— обучаем сотрудников
Мы приглашаем вас присоединиться к онлайн-конференции, на которой мы поможет раскрыть, показать и совместно найти решения и инструменты, с помощью которых обучение и развитие персонала может быть максимально полезными бизнесу при минимальных затратах.
Регистрируйся и получи в подарок
Авторский видео-курс от Инсайт Груп
по теме "Обучение будущего"
=)
ОНЛАЙН-КОНФЕРЕНЦИЯ
бессрочный доступ к записям
15
16
СЕНТЯБРЯ
2020
ОБУЧЕНИЕ БУДУЩЕГО:
Чему и как учить сотрудников в XXI веке
ОБУЧЕНИЕ БУДУЩЕГО:
Чему и как учить сотрудников в XXI веке
Мы приглашаем вас присоединиться к онлайн-конференции, на которой мы поможет раскрыть, показать и совместно найти решения и инструменты, с помощью которых обучение и развитие персонала может быть максимально полезными бизнесу при минимальных затратах.
Регистрируйся и получи в подарок
Авторский видео-курс от Инсайт Груп по теме "Обучение будущего"
=)
ОНЛАЙН-КОНФЕРЕНЦИЯ
бессрочный доступ к записям
15
16
СЕНТЯБРЯ
2020
ВАЖНО ЗНАТЬ
Из-за Covid-19 мир изменился за месяц, мы же за два дня расскажем, как перестроить систему обучения в компании! Мы поделимся актуальным опытом построения систем обучения, внедрения цифровых решений и digital-форматов, расскажем о современных методиках и инструментах, которые помогут трансформировать систему обучения в вашей компании. Вы узнаете о том, какие инструменты обучения выходят на передний план, а какие уже потеряли свою актуальность.
О конференции
Мы приглашаем вас присоединиться к онлайн-конференции, на которой эксперты в области обучения и развития персонала, ведущие методологи, методисты и педагогические дизайнеры расскажут, как поменялся рынок труда в T&D и как проходят цифровые трансформации корпоративного обучения. Мы проясним отличия педагогического дизайнера от методиста и методолога и будем много говорить про сами модели педагогического дизайна ADDIE и SAM. Мы будем говорить о том, чему и как учить сотрудников в реалиях сегодняшнего дня!
У
Ю
к
о
Организаторы:
Профессиональное HR-сообщество, которое консолидирует более 40 000 участников. Вместе с коллегами из Motivity мы создаем глобальное HR Digital сообщество и развиваем платформу для обмена опытом и оценки эффективности перспективных инструментов развития персонала, а также выработки новых стратегических задач и решений. Платформу, на которой на протяжении 365 дней в году вы можете развиваться и общаться с коллегами, чьи ценности, опыт и знания могут оказаться вам полезными! Платформа сообщества объединяет в себе информационный портал, возможности социальной сети и корпоративную академию.
Инсайт Груп - инновационная группа компаний в сфере обучения и развития людей. В неё входят визуальное агентство Vision - скрайбинг и визуальная упаковка и трансляция смыслов, издательство умных блокнотов для развития SkillHacker, а также тренингово-консалтинговая компания, работающая по методологии MetaSkill. Комплексная экспертиза и смелое сочетание подходов из разных областей вкупе с разносторонним опытом в управлении, HR, бизнесе и консультировании, позволяют нам решать самые сложные, комплексные и креативные задачи из существующих на рынке. Развивая людей и команды, мы опираемся на нейронауку, а также на авторские методики работы с установками, развития прикладной осознанности и системного подхода к обучению. Всё это даёт не только долгосрочный и комплексный, но и яркий и мотивационный эффект, ведь все наши программы полностью оправдывают наш лозунг - "Живые люди, команды, и компании"!
Генеральные партнеры
Облачная платформа KEYHABITS.DARWIN — это комплекс "простых удобных современных" IT-решений для сбора обратной связи, интеллектуальной аналитики и "персонального подталкивания". Предлагаемые решения для HR: опросы вовлеченности, умная аналитика вовлеченности (ИИ),опросы удаленных работников, пульс-опросы (EX) , ценности корпоративной культуры, внутренний сервис, внутренние коммуникации, психологический отбор, предиктивная психодиагностика, метод 360. Проекты: ВТБ, Магнит, Билайн, Mercedes, Уралкалий, Зарубежнефть, Tele2 и др.
Better Life Company - консалтинговая и тренинговая компания. Помогаем строить гибкий бизнес через Скрам и другие agile-практики, перестраивающие в компании структуру и управление. В результате растут прозрачность и управляемость, скорость и объём работы, команды становятся мотивированнее и самостоятельнее. Собственники меньше вовлекаются в "операционку" и "микроменеджмент", получая возможность вкладывать силы в развитие и управление целями.
iSpring – ведущий разработчик программ для корпоративного онлайн-обучения. Компания помогает клиентам перевести очные тренинги в онлайн-формат, ускорить адаптацию и аттестацию сотрудников, построить кадровый резерв. Система дистанционного обучения для бизнеса iSpring Learn поставит на автопилот развитие сотрудников. А быстрый конструктор курсов и тестов iSpring Suite поможет создать интерактивные курсы и тесты в рекордно короткие сроки, без дизайнера и программиста».
Inbalansy предоставляет услуги в области Well-Being и HR-консалтинга для российских и иностранных компаний, специализируется на решениях в области эффективности, развития и благополучия сотрудников. Специалисты Inbalansy внедряют Программы Поддержки Сотрудников, проводят обучающие мероприятия, коучинг, а также работают с компаниями в ситуации изменений, предоставляя услугу Аутплейсмент. Inbalansy cотрудничает с крупным международным провайдером EAP (Программы поддержки сотрудников), является членом Employee Assistance European Forum (EAEF) – независимой европейской организации.
11сентября - бесплатный вебинар
Снайперский T&D: одним выстрелом во все цели
Смотреть прошедший вебинар
Почему это стоит попробовать
Международные спикеры
25 настоящих международных и российских практиков помогут вам разобраться в современных технологиях, которые помогают быстро и эффективно оптимизировать набор компетенций уже имеющихся работников, а также адаптировать новых с меньшими издержками.

