единой карте команды – как сложить паззл?
14:30 - 15:20
14:30 - 15:20
Обучение и развитие как часть экосистемы HR — бизнес
Людмила Морозова – сооснователь TSQ Consulting, стратег
  • Какие компетенции развивать в себе, чтобы быть надежной частью экосистемы?
  • Что делает обучение и развитие сотрудников незаменимой частью экосистемы

15:20 - 16:00
15:20 - 16:00
Экосистемное мышление – как и зачем развивать
Татьяна Андреева – консультант по развитию топ-руководителей и поддержке топ-команд на этапах трансформации TSQ Consulting
Экосистемное мышление:

  • предпосылки, парадигма и ценностная основа
  • навыки и компетенции, помогающие в развитии экосистемного мышления
  • как экосистемное мышление помогает справиться с актуальными вызовами
  • экосистемный подход к решению проблем (инструменты и фреймворки)
  • роль HR для создания экосистемной коммуникации в компании
16:00 - 16:20
16:00 - 16:20
ЗАКРЫТИЕ КОНФЕРЕНЦИИ: ПОДАРКИ ОТ TSQ CONSULTING
Уже записались
Вместе с вами будут учиться сотни сотрудников из многих российских и международных компаний. Вот некоторые из тех, кто будет учиться вместе с вами:
Бесплатное
участие в конференции
Вместе с материалами конференции, вы получаете возможность заочно присутствовать на конференции, прослушать все доклады, посмотреть презентации с бессрочным доступом!
Персональный доступ
Участие включает:
Бесплатно
Итоговые материалы: презентации и бессрочный доступ к видеозаписям и аудиозаписям;

Super бонус. Доступ на 3 месяца к мобильному приложению HR-КУХНИ и материалам всех вебинаров, курсов и онлайн-конференций проекта. Подробнее
HR-ШТАБ
@emergency_HR
Записи вебинаров, выступлений и тренингов публикуем в нашем telegram канале. Подписывайтесь!
Чаты
HR-КУХНИ
в telegram
Все чаты "только для своих", если вы хотите присоединиться - отсканируйте QR-код для подачи заявки на вступление!
i
ОСНОВНОЙ ЧАТ
HR
EVENTS
ЧАТ ВАКАНСИЙ
HR
JOURNAL
14 000+ участников
37 000+ участников
7 000+ участников
25 000+ участников
В чате вы найдете бесплатные курсы и вебинары, а также вы сможете общаться с коллегами, обмениваться идеями и практиками, спрашивать совета, с головой уйти в peer-to-peer обучение. Вы получите практический опыт от лучших игроков рынка, расширите и углубите профессиональный кругозор.
Канал HR-КУХНИ про мероприятия в области HR. Тут вы найдёте отобранные вручную, самые «вкусные мероприятия» в области HR в одном месте!
В чате вы можете свободно размещать информацию про стажировки, резюме, рекомендации и HR вакансии! В общий чат проекта раз в неделю нами публикуется дайджест из чата вакансий, а также выборочно мы добавляем вакансии в общую рассылку по участникам проекта HR-КУХНЯ.
Новый канал HR-КУХНИ в телеграм с авторскими рубриками и практическими статьями по всем аспектам управления персоналом.
Частые вопросы
Получите большую подборку методических рекомендаций по развитию компетенций и алгоритм управления корпоративной культурой в кризис
Алгоритм позволит наладить процессы по поддержанию корпоративной культуры, усилить ваши команды. Также вы получите готовые дорожные карты развития «тех самых» современных компетенций — от управления изменениями до критического мышления и стратегического видения.
Если остались вопросы
Хотите узнать более подробную информацию о проекте,
напишите нам в WhatsApp / Telegram
Серия онлайн-конференций HR-КУХНЯ 2022
Подписаться на новости
Close
Подписаться на полезности и новости проекта HR-КУХНЯ
ИП Семкин Кирилл Андреевич
ГРНИП 320774600536252
ИНН 772145363647
Россия, 109378, Москва г, ул Шумилова, дом 20, кв. 22.