10:00— 10:10
Открытие
Конференция сообщества ZÉNTRÜM
Сильный эксперт. Новый руководитель.
Что происходит между этими ступенями?
Как компании превращают профессиональную экспертизу в сильное управление и почему этот переход иногда обходится бизнесу очень дорого. Исследования, жизненные истории руководителей, опыт бизнеса и практические решения для тех, кто назначает, растит и сопровождает новых лидеров.
Результаты исследования×Кейсы компаний×Дискуссионные мастерские
24 ноября10:00-16:30 МСК
БесплатноВыступления и интерактивные Zoom-сессии
О конференции
Повышение состоялось. А случился ли переход в новую роль?
Когда компания растет, ей нужны новые руководители. И чаще всего ими становятся лучшие специалисты: те, кто глубже других знает продукт, умеет решать сложные задачи и заслужил доверие коллег.
Но вместе с новой должностью человек получает принципиально другую ответственность. Теперь его результат зависит от способности развивать людей, распределять полномочия, принимать решения в условиях неопределенности и организовывать работу команды.
При этом компании далеко не всегда помогают новому руководителю освоить эту роль. Он продолжает опираться на привычную экспертную модель работы, а бизнес постепенно сталкивается с перегрузкой руководителей, зависимостью команд от отдельных людей и ограничениями для дальнейшего роста.
Как выстроить переход, при котором компания сохраняет сильного эксперта и приобретает зрелого руководителя?
Именно этому вопросу посвящена наша конференция.
Что обсудим
Пять вопросов, ради которых стоит прийти
01
Почему лучшие специалисты не всегда становятся сильными руководителями?
Разберем, какие качества помогают получить повышение и какие действительно нужны для успешного управления командой.
02
Как понять, что руководитель продолжает работать как эксперт?
Рассмотрим признаки экспертной ловушки: личный контроль, концентрацию решений, сложности с делегированием и зависимость команды.
03
Во что бизнесу обходится стихийный переход в управление?
Обсудим последствия для производительности, скорости решений, инициативности, удержания сотрудников и управленческой преемственности.
04
Кто должен сопровождать становление нового руководителя?
Разберем ответственность самого человека, его руководителя, бизнеса, HR и корпоративного обучения.
05
Как спроектировать первые 90 дней в новой роли?
Обсудим подготовку до назначения, сопровождение первых решений, работу с командой и критерии успешного перехода.
Исследование
Что же происходит в первые месяцы руководящей карьеры?
В 2025 году сообщество ZÉNTRÜM исследовало, как бизнес и HR воспринимают корпоративное обучение и развитие. Одним из значимых результатов стала выявленная связь между управленческой зрелостью руководителей и воспринимаемой эффективностью обучения.
В 2026 году мы решили изучить предшествующий этап: как формируется сам руководитель и что происходит, когда сильный эксперт впервые принимает ответственность за команду.
Мы исследуем опыт руководителей из компаний разного масштаба, сопоставляем истории успешных и сложных переходов, изучаем существующие практики подготовки и сопровождения.
На конференции представим результаты, доступные к моменту мероприятия, и обсудим, какие выводы из них могут сделать бизнес, HR и сами руководители.
Для кого
Для кого эта конференция
Собственникам, генеральным и функциональным директорам
Как повышать качество управленческого слоя, снижать зависимость бизнеса от отдельных экспертов и обеспечивать преемственность.
Руководителям руководителей
Как готовить преемников, поддерживать первые управленческие решения и замечать сложности перехода до возникновения серьезных проблем.
HRD, HRBP и специалистам по развитию
Как связать оценку потенциала, назначение, адаптацию и развитие руководителей в единую систему.
Новым руководителям и кандидатам на повышение
Как перестроить привычные экспертные модели работы и сформировать устойчивые управленческие практики.
24 ноября · онлайн
Программа конференции
Выступления экспертов и практические обсуждения перехода от сильного специалиста к руководителю. После основной программы — интерактивные Zoom-сессии.