Раскроем лучшие практики
Существует множество методов обучения, которые помогают подготовить сотрудников к новой задаче или роли. При таком обилии технологий и вариантов сложно определить, какие методы и когда применять. Эти два дня конференции - ваша копилка самых эффективных методов и форматов обучения!
Полноценная конференция
Два дня эксперты в области обучения и развития персонала будут делиться с вами подходами и инструментами для решения ваших T&D-задач в формате онлайн-трансляции. Чтобы принять участие, вам не надо никуда ехать, мероприятие будет проходить в онлайн-формате, и вы сможете присоединиться с любого устройства, а также получите бессрочный доступ к записям.
Подарок для всех участников
Все зарегистрированные участники в подарок получат полноценный видео-курс от Инсайт Груп по теме "Обучение будущего". Курс расскажет вам о последних тенденциях в области корпоративного обучения, а также поможет обеспечить эффективную трансляцию знаний и ценностей!
Приобретая видеозапись конференции, вы получаете возможность заочно присутствовать на конференции, прослушать все доклады, посмотреть презентации с бессрочным доступом!
Видеозапись конференции
ШЕФ-ПОВАРА
Спикеры нашего мероприятия — эксперты, практики, инноваторы, уже получившие эффективные решения для себя и своего бизнеса
Шеф-повара
Спикеры нашего мероприятия — эксперты, практики, инноваторы, уже получившие эффективные решения для себя и своего бизнеса.
  • Илья Богин
    Управляющий партнер Инсайт Груп
    Топ-спикер, консультант первых лиц, эксперт по осознанному развитию. Обладает разносторонним опытом в сфере развития людей и команд: от бизнес-тренера и HR-консультанта в ведущих игроках рынка до директора по персоналу и руководителя функции T&D в таких компаниях, как Anheuser-Busch InBev, Deloitte, РА РОССТ и пр. Топ-спикер и центральный ведущий на крупных статусных мероприятиях в мотивационном, трансформационном и модерационном форматах. Проводит авторские программы для топ-команд на стыке профессиональной и личной эффективности, формируя командную осознанность и создавая мощные долгосрочные изменения мышления и установочной системы. Консультирует первых лиц, топ-менеджмент и собственников компаний по вопросам развития бизнеса, внедрения инноваций, управления изменениями и персональной эффективности.
  • Катерина Богина
    Управляющий партнер Инсайт Груп
    Основатель и управляющий партнер Инсайт Груп (Тренинговая компания, визуальное агентство Vision, Издательство SkillHacker) HR-консультант, эксперт в области обучения и развития, разработчик и ведущий стратегических сессий, индивидуальный и командный коуч. Постоянный спикер профильных HR конференций на тему современных техник обучения и развития. Ведущий российский эксперт в области визуального мышления, создатель компании номер 1 в России в области скрайбинга и визуальной коммуникации в обучении.
  • Никита Устинов
    Руководитель проектов ПАО группа Черкизово
    В сфере digital Hr более 12 лет. Последние годы ключевой акцент в своей деятельности сделал на построение максимально эффективной HCM system в компании. Постоянно работаем над метриками, наблюдаем за изменением поведения сотрудников в связке с процессами, которые внедряются в Hr. Выстраивание полного цикла сопровождения сотрудника от первого контакта на этапе подбора до окончания его карьеры в компании.
  • Алексей Дерюшкин
    Бизнес-тренер и консультант по гибким методологиям (agile)
    Помогаю выстраивать гибкий и быстрый бизнес, формировать самоорганизованные команды, обучаю сотрудников и руководителей agile-практикам. Работаю с собственниками и топ-менеджментом. Оказываю менторскую и консультативную поддержку в agile-трансформациях. Обучаю аджайл-коучей, скраммастеров и владельцев продуктов. Работаю с командами.
    Провожу процессные аудиты и экспресс-аудиты, ретроспективы (в т.ч. стратегические), тренинги (22 темы) и длительные курсы (4 темы).
  • Игорь Ниесов
    Основатель проектов Psycho.ru, KPMI.ru, KeyHabits.ru, Neuro-semantic.ru
    Кандидат психологических наук, Доктор философии (PhD), автор учебных программ НИУ ВШЭ и Бизнес-школы РСПП. Более 20 лет занимается исследованиями и консультированием в области корпоративной культуры, мотивации и вовлеченности. Разработчик первой в России автоматизированной системы психодиагностики "Профессор Кадры" с применением методов искусственного интеллекта. Консультант ВТБ, Магнит, Уралкалий, Michelin и других ведущих российских и зарубежных компаний.
  • Алла Великанова
    Руководитель отдела обучения и развития персонала ООО «ГЕДЕОН РИХТЕР ФАРМА»
    Начала свою карьеру в фармацевтической компании GlaxoSmithKline с 2004. В 2007 году выбрала другое направление карьерного развития и перешла на должность менеджера по эффективности персонала в компанию Bayer. В российской команде «Гедеон Рихтер» работает c 2016 года в должности руководителя отдела обучения и развития персонала. Победитель в номинации «Проект года 2019 по игровым практикам». Лучший спикер 2019 года по данным CFO-Russia
  • Максим Гончаров
