HR-КУХНЯ. Agile Leadership

14 -15

ИЮЛЯ
2021

Онлайн. Бесплатно!

ДВА ДНЯ про лидерство в мире цифровых технологий, узнайте, что делает agile-лидер и как его найти!

КУПИТЬ МАТЕРИАЛЫ

ОНЛАЙН-КОНФЕРЕНЦИЯ

Всё

о персональном и командном лидерстве

Приглашаем вас присоединиться к онлайн-конференции, на которой обсудим то, как сегодня должна меняться модель управления и лидерства. Поговорим про методологию, кейсы и инструменты которые помогут проапгрейдить ваше лидерство и стиль управления.

AGILE LEADERSHIP

Хотите узнать более подробную информацию о событии, позвоните нам по телефону:
+7 968 953 60 54

или напишите в
WhatsApp
Telegram

Организаторы

На нашей кухне вы всегда сможете найти бесплатные авторские видеокурсы от лидеров отрасли, серию онлайн-конференций, полезные материалы и более 200 бесплатных вебинаров до конца 2021 года! Через вебинары проекта в год обучение проходит более 45 тыс. HR-специалистов. Серия онлайн-конференций проекта HR-КУХНЯ с 2015 года является крупнейшей онлайн площадкой по обучению специалистов в области управления персоналом.

МегаФон - всероссийский оператор цифровых возможностей, предлагающий решения на базе облачных технологий, IoT, Big Data. Более 30% сотрудников компании занимаются IT-решениями, цифровыми проектами и инфраструктурой. Для быстрого пилотирования новых решений со стартапами и инноваторами внутри компании работает «Технологическая песочница».

ПОДРОБНЕЕ

В то время, как многие компании заняты цифровизацией и трансформацией, и убеждены в том, что результат заключается в инновациях и прорывных технологиях... Они забывают о важности человеческого ресурса и то, как должна меняться модель управления и лидерство, чтобы произошли нужные изменения. Мы поговорим про роль HR в Agile Трансформации компании. Узнаем, как повысить организационную зрелость компании и обсудим изменение роли руководителя при переходе в Agile.

О конференции

За эти два дня вы узнаете все, о том, как создать среду роста, как вдохновлять и мотивировать людей, помогая им развивать собственные лидерские навыки. Мы вместе обсудим требования VUCA-мира к современному лидеру, поговорим про компетенции лидера, которые максимально влияют на результат команды, а также точки лидерского роста - как вывести команду на новый уровень и то, как развивать качества лидера сейчас, когда бизнес переживает непростое время.

Мы пригласили экспертов, менеджеров и исследователей, чтобы поговорить с ними о тенденциях развития Agile подхода и о том, как сегодня меняется парадигма меджмента.

ПОСМОТРЕТЬ СПИКЕРОВ

У

Ю

к

о

ВАЖНО ЗНАТЬ

Генеральные
партнеры

Хантфлоу помогает ускорить и автоматизировать всю ежедневную рутину рекрутеров: от добавления кандидатов в базу и отправки писем до создания оффера и сбора статистики по работе отдела подбора.

Компания Эвола — признанный эксперт в области цифровизации HR-процессов. Работает с большинством современных ИТ- продуктов в сфере кадрового менеджмента, управления талантами и корпоративного обучения. Создает единые цифровые рабочие места.

ДОБРОСЕРВИС — сервисная линия Европейской юридической службы. 13 лет компания создает и совершенствует услуги дистанционной поддержки в области права, здоровья, психологии, финансов, использует технологии big data.

ПОДРОБНЕЕ

Облачная платформа KEYHABITS.DARWIN — это комплекс "простых удобных современных" IT-решений для сбора обратной связи, интеллектуальной аналитики и "персонального подталкивания".

iSpring – ведущий разработчик программ для корпоративного онлайн-обучения. Компания помогает клиентам перевести очные тренинги в онлайн-формат, ускорить адаптацию и аттестацию сотрудников, построить кадровый резерв.