24 ноября10:00–15:00 МСК · Выступления и дискуссии
10:10— 11:00
Бизнес и стратегия
Новые руководители как ресурс или ограничение роста бизнеса
Антонина МасленниковаОснователь Intrapreneurs; экс-CFO, COO и CEO
- Почему растущей компании нужны новые руководители и почему ими чаще всего становятся лучшие специалисты
- Цена стихийного перехода: производительность, скорость решений, инициативность, удержание, преемственность
- Перегрузка руководителей и зависимость команд от отдельных людей как ограничение роста
- Качество управленческого слоя как задача собственника и топ-команды
11:00— 12:10
Организационная система
От назначения к становлению: как сопровождать управленческий переход
Елена СоколоваКонсультант по развитию управленческой эффективности лидера, командный коуч
Кирилл КомаровРуководитель Корпоративного университета Группы «УРАЛХИМ»
- Переход в управление - это процесс, в котором обучение только одна из частей. Почему важно не просто дать курс, а выстроить систему сопровождения вместе с бизнесом и HR?
- Оценка потенциала, назначение, адаптация, развитие как единая система
12:10— 12:20
Пауза
Перерыв
12:20— 13:20
Исследование
Переход в управление: что происходит на самом деле
Леонид ПотаповРуководитель программы по развитию системы обучения ИТАТ ПАО «Газпром нефть»; руководитель факультета ИТ Корпоративного университета
Олеся ПорхалоРуководитель направления по развитию программ ООО «Газпромнефть ИТО»
- Отправная точка: итоги исследования 2025 - связь управленческой зрелости и эффективности обучения
- Результаты исследования 2026: новые данные, проверка гипотез и выводы о переходе в управление
13:20— 14:00
Личный опыт
Первый год руководителя: ожидания, ошибки и неожиданные открытия
Роман ЩирийРуководитель направления группы реализации включений ООО «Газпромнефть ИТО»
Олеся ДурмановаРуководитель группы реализации подключений
Олеся ПорхалоРуководитель направления по развитию программ ООО «Газпромнефть ИТО»Модератор
- Ожидания от новой роли и реальность первых месяцев
- Экспертная ловушка изнутри: личный контроль, концентрация решений, трудности с делегированием
- Что пришлось перестроить в своей модели работы
14:00— 14:30
Управленческая практика
Руководитель руководителя: как растить самостоятельных лидеров
Дмитрий ШвецРуководитель медийного направления, агентство Сбер Маркетинг
Олеся ПорхалоРуководитель направления по развитию программ ООО «Газпромнефть ИТО»Модератор
- Как передать полномочия и ответственность, не создавая зависимость нового руководителя от себя?
- Как поддерживать первые управленческие решения и постепенно увеличивать самостоятельность?
14:30— 15:00
План первых 90 дней
Карта первых 90 дней руководителя: как спланировать переход
Олеся ПорхалоРуководитель направления по развитию программ ООО «Газпромнефть ИТО»
- Практическая сессия: участники знакомятся с Картой, разбирают логику первых 90 дней и понимают, как использовать её в своей организации.
- Представление Карты первых 90 дней: этапы и логика. Разбор ключевых этапов перехода, вопросы участников. Как использовать Карту в своей организации, переход к мастерским
Интерактивная часть | 15:00 - 16:30
Zoom-мастерские
Работа с экспертами-модераторами ZÉNTRÜM.
Я становлюсь руководителем
Что из экспертной роли продолжает управлять моим поведением?
Участники определят свои управленческие ловушки и наметят конкретные изменения.
Я выращиваю руководителей
Как подготовить сильного эксперта к новой ответственности, передать знания и не воспитать зависимого от себя руководителя?
Мы проектируем систему
Какие действия компании необходимы до назначения и в первые 90 дней, чтобы переход стал управляемым процессом?
Что вы получите
Результаты, которые можно применить
Результаты исследования ZÉNTRÜM
Данные о том, как руководители проходят переход, какую поддержку получают и с какими трудностями сталкиваются.
Карта первых 90 дней руководителя
Практический инструмент для планирования перехода, обсуждения ожиданий, распределения ответственности и поддержки нового руководителя.
Гайд для компании: как сопровождать переход эксперта в управление
Выводы, рекомендации и практики, собранные на основе исследования, экспертных выступлений и дискуссионных мастерских.