    Директор adidas Academy
    Член совета директоров и международный тренер Всемирной Ассоциации Позитивной и транскультуральной Психотерапии (WAPP), спикер, автор книг и научных статей. Более 23 лет клинического опыта, 20 лет ведения корпоративных тренингов, 20 лет коучинга менеджеров высшего звена. Лектор и ведущий образовательных и тренинговых программ в России, США, Австралии, Германии, Китае, Украине, Турции, Румынии, Албании, Эфиопии.
  • Ольга Жданова
    Эксперт по программам ускоренного развития Talent Development Expert, Coca-Cola HBC Russia
    Лидер программы Fast Forward 1 по стране. Fast Forward 1 – программа для усиления менеджерских компетенций, развития сотрудников и подготовки кадрового резерва компании.
  • Денис Баринов
    Руководитель Академии Касперского
    Более 15 лет опыта в сфере образования, науки и новых технологий. В данный момент руководит разработкой образовательных онлайн-продуктов в сфере кибербезопасности, а также реализацией образовательных инициатив с университетами, компаниями и государственным сектором в 71 стране мира.
  • Надежда Фомина
    Руководитель школы, Корпоративный университет Сбербанка
    Эксперт с практическим опытом как на стороне HR, так и на стороне бизнеса (14 лет - управленческого опыта в HR, 8 лет - в продажах b2b и b2c). ATD Member, сертифицированный коуч и фасилитатор. В корпоративном университете отвечает за создание и реализацию функциональной стратегии обучения и развития руководителей розничного и корпоративно-инвестиционного блоков, а также за разработку комплексных программ обучения для экспертных ролей. До Корпоративного университета Сбербанка возглавляла Управление по подбору и обучению массового персонала в «Хоум кредит энд Финанс банк». Ранее занимала должность Старшего вице-президента, Начальника отдела обучения и координации региональных подразделений в Райффайзенбанке.
  • Ирина Королева
    Исполнительный директор Высшей медицинской школы
    Бизнес-тренер, эксперт в области обучения и развития персонала, более 10 лет возглавляла корпоративный университет ИНВИТРО. Автор статей в профильных журналах по управлению персоналом и в медицинских изданиях.
    Постоянный спикер и модератор ведущих российских конференций по управлению персоналом и корпоративному обучению.
  • Дарья Спиридонова
    Head of T&D&Recrutment БК Лига Ставок
    Отвечает за подбор, адаптацию, развитие и оценку персонала в компании. Мастер организации групповой работы, эксперт по оценке и развитию талантов, карьерный консультант, член ассоциации карьерных консультантов NCDA, старший преподаватель департамента медиа, Факультет коммуникаций, медиа и дизайна НИУ ВШЭ.
  • Светлана Власовец
    Разработчик и руководитель проектов развития квалификации специалистов–производственников
    Образование и 30-летний методический опыт обеспечили мне системное понимание дела и сформировали особый подход: проектирую не обучение, а специальные процессы/условия/события инженерного сообщества. Их результаты значимы для производства, компетенции специалистов прирастают «сами собой», а Главный Инженер инициирует новую задачу.
  • Екатерина Степанова
    Менеджер, Планирование кадрового ресурса, оценка и развитие потенциала, СИБУР
    Уже более 16 лет с удовольствием занимаюсь построением, развитием и автоматизацией HR-систем и инструментов для повышения операционной эффективности и вовлеченности сотрудников, имею опыт работы в образовании, ритейле, производстве. Особенно люблю проекты в области управления талантами, обучения, внутренних коммуникаций, развития HR бизнес-партнерства.
  • Светлана Сугробова
    Эксперт в области корпоративного обучение более 18 лет. Внедряла обучение в таких компаниях как "Тануки", МЮЗ, "Гемотест", "Пик-комфорт"
    Эксперт в области корпоративного обучение более 18 лет. Светлана обладает обширным опытом в построение системного обучения как очного , так и дистанционного. Реализовывала проекты по построению корпоративных университетов в различных сферах бизнеса. Успешно выстроено обучение в таких компаниях как "Тануки", МЮЗ, "Гемотест", "Пик-комфорт". Завоевала призовое место в конкурсе "Мастер кадров" с проектом "Наставничество", внедренным в сети кафе "Му-Му", ее команда занимает призовые места в конкурсах по разработке электронных курсов. Сама является наставником и вырастила десятки бизнес тренеров.
  • Инна Карелина
    Руководитель по оценке, обучению и развитию сотрудников, Национальная система платежных карт (ПС «Мир»)
    Карьерный консультант. В HR сфере более 15 лет. Работала в средних и крупных федеральных компаниях, лидерах в своей отрасли (телеком, банки), на данный момент работает в национальной платежной системе «Мир». За свой опыт внедряла различные инструменты оценки, реализовала ряд проектов по обучению как специалистов, так и топ-менеджеров, в трёх компаниях формировала кадровый резерв и помогала сотрудникам расти как профессионально, так и вертикально.
  • Заварина Екатерина
    Педагогический дизайнер отдела авторской разработки Лабмедиа