FriendWork — онлайн-сервис для автоматизации рекрутинга, который повышает скорость закрытия вакансий при помощи аналитики и удобной CRM.

ПОДРОБНЕЕ

Партнеры
конференций

20 июля - бесплатный вебинар

Воркшоп: "Источники влияния Agile-лидера. Как влиять на команду, не имея формальной власти". Шаг за шагом, через диагностические упражнения вы исследуете все 7 источников влияния.

ХОЧУ НА ВЕБИНАР

Почему это стоит попробовать

Ведущие практики

За два дня ведущие эксперты поделятся своим опытом и знаниями о том, что помогает лидерам в бизнесе принимать решения, какими качествами должен обладать лидер и как вдохновлять команду, как найти и поддержать молодых лидеров? Как повысить организационную зрелость компании?

Раскроем лучшие практики

Как повысить организационную зрелость компании? А что, если agile-трансформация — это продукт, а agile-coach — это product owner? Что лидеру делать с проблемами, которые не удается решить никакими способами? Кто такой Chapter Lead и зачем он нужен вашей компании? Об этом и о многом другом будем говорить на конференции.

Полноценная конференция

Два дня ведущие agile-коучи будут делиться с вами подходами и инструментами для успешной agile-трансформации.Чтобы принять участие, вам не надо никуда ехать, мероприятие будет проходить в онлайн-формате, и вы сможете присоединиться с любого устройства, а также получите бессрочный доступ к записям.

Подарки для участников

Обладатели билетов с материалами участника получат в подарок доступ на 3 месяца к мобильному приложению и платформе HR-КУХНИ. На нашей платформе вы сможете с компьютера или через мобильное приложение, участвовать онлайн в вебинарах и онлайн-конференциях проекта HR-КУХНЯ, проходить электронные курсы, следить за новостями рынка, читать обзоры и тематические авторские статьи.

ШЕФ-ПОВАРА

Спикеры нашего мероприятия — эксперты, практики, инноваторы, уже получившие эффективные решения для себя и своего бизнеса

СМОТРЕТЬ СПИСОК

Приобретая материалы конференции, вы получаете возможность заочно присутствовать на конференции, просмотреть и прослушать все доклады, посмотреть презентации с бессрочным доступом, а также получаете доступ на 3 месяца к мобильному приложению и платформе HR Digital

КУПИТЬ МАТЕРИАЛЫ

Материалы конференции

Шеф-повара

Спикеры нашего мероприятия — эксперты, практики, инноваторы, уже получившие эффективные решения для себя и своего бизнеса

Настя Лучшева

Agile Coach, МегаФон

Практикующий коуч. Пришла в Agile-трансформацию из IT консалтинга и Data Science. Повышаю эффективность компании не только на уровне технологий, но и через взаимодействие с людьми.
Илья Любимов

Agile-коуч, МегаФон

Работаю с командами с 2004 года. Сертифицированный коуч. Провел больше 500 сессий. Два года вёл практику для обучающихся коучингу. Изучал системный коучинг у основоположников метода. Сейчас agile-коуч: работаю с трайбами и занимаюсь развитием лидеров и агентов изменений в МегаФоне.
Дарья Мусинянц

Agile Coach, МегаФон

Пришла в Agile будучи аналитиком-консультантом в Лиге Цифровой Экономики. Была у истоков развития масштабной Agile трансформации в МегаФоне. Сейчас продолжаю помогать МегаФону на пути трансформации: работаю с командами, трайбами, а так же на уровне всей компании, непосредственно влияя на её культуру и принося гибкие практики в ежедневную работу.
Ольга Мячина

