СТАТЬ ЭКСПЕРТОМ
МЕНЮ
#ВЕБИНАРЫ
#КОНФЕРЕНЦИИ
#КАТАЛОГ HR-РЕШЕНИЙ
#Соц.проекты
#НОВОСТИ И СТАТЬИ
#ЗАПИСИ ВЕБИНАРОВ

Специальный проект · Исследование 2026

Здоровье российских команд — 2026

Что влияет на здоровье и устойчивость российских команд — и где сегодня проходит граница между ответственностью сотрудника и ответственностью работодателя.

Исследуем стресс и выгорание, психологическую поддержку, корпоративные программы здоровья, риски ухода и устойчивость команд — и то, как работодатели оценивают влияние этих факторов на бизнес.

500+ HR-специалистов
6 направлений исследования
2026 → 2027 ориентиры для HR
Пройти исследование | скоро

10–12 минут · участники первыми получат результаты

Здоровье российских команд — 2026

Партнёры проекта

Исследование объединяет экспертизу HR-КУХНИ и компаний, которые работают с корпоративным благополучием, здоровьем сотрудников и управлением рисками.

01

Страхование и управление рисками

Mains

Mains — один из крупнейших российских брокеров, предоставляющий широкий спектр услуг в области страхования и управления рисками для средних и крупных предприятий любых отраслей и направлений деятельности, входит в топ-3 российских некэптивных брокеров.

Компания показывает трёхкратный рост выручки за последние два года, сотрудничая с топ-15 страховых компаний на рынке России.

Страховой брокер Mains , платформа Mains Кубики и компания Mains Lab входят в единый бренд Mainsgroup.

Партнёр специального проекта

02

Благополучие и ментальное здоровье

Добросервис

Добросервис — программа социально-психологической поддержки сотрудников. Действует с 2018 года и является крупнейшим в России дистанционным комплексом консультационных услуг.

Компания предлагает индивидуальные консультации 24/7 с психологами, юристами, финансовыми и ЗОЖ-экспертами, врачами телемедицины, лайф- и карьерными коучами, ветеринарами, а также образовательные программы и инструменты аналитики.

Партнёр специального проекта

Главный вопрос исследования

Что влияет на здоровье и устойчивость российских команд — и как это отражается на удержании и результатах бизнеса?

Исследование рассматривает здоровье команды не как набор отдельных льгот, а как систему взаимосвязанных факторов: стресс и выгорание, психологическую безопасность, корпоративные программы здоровья и поддержки, риски ухода и устойчивость команд. Отдельный фокус — на том, как работодатели оценивают эффективность этих решений и видят ли их связь с текучестью, отсутствиями, вовлечённостью, производительностью и другими показателями бизнеса.

Главная идея

Здоровье команды — шире ДМС и отдельных программ благополучия

На состояние команды могут одновременно влиять рабочая нагрузка, отношения с руководителями, стресс, физическое и эмоциональное здоровье, финансовые сложности, семейные и бытовые обстоятельства сотрудников.

HR находится в точке, где сходятся многие из этих сигналов: обращения сотрудников, больничные, текучесть, результаты опросов, использование льгот и программ поддержки, обратная связь руководителей и изменения в поведении команд.

Задача исследования — собрать опыт HR-команд российских компаний по шести направлениям: от стресса и психологической безопасности до удержания, устойчивости команд и оценки влияния программ здоровья и поддержки на бизнес.

Что исследуем

6 направлений исследования

01

Стресс и выгорание

Какие признаки хронической перегрузки, стресса и эмоционального истощения видят HR-команды, что становится основными источниками напряжения и как эти факторы отражаются на работоспособности сотрудников.

02

Психологическая поддержка и безопасность

Насколько сотрудники могут открыто говорить о перегрузке, ошибках и сложных ситуациях, обращаться за помощью без страха негативных последствий — и какие форматы психологической поддержки предлагают работодатели.