    Отвечает за подбор и оценку контента от экспертов, формирует траектории обучения и проектирует интерактивные курсы. Создавала сценарии курсов по адаптации, продуктовым линейкам, гибким и жёстким навыкам более чем для 20 корпоративных клиентов. Разработала и курировала разработку проектов 30 авторских курсов Лабмедиа. Принимает участие в разработке учебных программ на платформе Box Battle.
  • Евгения Игольникова
    Руководитель направления, Отдел развития персонала, ПАО "Газпром нефть"
    Руководитель направления ПАО «Газпром нефть», разрабатывает комплексные программы развития стратегических компетенций, организует образовательные мероприятия, такие как конференция «Мы в будущем». Ранее работала в компаниях «Газпромнефть Марин Бункер», «Хендэ Мотор Мануфактуринг Рус», опыт разработки и проведения тренингов по развитию креативного мышления, кросс-культурных коммуникаций, командного взаимодействия, бизнес-этики и др.
  • Анастасия Савельева
    Руководитель направления внутреннего soft-обучения и развития тренеров ПАО «Ростелеком»

    Отвечаю за внедрение федеральной системы внутреннего обучения сотрудников навыкам soft-skills в ПАО «Ростелеком» и программы развития и повышения квалификации внутренних тренеров Компании. Практикующий бизнес-тренер, фасилитатор, профайлер. Ключевые зоны экспертизы: развитие тренеров, методология программ обучения, длительные образовательные проекты в дистанционном формате, масштабирование проектов в структурах с большой численностью.
  • Юлия Кондракова
    Эксперт Управления обучения и развития СИБУР
    Более 10 лет в образовании и HR. Имеет опыт построения и развития системы обучения регионального уровня, для одного из лидеров федерального ритейла. С 2019 года с командой нижегородского подразделения СИБУР. Курирует комплексную систему наставничества, а также, один из ключевых проектов «Ступени мастерства» - систему поэтапного развития сотрудников транзакционных подразделений.
  • Ирина Дрыкина
    Менеджер по международной сертификации персонала стран Европейского региона в компании DHL Express
    14 лет опыта в сфере HR, специализация: оценка, обучение и развитие персонала, управление талантами, коучинг, фасилитация и проектный менеджмент. Член международной ассоциации фасилитаторов IAF. Лицензированный тренер по методике Михаэля Хильгерта «Пути выхода из стресса».
  • Ирина Корж
    Руководитель Корпоративного университета Газпромбанка
    Более 20 лет опыт работы в HR в нефтегазовой отрасли, IT, Telecom, консалтинг, банковская сфера. В составе команды внедряла облачную систему развития персонала Success Factors, по масштабу и срокам внедрения не имеющую аналогов в мире. В данный момент руководит внедрением инновационных моделей развития персонала, основанных на навыках будущего и метакомпетенциях.
  • Юлия Карасева
    Основатель и генеральный директор компании Inbalansy
    Генеральный директор компании Inbalansy, бизнес-коуч и психолог, имеет более 14 лет опыта работы в HR-консалтинге, член EAEF и ICF.
    Юлия руководит проектами в направлении Well-Being, Coaching, Outplacement для ведущих российских и иностранных компаний. Автор корпоративных программ по развитию сотрудников, соавтор программы развития личностных качеств, уверенности и ментального здоровья через серфинг Ocean Insight.
  • Евгений Салюков
    Руководитель онлайн-проектов iSpring. Директор по персоналу и образовательным проектам, работал в Росатоме, Платежной системе "Мир", Альянсе Renault-Nissan Автоваз.
    В iSpring отвечает за комплексные проекты по развитию функции обучения и программы партнерства. Обладает глубокой экспертизой в сферах обучения, подбора и мотивации персонала, приобретенной в глобальных международных и российских компаниях. Специализируется на методологии программ и внедрении инноваций в образовании, имеет опыт самостоятельного ведения ИТ-проектов.
  • Алена Малюченко
    Эксперт в T&D
    10 лет T&D в федеральных компаниях (МегаФон, Росатом, Mail.ru Group и тд.), 4 последние года с фокусом на IT.
Подарки для всех участников
Все зарегистрированные на конференцию участники в подарок получат видео-курс от Инсайт Груп по теме "Обучение будущего", а также подписку на месяц к Storytel - тысячи аудиокниг и лекций!
БОЛЬШЕ ПРО КУРС
Меню
Чему учить
Чему на самом деле надо учить сотрудников, чтобы быть готовыми к вызовам завтрашнего дня!
15-16 сентября / 2020
сентября
15
Как учить
Как выбрать форматы, методы и необходимые решения для эффективного обучения и повышения вовлеченности сотрудников!
сентября
16
Скачать буклет о конференции и программу
Программа
конференции
ПРОГРАММА НА ДЕНЬ 1-й
ПРОГРАММА НА ДЕНЬ 2-й
СКАЧАТЬ ПРОГРАММУ
1-й день
2-й день
День первый
15 сентября
10:00 - 10:10
10:00 - 10:10
ПРИВЕТСТВИЕ, ОТКРЫТИЕ КОНФЕРЕНЦИИ
10:10 - 10:40
10:10 - 10:40
Metaskills: ключевые метанавыки будущего
Илья Богин, управляющий партнер Инсайт Груп