Лидер Agile Team в Movavi

Agile Coach. В IT более 8 лет, в Agile более 6 лет. С 2018 года развиваю лидеров и агентов изменений За свою практику: - помогла решить конфликты, из-за которых терялись миллионы - помогла сократить дедлайн по выдачи продукта в 2 раза - оптимизировала более 300 бизнес-процессов - провела более 500 фасилитационных сессий - прокачала более 20 лидеров.
Андрей Гирин

Release Train Engineer, Ак Барс Цифровые Технологии

12 лет работаю в сфере IT. На данный момент 7 лет успешно тружусь в сфере разработки цифровых продуктов на разных ролях. За это время мне посчастливилось работать руководителем проектов, руководителем разработки цифровых продуктов, агентом изменений, скрам-мастером и RTE.
Анна Суворова

Executive Agile Coach и digital-тренер

Специализируюсь на Agile-трансформации "сверху вниз" через развитие C-level менеджеров и Agile HR. 13+ лет опыта в HR и операционном менеджменте. 7+ лет занимаюсь изучением вопроса построения организаций без традиционной иерархии. Первый в России сертифицированный Agile People Coach (ICP-AHR, ICP-LEA) и RMP Master.
Виталий Король

Agile Coach, AgileLab

Прошёл тернистый, неоднозначный, но при этом ценный, полный приключений профессиональный путь. От принципиального проектного менеджера до продакт оунера, работающего с командами на уровне ценностей. От agile камикадзе до обстоятельного Agile коуча. Agile практик с опытом в IT более 10 лет.
Денис Тучин

Agile Coach в Сбере

Осуществяет трансформации организаций и подразделений 1000-8500 сотрудников Проводит обучение и коучинг руководителей. Работает как Scrum Master/Agile коуч около 10 лет.
Владимир Кац

Agile Coach в Сбере

20 лет в IT в разных ролях, последние 5 - Agile-коуч в Enterprise Соавтор и ведущий программы обучения Agile-лидеров Сбера и не только. Сертифицированный персональный и командный коуч.
Алексей Дерюшкин

CEO и основатель «Better Life Company», бизнес-тренер и консультант по гибким методологиям (agile)

Помогаю выстраивать гибкий и быстрый бизнес, формировать самоорганизованные команды, обучаю сотрудников и руководителей agile-практикам. Работаю с собственниками и топ-менеджментом. Оказываю менторскую и консультативную поддержку в agile-трансформациях. Обучаю аджайл-коучей, скраммастеров и владельцев продуктов.
Артур Нек

Agile Coach, руководитель направления гибких методологий хостинг-провайдера и регистратора доменов REG.RU

Основатель тренинговой компании SystemSkills.ru, фокусирующейся на коучинге команд, стратегировании, работе с топ-менеджментом и эволюционных улучшениях качества. Эксперт по Agile, Scrum, классическому проектному управлению — PMP, Prince2, по практикам самоорганизации — Менеджмент 3.0, Холакратия. Аккредитованный Kanban-тренер и консультант.
Илона Ноженко

Agile Coach, Открытие

В роли Agile coach работала в клиентском сервисе Билайна, ОТП-банке и Мегафоне. Также поучаствовала в реализации государственных IT-проектов в роли Product owner. Помимо этого за плечами имею опыт собственного территориально удаленного бизнеса.
Гончаров Левон

Agile Coach & Со-основатель AgileVerse

Ведущий Серебряной Чпули. Разработчик с 2009 года, в Agile\Scrum с 2011 года, активно помогаю компаниям менять подходы к созданию продуктов. С 2015 года изучаю и практикую эмоциональный интеллект. Автор игры про ценности Scrum - Scrum Values Game. Размышляю на разные темы в подкасте Серебряная Чпуля =)
Мария Светлорусова

Руководитель по развитию CVM в МегаФон

Работает в МегаФоне больше 5 лет, начало карьеры в колл-центре. Последние 2 года отвечала за выполнение ключевых KPI CVM. После трансформации команд с конца 2020 года занимается развитием и созданием Chapter Area.
Светлана Болсуновская