03

Корпоративные программы здоровья и поддержки

Какие инструменты уже используют компании: ДМС, профилактику и диспансеризацию, психологическую помощь, программы благополучия, гибкие льготы и консультационные сервисы — и какие направления работодатели планируют развивать.

04

Риск ухода сотрудников

Какие сигналы HR связывает с ростом риска ухода: перегрузку, ухудшение эмоционального состояния, снижение вовлечённости, неудовлетворённость условиями и недостаток поддержки — и насколько рано компании замечают эти изменения.

05

Удержание и устойчивость команд

Какие практики помогают сохранять работоспособность и устойчивость команд, снижать риски потери сотрудников и поддерживать людей в периоды высокой нагрузки, изменений и неопределённости.

06

Метрики эффективности и влияние на бизнес

Как компании оценивают результат программ здоровья и поддержки, какие метрики используют и видят ли связь с текучестью, отсутствиями, вовлечённостью, производительностью и другими показателями бизнеса.

Расскажите, что происходит в вашей компании. Участники исследования первыми получат его результаты.

Принять участие | скоро

Что получим по итогам

Карта здоровья российских команд — 2026

Исследование покажет, что сегодня влияет на здоровье и устойчивость российских команд, какие риски видят работодатели, как компании на них отвечают и умеют ли оценивать влияние программ поддержки на сотрудников и бизнес.

01

Карта стресса и выгорания

Какие источники перегрузки, стресса и эмоционального истощения наиболее распространены, какие сигналы замечают HR-команды и какие группы сотрудников оказываются в зоне повышенного риска.

02

Карта психологической поддержки и безопасности

Насколько сотрудники могут открыто говорить о перегрузке и сложных ситуациях, обращаться за помощью без страха негативных последствий, какие барьеры этому мешают и какие форматы психологической поддержки используют компании.

03

Карта корпоративных программ здоровья и поддержки

Какие решения уже используют работодатели: ДМС, профилактику, психологическую помощь, программы благополучия, гибкие льготы и консультационные сервисы — и какие направления планируют развивать.

04

Карта рисков ухода сотрудников

Какие факторы нагрузки, эмоционального состояния, рабочей среды и качества поддержки HR чаще связывает с ростом риска ухода и насколько рано компании замечают эти сигналы.

05

Карта удержания и устойчивости команд

Какие практики компании используют, чтобы сохранять работоспособность команд, снижать риски потери сотрудников и поддерживать людей в периоды высокой нагрузки, изменений и неопределённости.

06

Карта эффективности и влияния на бизнес

Какие показатели компании используют для оценки программ здоровья и поддержки и видят ли связь с текучестью, отсутствиями, вовлечённостью, производительностью и другими бизнес-метриками.

Об исследовании

Как проходит исследование

Мы опрашиваем HR-специалистов и руководителей HR-функции российских компаний из разных отраслей и регионов. Исследование фиксирует взгляд работодателя на здоровье и устойчивость команд: какие проблемы видит HR, какие программы уже работают в компаниях, как оценивается их востребованность и какие направления требуют развития. Результаты анализируются только в обобщённом виде.

500+

Руководителей HR-функции и HR-специалистов

Шесть направлений

от стресса и поддержки до удержания, устойчивости и влияния на бизнес

Разные компании

отрасли, масштабы бизнеса и регионы

Актуальный взгляд

на здоровье российских команд

Практический результат

Куда направлять ресурсы компании

Какие программы поддержки действительно стоит развивать — и где работодатели сегодня видят самые серьёзные риски для здоровья и устойчивости своих команд?

Результаты позволят сравнить практику своей компании с рынком: увидеть, какие проблемы называют другие HR-команды, какие инструменты поддержки уже стали распространённой практикой, что компании считают наиболее востребованным и куда планируют направлять ресурсы дальше. Итогом станет практическая карта приоритетов для HR, а не просто перечень корпоративных льгот.

Принять участие | скоро
Error get alias