В последние годы ландшафт профессионального развития сильно изменился. Если ещё недавно было достаточно получить профессию и работать на ней всю жизнь, то сейчас на первое место в борьбе за место под солнцем и эффективном построении карьеры выходят метанавыки – сквозные фундаментальные компетенции, которые иногда называют навыками будущего. Именно их развитие позволяет сделать квантовый скачок и сформировать мощный фундамент для изменений себя и окружающих. Как подойти к развитию метанавыков для себя и своей команды? Какие именно навыки определяют будущее уже сегодня? Какие наиболее типичные ошибки встречаются в процессе обучения сотрудников и как их избежать? И какой навык главный - "один, чтобы править всеми"? Ответы на эти и другие вопросы в выступлении Ильи Богина.
10:40 - 11:10
10:40 - 11:10
Стратегии обучения ориентированные на учащихся. Как обеспечить наилучший пользовательский опыт в зоне ближайшего развития участника корпоративной программы обучения?
Надежда Фомина, Руководитель школы, Корпоративный университет Сбербанка
Цифровизация бизнеса предъявляет новые требования к корпоративным образовательным программам: они должны не просто соответствовать высоким потребностям бизнеса, а удивлять и вдохновлять цифровых лидеров на новые свершения. Как этого добиться? Как создавать обучение, которое учитывает с одной стороны запрос бизнес-заказчика, с другой стороны - возросшие потребности участников? Зачем работать с ценностью образовательного продукта? Как создавать программы, в которых осознанный выбор и развитие учащегося являются приоритетными? Как обеспечить перенос знаний, полученных на программе на рабочее место участников?
11:10 - 11:40
11:10 - 11:40
Как обеспечивать постоянное развитие компетенций инженеров, не фокусируясь на программах обучения
Светлана Власовец, Разработчик и руководитель проектов развития квалификации специалистов–производственников
Как обеспечить нужные бизнесу технические компетенции? Можно проектировать условия/процессы/события, в которых специалисты сами, с интересом, осваивают новое и создают значимый для предприятия результат. Познакомлю с некоторыми системными решениями такого подхода. Это не быстро и непросто, но «в долгую». Но этот подход позволяет формировать и донастраивать систему для обеспечения квалификации специалистов и когда бизнес ставит сложные для производства цели, и когда кризис заставляет урезать бюджеты на развитие. Становится возможным обойтись без оценочно-отборочных процедур, лучшие инженеры проявляются сами. Молодые специалисты быстрее и надежнее вживаются в производство, а эксперты охотно передают свой опыт. Конечно, это требует особого настроя и умений от HR. Но Главный Инженер больше не будет вздыхать «давайте поможем HR-ам провести их мероприятие», а будет выбирать, какой следующий, часто отвергаемый его специалистами вопрос, стоит прорабатывать.
11:40 - 12:10
11:40 - 12:10
Почему знания не означают действия или психология здравого смысла
Максим Гончаров, Директор Adidas Academy
Все желают эффективных и продуктивных сотрудников, которые качественно и в срок выполняют все бизнес задачи. Но на практике же, все далеко не всегда так, как хотелось. Один из самых популярных подходов к решению проблем эффективности это обучение. А это, в свою очередь означает, что проблема эффективности объясняется только одним - незнанием, т.е. сотрудники плохо работают, потому что не знают как. Это явно не всегда верный диагноз.
Компании все больше вкладываются в обучение, а эффекта все меньше. Люди зачастую «перекормлены» обучением, избалованы им, и это никак не приводит к росту продуктивности. В чем же дело? Бизнес лежит на плечах людей, а люди больше, чем функция. А значит и подход к обучению должен быть дифференцированным. Поговорим о психологии людей и подходам к обучению.
12:10 - 12:40
12:10 - 12:40
Поддержка ментального здоровья и развитие компетенций через сёрфинг. Альтернативные и новые программы обучения персонала
Юлия Карасева, основатель и генеральный директор компании Inbalansy, бизнес-коуч и психолог, имеет более 14 лет опыта работы в HR-консалтинге, член EAEF и ICF.
Сёрфинг - спорт, увлечение или возможность развития?
Почему развитие через сёрфинг хорошая идея? Что можно развивать с помощью сёрфинга. Обучающие сессии в офисе, на берегу и в воде.
Международные исследования влияния сёрфинга на физическое, эмоциональное и ментальное здоровье. Ocean Insight - первая программа для бизнеса, включающая благотворительность -сёрф терапия для детей.
12:50 - 13:20
12:50 - 13:20
Мы в будущем: «Газпром нефть» формирует образовательную экосистему и развивает навыки будущего у сотрудников
Евгения Игольникова, Руководитель направления, Отдел развития персонала, ПАО "Газпром нефть"
Трансформация компании и вызовы будущего формируют новые требования к компетенциям сотрудников. «Газпром нефть» развивает навыки будущего у сотрудников, предоставляет инновационные методы обучения и формирует образовательную экосистему с вузами и партнерами. В своем выступлении мы поделимся двумя кейсами под единым названием «Мы в будущем»: образовательная конференция с вузами и комплексная программа по развитию навыков будущего для сотрудников.
13:30 - 14:00
13:30 - 14:00
Создание института внутренних тренеров: где найти, как развивать?
Ирина Королева, Исполнительный директор Высшей медицинской школы