Профессиональный ICF коуч. Командный коуч

8 лет в IT. Прошла путь Project Manager - Scrum Master - Agile coach, SPC, Trainer работая в крупных международных IT и Telecom компаниях. Мой фокус - построение эффективных процессов и команд, обучение лидеров команд, хабов, и SAFe поездов. В настоящий момент совмещаю роль внутреннего и внешнего консультанта в партнерстве с Agilelab. Мое главное хобби - организация и проведение бизнес-игр и симуляций, активно развиваю направление Agile Games – LEGO for Scrum, Nexus ZOO, SAFe City. В 2021 года стала автором и ведущим бизнес-игры для фасилитаторов.
Оксана Сливинская

Независимый Agile-коуч, Со-основатель и автор канала «Нестыдная фасилитация»

7 лет в IT. Имею разношерстный опыт применения Agile-практик в разных контекстах: была менеджером проектов в аутсорсе, скрам-мастером в ламповой продуктовой компании (Semrush), Agile-коучем в трансформирующемся энтерпрайзе (МегаФон). Сейчас вместе с партнерами консультирую организации, веду корпоративные тренинги и фасилитирую. В работе больше всего внимания уделяю совершенствованию процессов поставки и взаимодействию людей в командах.
Кондрашова Елизавета

Руководитель образовательного направления Акселератора ФРИИ

Руководитель учебного центра. Лидер проекта по диагностике профессиональных компетенций (оценка сотрудников Сбер, Альфабанк, Газпром нефть, ОТП Банк, Северсталь). Методист образовательных программ, программный директор (образовательные программы для Ростелеком, Сбер, Альфа-Банк и тд.). В образовании 9 лет, в роли Программного директора — 4 года
Facebook @lisa.kondrashova Telegram @lizakarandash
Ольга Киселева

Руководитель по развитию Agile, МегаФон

Более 8 лет в IT. Прошла путь от РМа в заказной разработке до лидера по развитию Agile в энтерпрайзе.
Олег Егоркин

Enterprise Agile coach Ростелеком
Алексей Ян

Партнер консалтинговой компании Stadik

Cпециализируюсь на трансформации клиентских путей и создании новых продуктов в ритейле, финансовой отрасли и телекоме.

Подарки для всех участников

Все зарегистрированные на конференцию участники с билетами соответствующей категории в подарок получат доступ на 3 месяца к мобильному приложению и платформе HR-КУХНИ а также подписку на месяц к Storytel - тысячи аудиокниг и лекций!

БОЛЬШЕ ПРО STORYTEL

БОЛЬШЕ ПРО ПЛАТФОРМУ

Меню

14-15 июля / 2021

июля

14

июля

15

ПРОГРАММА ПЕРВОГО ДНЯ

ПРОГРАММА ВТОРОГО ДНЯ

1-й день

2-й день

День первый

14 июля

10:00 - 10:10

ПРИВЕТСТВИЕ, ОТКРЫТИЕ КОНФЕРЕНЦИИ

10:10 - 10:40

Демократические выборы в корпорациях: как найти и поддержать молодых лидеров

Настя Лучшева, Agile Coach, МегаФон

В докладе я расскажу про опыт внедрения bottom-up выборов на лидерские позиции в МегаФоне: как у нас это работает, с какими трудностями столкнулись и какие ошибки допустили на первых этапах.

10:50 - 11:20

Зрелость агента изменений: от "няньчинга" к осознанной команде

Ольга Мячина, Лидер Agile Team в Movavi, Agile Coach

Бытуют две крайности — чрезмерная забота о команде и деспотичный подход. Каждая крайность не помогает команде вырасти. А найти баланс между ними порой не просто. В саморазвитии используют фразу: "перестаньте менять других, начните менять себя". Кажется, что эту фразу сложно применить к агенту изменений, чья задача менять. И все же, за свой 6-ти летний опыт работы с командами, я пришла к выводу, что от осознанности и зрелости агента изменений зависит осознанность и зрелость команды. Поэтому хочу поделиться с вами инсайдерскими инструментами, которые позволили мне прийти к балансу в работе с командами и сохранить его.