Спикеры
Спикеры конференции
Антонина Масленникова
Основатель Intrapreneurs; экс-CFO, COO и CEO
Елена Соколова
Консультант по развитию управленческой эффективности лидера, командный коуч
Кирилл Комаров
Руководитель Корпоративного университета Группы «УРАЛХИМ»
Леонид Потапов
Руководитель программы по развитию системы обучения ИТАТ, ПАО «Газпром нефть»; руководитель факультета ИТ Корпоративного университета
Олеся Порхало
Руководитель направления по развитию программ, ООО «Газпромнефть ИТО»
Роман Щирий
Руководитель направления группы реализации включений, ООО «Газпромнефть ИТО»
Олеся Дурманова
Руководитель группы реализации подключений
Дмитрий Швец
Руководитель медийного направления, агентство Сбер Маркетинг
Эксперт по стратегическому и антикризисному управлению, операционной эффективности и построению бизнес-систем. Основатель Intrapreneurs, экс-CFO, COO и CEO. Более 15 лет на руководящих позициях, свыше 250 стратегических сессий, проекты для «Росатома», «Ростеха», «Гознака». Преподаватель Московской школы управления СКОЛКОВО.
Консультант по развитию управленческой эффективности лидера, командный коуч. 25 лет развивает руководителей в крупных компаниях и ведомствах (СберМаркетинг, Т-Банк, ЭЛКОД и др.). Спикер и тренер МГУУ Правительства Москвы и СберУниверситета, обучила более 1000 управленцев. Специализируется на сопровождении руководителей на старте и p2p-практиках для быстрого выхода новых руководителей на пиковую эффективность.
Руководитель Корпоративного университета Группы «УРАЛХИМ». Более 20 лет в менеджменте и управлении персоналом: банки, производство, ИТ, образование. Ментор, фасилитатор и консультант собственников и топ-руководителей. Эксперт MBA-программ Высшей школы бизнеса МГУ, преподаватель Университета Сириус, Skillbox, TopCareer.
Руководитель программы по развитию системы обучения в сфере ИТ, автоматизации и телекоммуникаций и факультета информационных технологий Корпоративного университета «Газпром нефти». С 2020 года руководит направлением ИТ-образования компании. Эксперт в корпоративном ИТ-обучении, цифровых компетенциях и партнёрствах с вузами, куратор IT Camp. Автор серии методических «Гидов» для преподавателей и экспертов (2022-2025).
Руководитель направления по развитию программ в «Газпромнефть ИТО». 17 лет в бизнес-образовании, эксперт в развитии руководителей и методологии обучения. Сертифицированный тренер и фасилитатор, эксперт программ ДПО НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге, автор методических изданий и бизнес-игр.
Руководитель направления группы реализации включений в «Газпромнефть ИТО». Более 10 лет в управлении реализацией проектов в телекоммуникациях и ИТ. Прошёл путь от инженера до руководителя направления. Экспертиза — управление проектами и разработка технических решений в отрасли телекоммуникаций.
Руководитель группы реализации подключений. Более 8 лет в управлении реализацией проектов в телекоммуникациях и ИТ. Экспертиза — управление проектами в телекоммуникациях и связи, оценка рисков и кризисное управление.
Руководитель медийного направления, агентство Сбер Маркетинг
Участие в конференции
Бесплатное участие в конференции
Присоединяйтесь к выступлениям и интерактивным Zoom-сессиям. Узнайте результаты исследования, познакомьтесь с опытом компаний и обсудите, как поддержать сильного эксперта при переходе в управление.
24 ноября · 10:00–16:30 МСК
Персональный доступ
0 ₽
- Доступ к онлайн-конференции и выступлениям спикеров
- Интерактивные Zoom-сессии и работа в малых группах
- Результаты исследования ZÉNTRÜM о переходе экспертов в управление
- Практические идеи и опыт компаний для развития новых руководителей
О сообществе
ZÉNTRÜM: сообщество зрелого лидерства и стратегических решений
Мы объединяем исследователей, консультантов, руководителей бизнеса и экспертов по развитию команд, чтобы совместно разбираться в сложных управленческих вопросах и находить решения, которые работают в реальных организациях.