У руководителей часто возникает вопрос: взять готового тренера с внешнего рынка или же вырастить внутри? И тот и другой подход возможен, выбор зависит от целей и задач.Если речь идет об узкопрофильном обучении и вам нужно развивать у сотрудников hardskills, или же вам нужно обеспечить качественное обучение новичков, то для этого отлично подойдёт внутренний эксперт. Сотрудник, делающий карьеру внутри компании не только становится носителем и транслятором корпоративной культуры, он хорошо знает структуру компании, систему работы, продукт, внутренне стандарты и требования. Именно такой специалист сможет наилучшим образом обеспечить наставничество и обучение для новичков. В своем докладе я расскажу, как мы строили институт развития внутренних тренеров: отбирали, обучали, развивали и мотивировали специалистов, и как сформировали тренерскую команду, которая много лет является одним из ключевых элементов в управлении качеством в сети медицинских центров.
14:10 - 14:40
14:10 - 14:40
Принципы обучения для agile команд. Чему и как учить?
Алексей Дерюшкин, Бизнес-тренер и консультант по гибким методологиям (agile)
Переход на новые принципы управления без обучения невозможен.
Обсудим, что делать и как для перехода на гибкое управление. Поделимся обобщенным опытом компаний, которые уже преодолели этот путь. Поговорим о 4 шагах перехода (от изменения стиля руководства до внедрения практик софтскиллс работу в команд) и что менять в первую очередь.
14:40 - 15:00
14:40 - 15:00
ПЕРЕРЫВ
15:00 - 15:30
15:00 - 15:30
Унификация требований к компетенциям сотрудников при внедрении новой операционной модели
Екатерина Степанова, Менеджер, Планирование кадрового ресурса, оценка и развитие потенциала, СИБУР
Любой бизнес нуждается в высококвалифицированных сотрудниках, а если речь идёт о трансформации в нефтегазохимическую компанию мирового уровня - требования ещё выше. Поговорим о том, какие компетенции легли в основу профилей ключевых должностей предприятий СИБУРа, внедряющих новую операционную модель, и логике их развития в связке с карьерными треками.
15:40 - 16:10
15:40 - 16:10
Чему учить корпоративных тренеров сегодня, чтобы они были эффективны завтра
Анастасия Савельева, Руководитель направления внутреннего soft-обучения и развития тренеров ПАО «Ростелеком»
Мир меняется, запросы бизнеса меняются, форматы обучения меняются. Меняются ли те, кто реализуют образовательные программы? конечно, но с нужной ли скоростью? Как сделать так, чтобы тренер был максимально готов к тому, что завтра все может измениться? Расскажу о результатах и механиках внутренних программ развития корпоративных тренерах Компании и о том, какие новые навыки тяжелее всего даются "тренеру будущего".
16:20 - 16:50
16:20 - 16:50
Оптимальные инструменты для погружения в обучающую онлайн среду
Никита Устинов, Руководитель проектов в Группа Черкизово
В своем выступлении поделюсь кейсом, как мы в июне - июле запустили мастерскую электронных курсов в онлайн (любой сотрудник мог на время стать создателем электронных курсов) с применением вебинаров, корпоративной социальной сети, месенджеров, и корпоративного портала обучения и развития, в рамках кейса поделюсь инструментарием и покажу аналитику по эффективности инструментов. Присоединяйтесь, будет практично и интересно!
17:00 - 17:30
17:00 - 17:30
Тернистый путь самообучающейся организации
Инна Карелина, Руководитель по оценке, обучению и развитию сотрудников, Национальная система платежных карт (ПС «Мир»)
Тенденции построения самообущающейся организации все чаще встречаются в практиках различных компаний. Рассмотрим пример Национальной системы платежных карт по разработке и внедрению культуры самообучающейся организации и сложностях на этом пути.
17:40 - 18:10
17:40 - 18:10
Наставник XXI века
Юлия Кондракова, Эксперт Управления обучения и развития СИБУР
Проверим совместимость слов «наставник» и «back office» - на примере создания системы наставничества в Центре обслуживания бизнеса крупного нефтехимического холдинга СИБУР. Поговорим о том, как найти опытных сотрудников, готовых делиться знаниями и умениями, обучить и замотивировать их, о том, что это даёт компании и новым сотрудникам.
And one more thing… - в чем разница между наставником, buddy и ментором, и можно ли объединить эти понятия в одном человеке?
18:10
18:10
ОКОНЧАНИЕ ПЕРВОГО ДНЯ ТРАНСЛЯЦИИ
День второй
16 сентября
10:00 - 10:10
10:00 - 10:10
ПРИВЕТСТВИЕ, ОТКРЫТИЕ ВТОРОГО ДНЯ КОНФЕРЕНЦИИ
10:10 - 10:40
10:10 - 10:40
Приёмы скиллхакинга для обучения и развития персонала
Катерина Богина, Основатель группы компаний Инсайт, HR-консультант, эксперт в области обучения и развития и визуальной коммуникации
Скиллхакинг - возможность любого человека освоить любой навык через разложение его на параметры и формирование привычек. В выступлении Катерины Богиной разберемся, как сделать так, чтобы сотрудники учились даже за рамками обучающих программ, как обеспечить непрерывный процесс обучения и вовлечь людей в саморазвитие. Катерина также разберет подходы к микрообучению на основе нейрофизиологии, а также использование чеклистов, шаблонов и обучающих еженедельников skillbook.
10:40 - 11:10
10:40 - 11:10
Готовый инструмент адаптации
Екатерина Заварина, педагогический дизайнер продуктового направления Лабмедиа
Итак, вам нужно быстро составить и провести адаптацию для нового сотрудника. Для этого вы можете:

  • В кратчайшие сроки набрать разношёрстный материал из разных источников.
  • Расписать путь своего адаптанта.
  • Назначить ему наставника, который будет тратить своё время на помощь и наставление новичка.
И так будет повторяться снова и снова, когда в компанию будет приходить новый сотрудник. Более 20 лет мы помогаем автоматизировать HR-процессы и каждый год выпускаем и обновляем адаптационные курсы для наших клиентов. Мы собрали все особенности адаптации в компаниях и проанализировали навыки, необходимые каждому новичку. Теперь мы предлагаем вам инструмент, который закроет базовые потребности вашей компании в сфере адаптации и развития сотрудников. Всё поместилось в одно приложение. О том, как и когда его применять, мы подробно расскажем на выступлении.
11:10 - 11:40
11:10 - 11:40
Из оффлайна в онлайн и обратно: история эволюции портфеля образовательных продуктов Kaspersky Academy в условиях пандемии
Денис Баринов, Руководитель Академии Касперского
Приглашаю поговорить о переводе из полного оффлайна в полный онлайн - о том, как мы провели онлайн курс для 2000 студентов в Саудовской Аравии по основам информационной безопасности, как поняли в процессе, что эффективный перевод обучения в онлайн по трудозатратам - это не сканирование повести временных лет (и теперь она доступна в ворде), а перевод Повести в 1,5 часовое интерактивное шоу, как мы это сделали и почему все остались довольны. Обсудить то, как выстроить перевод из формата смешанного обучения (онлайн+оффлайн) в полный онлайн с сохранением той важной составляющей оффлайн тренингов, без которых обучение уже не то - командного взаимодействия, командных упражнений и пр. Отсутствие этого элемента - самое узкое место онлайна, которое, к сожалению, не фиксится просто чатиками и возможностью задать вопрос тренеру. Расскажу, что мы с этим делаем на примере разрабатываемого нами VR-продукта а также трансформации нашего оффлайного командного тренинга для сейлов по продуктам Лаборатории Касперского в командную онлайн-игру. Ну и, наконец, скажу пару слов о тех форматах онлайна, который будет доминировать вне зависимости от любых пандемий (адаптивное обучение, автоматизация, микролернинг, геймификация) и о том, почему слухи о смерти оффлайна сильно преувеличены.
11:40 - 12:10
11:40 - 12:10
Персонализированный подход в корпоративном обучении (на примере кейса образовательного марафона «Высшая Лига»
Дарья Спиридонова, Head of T&D&Recrutment, БК Лига Ставок
Поделимся ярким образовательным кейсом БК Лига Ставок, расскажем, как образовательный марафон помог решить задачи по увеличению мотивации, индивидуального развития и повышения вовлеченности. Ответим на вопросы о том, что важно при составлении плана развития и почему стоит уделять внимание оценке сотрудника, как сформировать аудиторию, действительно замотивированную на развитие новых навыков и получение знаний. Не обойдем стороной вопросы, как увеличить вовлеченность на старте проекта, применяя элементы тизерной информационной кампании и шоу и почему важно корректировать траекторию развития и какие инструменты можно для этого использовать.
12:10 - 12:40
12:10 - 12:40
"Операция на мышлении": использование blended-learning для комплексного развития метакомпетенций
Ирина Корж, Руководитель Корпоративного университета Газпромбанка и Илья Богин, Управляющий директор Инсайт Груп
Развитие метакомпетенций - одна из самых сложных задач в T&D, требующая поистине хирургической точности. "Глубина залегания" "оперируемого слоя" настолько велика, что любое неосторожное движение приводит к ухудшению состояния "пациентов" вместо ожидаемого прогресса. При этом, существует набор эффективных подходов, которые в комплексе позволяют избежать ключевых рисков и добиться системных изменений мышления и поведения. О том, как на практике создавалась и реализовывалась комплексная программа развития лидеров с опорой на метанавыки и смешанные форматы обучения, расскажут Илья Богин и Ирина Корж.
12:50 - 13:20
12:50 - 13:20
Leader's Lab
Ольга Жданова, Эксперт по программам ускоренного развития
Talent Development Expert, Coca-Cola HBC Russia
Расскажем про онлайн-программу развития лидерских компетенций у сотрудников, где ЦА – это участники программ развития уровня специалист / торговый представитель (в масштабах всей страны и всех функций). Для сотрудников – это знакомство и отработка базовых инструментов управления людьми и проектами, для компании - развитие кадрового резерва, ускорение адаптации в новой роли руководителя. Проект задействует видеоролики, кейсы на реальных проектах и проектных командах для отработки (в forms), менеджерский баттл online (MS Teams), а также самооценку (тепловая карта) перед началом и по итогам (в forms).
13:30 - 14:00
13:30 - 14:00
За меньшие деньги, получите больше возможностей
Светлана Сугробова, Эксперт в области корпоративного обучение более 18 лет. Внедряла обучение в таких компаниях как "Тануки", МЮЗ, "Гемотест", "Пик-комфорт"
На выступлении мы поговорим о том, какие расходы несет компания при очном обучении и как их сократить без ущерба для качества обучения. Сравним две федеральные компании-торговую сеть и компанию оказывающую услуги. Рассмотрим ощутимые плюсы при внедрении СДО и наличии своего отдела обучения.
14:10 - 14:40
14:10 - 14:40
Как меняется функция обучение и развитие в современном мире
Евгений Салюков, Руководитель онлайн-проектов iSpring
Социальные и технологические изменения в мире меняют привычки людей, открывают новые грани и заставляют задумываться о том, что еще вчера казалось незыблемым. Обучение и развитие не исключение, однако скорость изменений, зачастую, оставляет желать лучшего. Давайте поговорим о том, что происходит, и что мы можем делать для улучшений в нашей профессиональной сфере.
14:40 - 15:00
14:40 - 15:00
ПЕРЕРЫВ
15:00 - 15:30
15:00 - 15:30
Цифровой коуч: AI и ML для построения индивидуальных планов развития и обучения
Игорь Ниесов, Кандидат психологических наук, Доктор философии (PhD), автор учебных программ НИУ ВШЭ и Бизнес-школы РСПП
Методы AI и ML позволяют сегодня приблизить качество автоматизированной оценки компетенций к точности оценки, проводимой экспертом в области ассесмента. Процесс замены человека машиной неизбежен. Вопрос только в том, когда это произойдет. Предлагаю вместе обсудить цифровой коучинг: AI и ML для построения индивидуальных планов развития и обучения.
15:40 - 16:10
15:40 - 16:10
Геймификация и Digital:все в одном флаконе
Алла Великанова, Руководитель отдела по обучению и развитию персонала GEDEON RICHTER RUSSIA
Поговорим про эволюция геймифицированных обучающих форматов в новом 100% цифровом мире. Обсудим совмещение геймификации и Digital- практические рецепты на любой пользовательский вкус и конечно затронем будущее Digital обучения: какие цифровые форматы будут востребованы в будущем, а какие останутся в далеком прошлом?
16:20 - 16:50
16:20 - 16:50
Гибкое управление T&D ресурсами в условиях неопределенности на примере стран Европейского региона
Ирина Дрыкина, Менеджер по международной сертификации персонала стран Европейского региона в компании DHL Express
В текущих реалиях бизнес требует новых подходов к обучению и развитию персонала. Особенно сложным становится планирование человеческих и финансовых ресурсов в международной среде, когда статус филиалов компании в одной стране напрямую влияет на возможности реализации обучающих проектов в другом регионе. На примере программы международной сертификации CIS (Certified International Specialist) компании DHL Express рассмотрим способы решения планирования, бюджетирования и реализации обучающих проектов в странах Европы, включая РФ. В рамках доклада будут представлены практические примеры онлайн и офлайн решений.
17:00 - 17:30
17:00 - 17:30
Как учить ИТ-котов
Алена Малюченко, эксперт в T&D
О, дивный мир ИТ-сотрудников! Сколько нового и неизведанного он в себе таит. И если курсов по поиску и найму ИТ-специалистов сейчас уже достаточно, то вот с построением систем обучением для них возникают сложности. И действительно, кто , как и чему может и должен обучать разработчиков, тестировщиков, тимлидов? Поговорим обо всех тонкостях T&D в IT.
17:30
17:30
ОКОНЧАНИЕ ВТОРОГО ДНЯ ТРАНСЛЯЦИИ
Программа конференции
скоро будет доступна для скачивания
Уже записались
Вместе с вами будут учиться сотни сотрудников из многих российских и международных компаний. Вот некоторые из тех, кто будет совершенствовать свои системы обучения в компании:
Стоимость участия в конференции
Мероприятие завершено. Приобретая видеозапись конференции, вы получаете возможность заочно присутствовать на конференции, прослушать все доклады, посмотреть презентации с бессрочным доступом!
Купить записи онлайн-конференции
Участие включает:
Только
трансляция
700
СПЕЦ.ЦЕНА
Один доступ к трансляции на два дня;