11:30 - 12:30

OPEN TALK
Нужны ли чаптеры и лидеры компетенций

Дарья Мусинянц, Agile Coach, МегаФон

Алексей Дерюшкин , CEO и основатель «Better Life Company», бизнес-тренер и консультант по гибким методологиям (agile)

Виталий Король, Agile Coach, AgileLab

Андрей Гирин, Release Train Engineer, Ак Барс Цифровые Технологии

12:40 - 13:10

Agile as the Next Normal

Алексей Ян, Партнер консалтинговой компании Stadik

В докладе поделюсь наблюдениями и некоторыми тенденциями развития Agile подхода и ролей Scrum Master/Agile Coach в различных индустриях и странах.

13:20 - 13:50

Нужно больше менеджеров! Или кто такой Chapter Lead и зачем он нужен вашей компании

Андрей Гирин, Release Train Engineer, Ак Барс Цифровые Технологии

Во время доклада рассмотрим роль Chapter Lead в общем и на примере Ак Барс Цифровых Технологий. И попробуем поразмышлять над важным вопросом, нужна ли очередная менеджмерская роль в agile разработке.

14:00 - 14:30

Тактики влияния для агента изменений

Виталий Король, Agile Coach, AgileLab

Замечали, что одни готовы впитывать всё новое и меняться, а другие — крайне осторожны? Одним достаточно кратко рассказать о новой возможности, другие воспринимают в штыки что угодно, а третьи где-то посередине. Создание влияния требует различных тактик. Из моего доклада вы узнаете, какие тактики есть, где и как их применять.

14:40 - 15:10

Как повысить организационную зрелость компании?

Артур Нек, Agile Coach, руководитель направления гибких методологий хостинг-провайдера и регистратора доменов REG.RU

Существуем масса инструментов, практик. Многие занимаются развитием корпоративной культуры. Мой доклад расскажет как это можно гармонично увязать вместе и выстроить план действий для повышения организационной зрелости в своей компании.

15:10 - 15:30

ПЕРЕРЫВ

15:30 - 16:20

Партизанская трансформация. Что сделать чтобы встать на путь изменений без официальной трансформации?

Оксана Сливинская, Независимый Agile-коуч, Со-основатель и автор канала «Нестыдная фасилитация»

Если вы молодой агент изменений и ваше сердце требует перемен, то этот доклад для вас. Я поделюсь опытом участия в agile-трансформации МегаФон и расскажу:

- Какие подводные камни вас ждут?
- Как оценить шансы на успех agile-трансформации?
- Что делать агенту изменений, если классический вариант не подходит?
- Какие преимущества дает партизанская трансформация?

16:30 - 17:10

Изменение роли руководителя при переходе в Agile

Руководитель, оказавшись в водовороте Agile-трансформации, в лучшем случае в замешательстве, а в худшем продолжают работать по старому. Это часто приводит к буксовке, а иногда и откату изменений. На докладе поговорим: - Что должно поменяться в парадигме меджмента? - Исходя из чего выстраивать систему управления? - Как повысить вовлеченность и отвественность сотрудников? - Какие конкретные действия руководителя мешают, а какие помогают в переходе на Agile

Тучин Денис, Agile Coach в Сбере

Кац Владимир, Agile Coach в Сбере

17:20 - 17:50

Наши ошибки и успехи при создании Chapter Area: как развивать сотрудников, которыми не управляешь

Мария Светлорусова, Руководитель по развитию CVM в МегаФон

Chapter Area - отедльная роль для развития сотрудников внутри одной профессии. Чаще всего, когда мы говорим о развитии, представляются треннинги, вдохновляющие мастер-классы и обучения. Мы видим, как наши просветеленные коллеги выходят из зала и благодарят нас за полученные знания, тут же внедряя их в работу. А теперь давайте вернемся в реальность: нам предстоит развивать уставших, загруженных и зачастую демотивированных сотрудников. У них горят сроки по проектам, календари расписаны на недели вперед, а на встречах они отвечают на бесконечные сообщения в месенджерах и почту. Ах, да, еще.. Вы не их руководитель. Расскажу как мы начали это делать, в чём ошиблись и как собираемся исправляться.