Нас интересуют процессы, которые во многом определяют результаты компаний, но часто остаются за пределами формальных стратегий, регламентов и образовательных программ: качество управленческих решений, зрелость лидерства, взаимодействие команд, организационная культура и развитие людей.
Мы проводим исследования, объединяем практический опыт и профессиональную экспертизу, создаем инструменты и пространства для совместной работы бизнеса и консультантов.
Эта конференция: приглашение к открытому профессиональному разговору о том, как формируются руководители, от которых зависит будущее команд и компаний.
О проекте
«HR-КУХНЯ» — экосистема профессионального роста для HR-специалистов
Профессиональная HR-медиаэкосистема, объединяющая специалистов по управлению персоналом, работодателей и экспертов отрасли. Проект помогает находить практические решения кадровых задач, обмениваться опытом и применять современные инструменты управления персоналом.
Ежегодно в вебинарах и конференциях HR-КУХНИ принимают участие более 55 тысяч HR-специалистов. Помимо образовательных мероприятий, проект развивает экспертные материалы, исследования, обзоры HR-решений и интерактивные инструменты для профессиональной работы.
С 2015 года HR-КУХНЯ проводит серию онлайн-конференций, на которых представители ведущих компаний и отраслевые эксперты делятся опытом, разбирают реальные кейсы и обсуждают решения, которые помогают бизнесу повышать эффективность управления персоналом.
Информация для участников
Частые вопросы
Бесплатное участие
в конференции
в конференции
СОГЛАСИЕ НА ОБРАБОТКУ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
Настоящим я, далее — «Субъект Персональных Данных», во исполнение требований Федерального закона от 27.07.2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных» (с изменениями и дополнениями), Федерального закона от 13.03.2006 N 38-ФЗ «О рекламе» свободно, своей волей и в своем интересе даю свое согласие организаторам Мероприятия (комплекс оказываемых ООО «Профессиональное сообщество «Эксперты рынка труда» услуг информационного и консультационного характера, в том числе мероприятия, оказываемые Организатором, перечень проводимых ООО «Профессиональное сообщество «Эксперты рынка труда» мероприятий указан на сайте https://hr.digital/events и http://www.lmexperts.ru/ (далее — «Организатор», юридическое лицо — ООО «Профессиональное сообщество «Эксперты рынка труда», Юридический адрес: 127473, г. Москва, Краснопролетарская ул, дом 16, строение 1, эт 6, пом I, ком 56) на обработку своих персональных данных, указанных при регистрации и получение по сетям электросвязи, в том числе посредством использования телефонной, факсимильной, подвижной радиотелефонной связи, сети Интернет рассылки материалов рекламного и/или информационного характера, содержащую рекламу Исполнителя и его партнеров, а также рекламу их мероприятий, проектов, средств индивидуализации (юридического лица и/или товара), товаров, работ и услуг, путем заполнения веб-формы на сайте Организатора (далее — Сайт).
Под персональными данными я понимаю любую информацию, относящуюся ко мне как к Субъекту Персональных Данных, в том числе мои фамилию, имя, отчество, адрес, образование, профессию, должность, компанию, контактные данные (телефон, факс, электронная почта, почтовый адрес), фотографии, иную другую информацию. Под обработкой персональных данных я понимаю сбор, систематизацию, накопление, уточнение, обновление, изменение, использование, распространение, передачу, в том числе трансграничную, обезличивание, блокирование, уничтожение, бессрочное хранение, и любые другие действия операции с персональными данными.
Обработка персональных данных Субъекта Персональных Данных осуществляется исключительно в целях регистрации Субъекта Персональных Данных в базе данных Организатора с последующим направлением Субъекту Персональных Данных почтовых сообщений и смс-уведомлений, в том числе рекламного содержания, от Организатора, его аффилированных лиц и/или субподрядчиков, информационных и новостных рассылок, приглашений на мероприятия Организатора и другой информации рекламно-новостного содержания, а также с целью подтверждения личности Субъекта Персональных Данных при посещении мероприятий Организатора.
Датой выдачи согласия на обработку персональных данных Субъекта Персональных Данных и получение рассылки материалов рекламного и/или информационного характера является дата отправки регистрационной веб-формы с Сайта.
