Бизнес Психологи

Оценка потенциала, компетенций и управленческих команд. Психометрические инструменты, цифровая платформа SHLTOOLS и консалтинг для обоснованных кадровых решений.

Оценка персоналаSHLTOOLSПсихометрикаОценка руководителей
Профиль провайдера

Экспертиза в оценке персонала и потенциала

«Бизнес Психологи» — российская консалтинговая и IT-компания, специализирующаяся на оценке и развитии персонала. История компании связана с брендом SHL: с 1992 года она представляла его на российском рынке и в сопредельных странах.

Компания помогает оценивать кандидатов и действующих сотрудников, определять управленческий потенциал, формировать кадровый резерв, разрабатывать модели компетенций и принимать решения о развитии команд.

В основе подхода — психометрические методики, цифровые инструменты и работа консультантов. Для HR-департамента это возможность выстроить единые критерии оценки для разных ролей и управленческих уровней.

Масштаб работы

Компания в цифрах

Показатели, которые характеризуют применение инструментов и профессиональную аудиторию компании.

500 000+

кандидатов и сотрудников ежегодно проходят оценку с помощью инструментов компании

700+

компаний среди клиентов провайдера

30 000+

HR-специалистов прошли обучение и сертификацию по профессиональным инструментам оценки

Источник количественных показателей: данные компании «Бизнес Психологи» (business-psychologists.ru). Значения приведены по заявлению провайдера.

Специализация

Какие задачи решает провайдер

Направления оценки охватывают индивидуальные компетенции, управленческий потенциал и эффективность команд.

1-on-1Деловые игрыОпросникиОценкаОценка 360 градусовОценка благонадежностиОценка командОценка топовРазработка компетенцийТестыОнлайн-оценкаПсихометрикаИнтервью по компетенциям
01 · Потенциал

Оценка кандидатов и HiPo

Оценка способностей и потенциала для решений о найме, продвижении и включении сотрудников в кадровый резерв.

Для рекрутмента, HRBP и talent management
02 · Руководители

Оценка управленческих компетенций

Определение сильных сторон и зон развития руководителей, включая оценку топ-менеджмента и подготовку программ развития.

Для кадровых комитетов и программ преемственности
03 · Команды

Командная диагностика

Анализ ролевого взаимодействия и компетенций команды, поиск факторов, ограничивающих совместный результат.

Для развития управленческих и функциональных команд
04 · Инструменты

Тесты, опросники и оценка 360°

Стандартизированные методы оценки поведения, способностей и компетенций с последующей интерпретацией результатов.

Для массовых и индивидуальных проектов оценки
05 · Методология

Модели компетенций и интервью

Разработка критериев оценки под профиль должности и проведение интервью по компетенциям для проверки гипотез по результатам тестирования.

Для единого стандарта кадровых решений
06 · Развитие

Обратная связь и обучение HR-команд

Подготовка внутренних специалистов к работе с методиками оценки, интерпретации результатов и обсуждению планов развития.

Для повышения качества внутренних оценочных процедур
Цифровая платформа

SHLTOOLS: единая среда для оценки персонала

Платформа позволяет организовывать оценку в цифровом формате и использовать результаты в процессах управления персоналом.

SHLTOOLS
Российская платформа оценки персонала. Сведения о включении в реестр российского ПО и об аттестате соответствия требованиям ФСТЭК приводятся по информации провайдера; реквизиты и актуальный статус документов следует проверять при закупке.

От оценки способностей до кадрового резерва

В числе сценариев применения — тестирование кандидатов, оценка потенциала, выявление HiPo, поддержка решений о продвижении и планирование развития. В крупных проектах важны не только инструменты, но и единые правила администрирования и интерпретации результатов.

При выборе платформы рекомендуется уточнять используемые методики, валидность и нормативные выборки, доступные интеграции, условия обработки персональных данных и требования информационной безопасности.

Изучить решения на сайте компании
Практическое применение

Когда HR-команде может быть полезен провайдер

Типовые сценарии использования — ориентиры для выбора методик, а не заявленные результаты конкретных внедрений.

01

Массовая оценка

Выстроить сопоставимую процедуру тестирования кандидатов на одинаковые роли и сократить долю субъективных решений.

02

Кадровый резерв

Дополнить данные о результативности сотрудника оценкой способностей, потенциала и готовности к новой роли.

03

Оценка руководителей

Получить основу для индивидуального плана развития и обсуждения кадровых решений.

04

Команда в изменениях

Диагностировать распределение компетенций и потребности команды при изменении бизнес-задач.

05

Единые компетенции

Уточнить критерии оценки для интервью, ассессмента и внутренних кадровых процедур.

06

Внутренняя экспертиза

Обучить HR-специалистов корректно использовать результаты психометрической оценки.

Редакционный комментарий HR-КУХНИ

При выборе решений для оценки персонала важно понимать, как результаты связаны с реальными кадровыми решениями. Для проекта имеют значение валидность методик, корректность интерпретации, подготовка внутренних экспертов и возможность сопоставлять результаты кандидатов и сотрудников. «Бизнес Психологи» интересны сочетанием многолетней методологической экспертизы, собственного программного продукта и практики обучения HR-специалистов.

Обсудить проект оценки персонала

Свяжитесь с представителем «Бизнес Психологи», чтобы уточнить методики, состав проекта, возможности SHLTOOLS и условия сотрудничества.

Вернуться в каталог HR-решений

Все
новости
    Дайджест HR-КУХНИ

    Главное в HR — дважды в неделю

    Новости, исследования, кейсы, вебинары и практические материалы для HR — по вторникам и четвергам в одном письме.

    Уже читают более 36 000 HR-специалистов и руководителей.

    Подписаться на дайджест

    Бесплатно · два выпуска в неделю

    Для авторов и компаний

    Есть HR-кейс
    или новость?

    Расскажите о вашем исследовании, HR-кейсе, продукте или пресс-релизе.

    Лучшие материалы редакция публикует на сайте HR-КУХНИ, в Telegram, MAX и email-рассылке.

    Прислать материал
    Выступить спикером или партнером
    Если вы хотите стать партнером всего проекта HR-КУХНЯ или серии конференций или у вас есть интересный и релевантный опыт, которым вы готовы поделиться, свяжитесь с нами.