18:00

ОКОНЧАНИЕ ПЕРВОГО ДНЯ ТРАНСЛЯЦИИ

День второй

15 июля

10:00 - 10:10

ПРИВЕТСТВИЕ, ОТКРЫТИЕ ВТОРОГО ДНЯ КОНФЕРЕНЦИИ

10:10 - 11:10

Что лидеру делать с проблемами, которые не удается решить никакими способами

Илья Любимов, Agile-коуч, МегаФон

Наверняка вам встречались ситуации, когда проблема сохраняется, как бы вы не пытались ее разрешить:

— нанимает команда сама, но уже четвёртый человек не приживается;
— конфликты, которые тянутся годами, несмотря на все ретроспективы и разговоры один-на-один;
— вы заметили, что ваша работа уже с третьей командой складывается по одному и тому же сценарию, он вам не нравится, но что именно не так, сложно сформулировать.

Доклад будет полезен тем, кто работает с командами, трайбами, процессами, людьми, орг.изменениями. Системный коучинг рассматривает организации и команды, как живые системы.

Важно знать основные принципы, чтобы:

1. Знать, как подойти к нерешаемым обычными способами проблемам.
2. Выявлять такие проблемы и не тратить силы и доверие команды на попытки решить их очевидными способами.
3. Самому не плодить системные проблемы команд.
4. Знать, какие проблемы лучше не браться решать изнутри компании.

Я расскажу об основных принципах и особенностях применения в agile-среде на основе работы в этом подходе с одним тимлидом, 3 скрам-мастерами, 2 коучами, одной продуктовой командой и собственный опыт переживания системных динамик в IT-компаниях.

11:20 - 11:50

Роль HR в Agile Трансформации компании

Анна Суворова, Executive Agile Coach и digital-тренер

Agile-трансформация влечет за собой культурные и структурные изменения. При этом, HR поддерживает эти изменения или продолжает работать в традиционном формате?

В ходе выступления вы узнаете:

- Проблемы традиционных функций HR в Agile-среде.
- Роль HR в Agile организации.
- Как применять ценности Agile-манифеста в HR.
- Как HR может ускорить Agile трансформацию компании.

12:00 - 13:00

OPEN TALK
Кратный рост экспертизы своими силами, миф или реальность?

Елизавета Кондрашова, Руководитель образовательного направления Акселератора ФРИИ

Ольга Киселева, Руководитель по развитию Agile в МегаФон

Мария Светлорусова, Руководитель по развитию CVM в МегаФон

13:10 - 13:40

Какое оно, ситуационное лидерство...

Илона Ноженко, Agile Coach, Открытие

Итак, что мы знаем о ситуационном лидерстве? По мнению Пола Херси и Кеннета Бланшара есть 4 уровня развития сотрудников и 4 стиля руководства. Сопоставляем одну матрицу с другой и вуаля – у нас есть ответы на все вопросы. Но… к сожалению все не так просто. Поэтому поговорим о том, что порой остается за кадром или упускается из поля зрения.

13:50 - 14:30

Групповая инициативность и лидерство. Как найти своих волонтёров в группе и что делать со всеми остальными?

Левон Гончаров, Agile Coach & Со-основатель AgileVerse, ведущий Серебряной Чпули

Как часто ничего "не едет" в вашей группе?
Вы тянете лямку один или всё уходит в песок.