Обработка персональных данных Субъекта Персональных Данных может осуществляться с помощью средств автоматизации и/или без использования средств автоматизации в соответствии с действующим законодательством РФ и внутренними положениями Организатора.
Организатор принимает необходимые правовые, организационные и технические меры или обеспечивает их принятие для защиты персональных данных от неправомерного или случайного доступа к ним, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, предоставления, распространения персональных данных, а также от иных неправомерных действий в отношении персональных данных, а также принимает на себя обязательство сохранения конфиденциальности персональных данных Субъекта Персональных Данных. Организатор вправе привлекать для обработки персональных данных Субъекта Персональных Данных субподрядчиков, а также вправе передавать персональные данные для обработки своим аффилированным лицам, обеспечивая при этом принятие такими субподрядчиками и аффилированными лицами соответствующих обязательств в части конфиденциальности персональных данных.
Я ознакомлен(а), что:
Под персональными данными я понимаю любую информацию, относящуюся ко мне как к Субъекту Персональных Данных, в том числе мои фамилию, имя, отчество, адрес, образование, профессию, должность, компанию, контактные данные (телефон, факс, электронная почта, почтовый адрес), фотографии, иную другую информацию. Под обработкой персональных данных я понимаю сбор, систематизацию, накопление, уточнение, обновление, изменение, использование, распространение, передачу, в том числе трансграничную, обезличивание, блокирование, уничтожение, бессрочное хранение, и любые другие действия операции с персональными данными.
Обработка персональных данных Субъекта Персональных Данных осуществляется исключительно в целях регистрации Субъекта Персональных Данных в базе данных Организатора с последующим направлением Субъекту Персональных Данных почтовых сообщений и смс-уведомлений, в том числе рекламного содержания, от Организатора, его аффилированных лиц и/или субподрядчиков, информационных и новостных рассылок, приглашений на мероприятия Организатора и другой информации рекламно-новостного содержания, а также с целью подтверждения личности Субъекта Персональных Данных при посещении мероприятий Организатора.
Датой выдачи согласия на обработку персональных данных Субъекта Персональных Данных и получение рассылки материалов рекламного и/или информационного характера является дата отправки регистрационной веб-формы с Сайта.
Обработка персональных данных Субъекта Персональных Данных может осуществляться с помощью средств автоматизации и/или без использования средств автоматизации в соответствии с действующим законодательством РФ и внутренними положениями Организатора.
Организатор принимает необходимые правовые, организационные и технические меры или обеспечивает их принятие для защиты персональных данных от неправомерного или случайного доступа к ним, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, предоставления, распространения персональных данных, а также от иных неправомерных действий в отношении персональных данных, а также принимает на себя обязательство сохранения конфиденциальности персональных данных Субъекта Персональных Данных. Организатор вправе привлекать для обработки персональных данных Субъекта Персональных Данных субподрядчиков, а также вправе передавать персональные данные для обработки своим аффилированным лицам, обеспечивая при этом принятие такими субподрядчиками и аффилированными лицами соответствующих обязательств в части конфиденциальности персональных данных.
Я ознакомлен(а), что:
- Настоящее согласие на обработку моих персональных данных, указанных при регистрации на Сайте Организатора, направляемых (заполненных) с использованием Cайта и получение рассылки материалов рекламного и/или информационного характера, действует в течение 20 (двадцати) лет с момента регистрации на Cайте Организатора.
- Согласие может быть отозвано мною на основании письменного заявления в произвольной форме.
- Предоставление персональных данных третьих лиц без их согласия влечет ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
ИП Семкина Ольга Андреевна
ОГРНИП 324774600295287
ИНН 631898458520
Россия, 143025, Московская область, Одинцовский район, село Ромашково, Рублевский проезд, 40к2, квартира 124
Регистрационный номер 77-25-309212 в реестре операторов персональных данных. Персональные данные используются с соблюдением требований 152-ФЗ. Обработка персональных данных осуществляется в соответствии с Политикой обработки персональных данных, Согласием на обработку персональных данных. Для отзыва согласия на обработку персональных данных, напишите запрос на welcome@lmexperts.ru
Новости и рассылка
от проекта HR-КУХНЯ
от проекта HR-КУХНЯ
Подписаться на рассылку/новости проекта HR-КУХНЯ