Возможность задавать вопросы выступающим;

Именной сертификат участника;

Подарок от Инсайт Груп - видео-курс: "Обучение будущего" в видео-формате;

Подарок. Бесплатный доступ на месяц к корпоративной библиотеке Alpina Digital;

Подарок. Бесплатный доступ на месяц к сервису аудиокниг Storytel.
Участие включает:
Персональное участие
2 500
Один доступ к трансляции на два дня;

Возможность задавать вопросы выступающим;

Именной сертификат участника;

Подарок от Инсайт Груп - видео-курс: "Обучение будущего" в видео-формате;

Подарок. Бесплатный доступ на месяц к корпоративной библиотеке Alpina Digital;

Подарок. Бесплатный доступ на месяц к сервису аудиокниг Storytel;

Итоговые материалы с бессрочным доступом: презентации и бессрочный доступ к видеозаписям и аудиозаписям.
3 500
Чаты
HR-КУХНИ
в telegram
Все чаты "только для своих", если вы хотите присоединиться - отсканируйте QR-код для подачи заявки на вступление!
i
ОСНОВНОЙ ЧАТ
12 000+ участников
В чате вы найдете бесплатные курсы и вебинары, а также вы сможете общаться с коллегами, обмениваться идеями и практиками, спрашивать совета, с головой уйти в peer-to-peer обучение. Вы получите практический опыт от лучших игроков рынка, расширите и углубите профессиональный кругозор.
ЧАТ ВАКАНСИЙ
5 500тыс + участников
В чате вы можете свободно размещать информацию про стажировки, резюме, рекомендации и HR вакансии! В общий чат проекта раз в неделю нами публикуется дайджест из чата вакансий, а также выборочно мы добавляем вакансии в общую рассылку по участникам проекта HR-КУХНЯ.
HR EVENTS
34 000+ участников
Канал HR-КУХНИ про мероприятия в области HR. Тут вы найдёте отобранные вручную, самые «вкусные мероприятия» в области HR в одном месте!
Частые вопросы
Если вы дочитали до этого места
То вы герой нашей истории. И мы хотим сделать вам еще один подарок от нашего партнера - бесплатный доступ на месяц к корпоративной библиотеке Alpina Digital. В библиотеке - 2000+ деловых книг, аудио и саммари о бизнесе, маркетинге, менеджменте, личной эффективности, лидерстве. Читайте их с телефона, планшета и компьютера!
СМОТРЕТЬ
PDF
ПРЕЗЕНТАЦИЮ
Alpina Digital
Современный инструмент развития и обучения сотрудников и самая большая электронная библиотека деловой литературы на русском языке
Корпоративная библиотека
Приглашения
  • Алла Великанова
    Руководитель отдела по обучению и развитию персонала GEDEON RICHTER RUSSIA
    Приглашаю поговорить про эволюцию геймифицированных обучающих форматов в новом 100% цифровом мире. Обсудить совмещение геймификации и Digital- практических рецептов на любой пользовательский вкус и конечно затронуть будущее Digital обучения: какие цифровые форматы будут востребованы в будущем, а какие останутся в далеком прошлом?
  • Максим Гончаров
    Директор adidas Academy
    Все желают эффективных и продуктивных сотрудников, которые качественно и в срок выполняют все бизнес задачи. Но люди зачастую «перекормлены» обучением, избалованы им, и это никак не приводит к росту продуктивности.
    В чем же дело? Бизнес лежит на плечах людей, а люди больше, чем функция. А значит и подход к обучению должен быть дифференцированным. Приглашаю вместе поговорить о психологии людей и подходам к обучению.
  • Надежда Фомина
    Руководитель школы КУ Сбербанка
    Цифровизация бизнеса предъявляет новые требования к корпоративным образовательным программам: они должны не просто соответствовать высоким потребностям бизнеса, а удивлять и вдохновлять цифровых лидеров на новые свершения. Как этого добиться? Как создавать обучение, которое учитывает с одной стороны запрос бизнес-заказчика, с другой стороны - возросшие потребности участников? Зачем работать с ценностью образовательного продукта? Как создавать программы, в которых осознанный выбор и развитие учащегося являются приоритетными? Как обеспечить перенос знаний, полученных на программе на рабочее место участников?
  • Игорь Ниесов
    Основатель проектов Psycho.ru, KPMI.ru, KeyHabits.ru, Neuro-semantic.ru
    Методы AI и ML позволяют сегодня приблизить качество автоматизированной оценки компетенций к точности оценки, проводимой экспертом в области ассесмента. Процесс замены человека машиной неизбежен. Вопрос только в том, когда это произойдет. Предлагаю вместе обсудить цифровой коучинг: AI и ML для построения индивидуальных планов развития и обучения.
MetaSkill
Сделать важный шаг к трансформации мышления и выходу на новый уровень развития можно уже сейчас! Авторская программа "MetaSkill" - это прорыв в корпоративном обучении. Возможны любые форматы - индивидуально/массово, очно/онлайн.
Флагманская программа по развитию метанавыков от экспертов Инсайт Груп
Первым 10 обратившимся - специальные условия и умный блокнот в подарок!
Если остались вопросы
Хотите узнать более подробную информацию о проекте,
напишите нам в WhatsApp / Telegram
Языковой партнер
IQ Consultancy — международный образовательный центр. Мы создаем авторские программы по общему и деловому английскому языку, а также разрабатываем курсы и тренинги под конкретные запросы бизнеса. За 18 лет мы обучили иностранным языкам сотрудников более 160 компаний, среди которых «Сбербанк», аэропорт Шереметьево и Кольская атомная электростанция.
Информационные партнеры
Лидирующие издания, порталы и группы по HR, маркетингу, продажам и личностному развитию
Серия онлайн-конференций HR-КУХНЯ 2020
Подписаться на новости
Close
Подписаться на полезности и новости проекта HR-КУХНЯ