А все профессионалы своего дела. Я задался вопросом, в чём секрет? Почему где-то есть инициативность, а где-то её надо навязывать (и это ничем не заканчивается)?
Как понять психологию волонтёров и как научиться вдохновлять их и обычных ребят?

Поговорим о:
- О самой модели лидерства и инициативности
- О ролях в группе
- И о драйверах мотивации
- Кто как достигает Цели
- Какие взаимоотношения губительны

Разберём ваши варианты и кейсы и поймём - о чём же надо думать лидеру, общаясь с серыми кардиналами? :Р

14:40 - 15:10

А что, если agile-трансформация — это продукт, а agile-coach — это product owner?

Алексей Дерюшкин, CEO и основатель «Better Life Company», бизнес-тренер и консультант по гибким методологиям (agile)

Многие рассматривают роль agile-coach-а, как "скрам-мастера на стероидах". Это логично, и это вроде бы работает. Однако, поступая так, за ПРОЦЕССОМ трансформации можно потерять её РЕЗУЛЬТАТ.

Но что, если посмотреть на роль agile-coach-а, как продуктовую? Ведь у любой agile-трансформации есть заказчик, есть люди, которые её проводят ("команда разработки") и есть набор новых практик ("бэклог"). А главное, есть ЦЕЛЬ, и она никогда не звучит, как "СДЕЛАТЬ СКРАМ", она всегда продуктовая!

Расскажу, как я пересмотрел для себя роль agile-coach-а, как это изменило мой подход к agile-трансформациям в частности и в целом, к работе с компаниями и участниками команд, и что из этого выходит (спойлер: выходит очень хорошо!).

15:10 - 15:30

ПЕРЕРЫВ

15:30 - 16:00

MythBusters - Как на самом деле работает самоуправление

Олег Егоркин, Enterprise Agile coach Ростелеком

С приходом в бизнес Agile команд все чаще стал звучать вопрос - какую модель управления выбрать, чтобы органично интегрировать Agile команды в компанию. В выступлении расскажу о доступном арсенале и о самом интересном на текущий момент - самоуправлении. В этой модели управления все еще много непонятного, и так как ее применяют только несколько компаний на рынке, а остальная информация доступна только в книгах и в интеренете - много мифов.

16:10 - 16:50

Как Лидеру "убить" самоорганизацию в распределенных командах: инструкция по применению

Светлана Болсуновская, ICF Coach, Agile coach AGILELAB, DT IT Solutions

Мир уже не станет прежним и распределенные, также как и удаленные команды - реальность. При этом организации по-прежнему хотят видеть работающие, мотивированные, самоорганизованные команды, пусть и в удаленном формате взаимодействия.

Желания - это замечательно, но что же происходит в реальности? Нередко сами лидеры команд (менеджеры, тимлиды, и, даже скрам мастера) своими действиями "убивают" ту самую самоорганизацию команд, сами того не замечая.

В докладе расскажу на примерах:

1) Чего НЕ стоит делать лидеру, если он хочет построить самоорганизацию в команде (особенно распределенной);
2) Как можно поддержать распределенную команду на пути к самоорганизации: позиция лидера, приемы, практики.

17:00

ОКОНЧАНИЕ ВТОРОГО ДНЯ ТРАНСЛЯЦИИ

Уже записались

Вместе с вами будут учиться сотни сотрудников из многих российских и международных компаний. Вот некоторые из тех, кто будет учиться вместе с вами:

Стоимость участия в конференции

Мероприятие завершено! Приобретая видеозапись конференции, вы получаете возможность заочно присутствовать на конференции, прослушать все доклады, посмотреть презентации с бессрочным доступом!

Только трансляция

БЕСПЛАТНО

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Участие включает:

Материалы участника

1 750

Итоговые материалы: презентации и бессрочный доступ к видеозаписям и аудиозаписям;

Именной сертификат участника;

Подарок. Бесплатный доступ на месяц к корпоративной библиотеке Alpina Digital;

Подарок. Бесплатный доступ на месяц к сервису аудиокниг Storytel.

Super бонус. Доступ на 3 месяца к мобильному приложению HR-КУХНИ.

КУПИТЬ

₽

Чаты
HR-КУХНИ
в telegram

Все чаты "только для своих", если вы хотите присоединиться - отсканируйте QR-код для подачи заявки на вступление!

i

ОСНОВНОЙ ЧАТ

HR
EVENTS

ЧАТ ВАКАНСИЙ

HR
JOURNAL

14 000+ участников

37 000+ участников

7 000+ участников

25 000+ участников

В чате вы найдете бесплатные курсы и вебинары, а также вы сможете общаться с коллегами, обмениваться идеями и практиками, спрашивать совета, с головой уйти в peer-to-peer обучение. Вы получите практический опыт от лучших игроков рынка, расширите и углубите профессиональный кругозор.

Канал HR-КУХНИ про мероприятия в области HR. Тут вы найдёте отобранные вручную, самые «вкусные мероприятия» в области HR в одном месте!

В чате вы можете свободно размещать информацию про стажировки, резюме, рекомендации и HR вакансии! В общий чат проекта раз в неделю нами публикуется дайджест из чата вакансий, а также выборочно мы добавляем вакансии в общую рассылку по участникам проекта HR-КУХНЯ.

Новый канал HR-КУХНИ в телеграм с авторскими рубриками и практическими статьями по всем аспектам управления персоналом.

присоединиться

Частые вопросы

Если вы дочитали до этого места

То мы хотим сделать вам еще один подарок от нашего партнера - бесплатный доступ на месяц к корпоративной библиотеке Alpina Digital. В библиотеке - 2000+ деловых книг, аудио и саммари о бизнесе, маркетинге, менеджменте, личной эффективности, лидерстве. Читайте их с телефона, планшета и компьютера!

УБЕДИЛИ, ХОЧУ НА КОНФЕРЕНЦИЮ

СМОТРЕТЬ

PDF

ПРЕЗЕНТАЦИЮ

Alpina Digital

Современный инструмент развития и обучения сотрудников и самая большая электронная библиотека деловой литературы на русском языке

Корпоративная библиотека

Вакансия
Agile-коуча
в МегаФоне

Твои задачи:

Создавать и развивать успешные, эффективные команды.
Обучать команды применению различных Agile-подходов и практик, объясняя, что стоит за каждой из них.
Помогать командам (и группам команд) создавать удобные способы взаимодействия друг с другом, развивать имеющиеся практики и процессы через механизм inspect and adapt.
Проводить тренинги для команд и менеджмента, в том числе длительные двухдневные сессии по Agile-тематике в группах до 30 человек, что предполагает наличие достаточного количества знаний, чтобы суметь ответить на множество вопросов группы.
Работать с членами правления, организационными менеджерами и ключевыми заинтересованными лицами, что включает помощь в их обучении, объяснение происходящих изменений и поддержку в переходный период и другие задачи.

Что нужно:

Опыт создания и развития эффективных команд.
Иметь опыт фасилитации встреч различного уровня
Обладать развитыми аналитическими навыками.
Умение слушать, чувствовать и воодушевлять людей и обладать позитивным настроем.

Как преимущество:

Хорошо знать одну или несколько Agile-методологий или фреймворков: Scrum, Kanban-метод, XP — не только на уровне практики, но и на уровне принципов и ценностей.
Иметь практический опыт работы в Scrum-команде в роли скрам-мастера или Agile-коуча от одного года.
Знать фреймворки масштабирования: SAFe, LeSS, Nexus.
Знать и уметь применять различные процессные (Value Stream, Impact Mapping, Story Mapping) и инженерные (CI, CD, парное программирование, TDD и так далее) практики.

ОТКЛИКНУТЬСЯ