Тренинговый центр «КОРОЛЬ ГОВОРИТ!»

Корпоративные тренинги для специалистов, руководителей и управленческих команд: переговоры, продажи, публичные выступления, проектное управление, ТРИЗ и работа с ИИ. Очные и онлайн-программы под задачи бизнеса.

Корпоративные тренингиПереговоры и выступленияРазвитие руководителей

Профиль провайдера

Прикладные тренинги для команд и руководителей

«КОРОЛЬ ГОВОРИТ!» разрабатывает и проводит корпоративные программы по продажам, переговорам, ораторскому мастерству, управлению, HR, ТРИЗ и применению ИИ в работе.

Программы адаптируются под отрасль, управленческие задачи и уровень участников — от линейных сотрудников до руководителей и собственников бизнеса. Обучение доступно очно и онлайн.

По информации тренингового центра, до 70% времени программ занимает практика. В центре внимания — рабочие переговоры, презентации, защита проектов, управленческие коммуникации и применение новых инструментов на реальных задачах.

Компания заявляет об обучении более 30 000 сотрудников. Показатели эффективности в отдельных проектах требуют уточнения методики расчёта и исходных условий.

30 000+ участниковПо данным провайдера
До 70% практикиЗаявленная доля практической работы в программах
Очно и онлайнКорпоративные программы под задачу компании
КомандообразованиеКорпоративное обучениеКорпоративные мероприятияОбучениеПовышение эффективности управленческих командРазвитие, обучение и формирование командТимбидингиИнтерактивные мероприятияМобильное обучениеОценка командОраторское искусствоПереговорыПубличные выступления

Методика и результаты

Практика и измерение изменений

Тренинговый центр делает акцент на тренировке навыков и их применении в рабочих ситуациях.

30 000+

Обученных сотрудников — по данным провайдера

70%

Заявленная доля практики в программах

9 из 10

Клиентов достигают целей совещаний, презентаций и защиты проектов — заявленная оценка центра

Центр также приводит средние показатели +17% к продажам и −8% к оттоку персонала. Это данные провайдера, не прогноз и не гарантированный результат. Для оценки применимости запросите выборку проектов, период наблюдения и методику расчёта.

Направления обучения

Корпоративные программы «КОРОЛЬ ГОВОРИТ!»

Шесть направлений, которые можно адаптировать под специфику компании и уровень сотрудников.

01 / ПЕРЕГОВОРЫ

Переговоры и аргументация

Подготовка к деловым переговорам, работа с возражениями, отработка сложных диалогов и защита позиции.

02 / ПУБЛИЧНЫЕ ВЫСТУПЛЕНИЯ

Ораторское мастерство

Презентации, выступления, структура сообщений, работа с аудиторией и ответы на вопросы.

03 / ПРОДАЖИ

Коммуникации и продажи

Практические тренинги для клиентских команд, развитие переговорных навыков и презентации ценности.

04 / РУКОВОДИТЕЛИ

Менеджмент и управление проектами

Управленческое общение, взаимодействие команд, планирование и защита проектов.

05 / НОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ

ТРИЗ и искусственный интеллект

Развитие подходов к решению задач и освоение прикладных инструментов ИИ для рабочих процессов.

06 / HR И КОМАНДЫ

HR-навыки и командное взаимодействие

Программы для HR-команд и руководителей, тренировка коммуникации, командной работы и обратной связи.

Организация обучения

Программа под реальные задачи компании

Подбор и проектирование тренинга начинаются с задачи, которую заказчик хочет решить в работе команды.

Перед стартом. На консультации уточняются профиль участников, проблемные ситуации, ожидаемые изменения и критерии оценки результата.

В программе. Разбор рабочих кейсов, тренировка поведения, упражнения и обратная связь с учётом задач заказчика.

По завершении. Заказчику полезно согласовать план применения навыков, контрольные показатели и возможность повторной оценки через несколько недель.

Бесплатная консультацияПодбор программы по запросу заказчика
Корпоративный форматОбучение команд и руководителей
Очное / онлайнФормат определяется под условия проекта

Длительность, программа, способы диагностики и формат посттренингового сопровождения согласуются индивидуально.

Сценарии использования

Для каких задач подходит обучение

Примеры запросов, которые можно положить в основу корпоративной программы.

01 / ОТДЕЛ ПРОДАЖ

Повышение качества переговоров

Отработать сценарии коммерческих переговоров, вопросов клиентов и возражений.

02 / РУКОВОДИТЕЛИ

Совещания с понятными результатами

Усилить управленческую коммуникацию, аргументацию и качество обсуждения решений.

03 / ЭКСПЕРТЫ И СПИКЕРЫ

Выступления и защита проектов

Подготовить сотрудников к презентациям перед клиентами, руководством и командами.

04 / HR И L&D

Развитие внутренних тренеров и HR-команд

Усилить коммуникативные навыки и способность вести сложные рабочие обсуждения.

05 / ПРОЕКТНЫЕ КОМАНДЫ

Проектное управление и совместная работа

Повысить согласованность действий участников и качество постановки задач.

06 / УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ КОМАНДЫ

Решение нестандартных задач

Применять инструменты ТРИЗ и ИИ, разбирать бизнес-кейсы и находить варианты решений.

Дополнительные материалы

Программы и оценка эффективности обучения

Официальный сайт провайдера и инструменты HR-КУХНИ для планирования измеримого результата обучения.

Редакционный комментарий

Что проверить перед заказом тренинга

Сопоставьте содержание программы с конкретной управленческой или коммерческой задачей. Запросите примеры упражнений, опыт тренеров с похожими командами и способ оценки навыков после обучения.

Показатели роста продаж, сокращения оттока и достижения целей, заявленные центром, стоит рассматривать вместе с методикой измерения и периодом наблюдения. Для собственного проекта полезно заранее определить исходные показатели и критерии результата.

Связаться с провайдером

Обсудить обучение с «КОРОЛЬ ГОВОРИТ!»

Опишите задачи команды и желаемый результат. Начните с бесплатной консультации по выбору программы, аудитории и формата обучения.

Вернуться в каталог HR-решений

HR-КУХНЯ · В фокусе

Главное сейчас

Новые редакционные материалы, исследования и события, которые сейчас находятся в центре HR-повестки.

Обучение и развитие · Большой обзор

LMS в России 2026–2027: большой обзор платформ корпоративного обучения

Сравниваем российские LMS и HR-платформы: функциональность, AI-возможности, интеграции, мобильное обучение, оценку и развитие. Внутри — сравнительные таблицы и интерактивный подбор типа платформы.

Смотреть обзор

Все новости

    Дайджест HR-КУХНИ

    Главное в HR — дважды в неделю

    Новости, исследования, кейсы, вебинары и практические материалы для HR — по вторникам и четвергам в одном письме.

    Уже читают более 36 000 HR-специалистов и руководителей.

    Подписаться на дайджест

    Бесплатно · два выпуска в неделю

    Для авторов и компаний

    Есть HR-кейс
    или новость?

    Расскажите о вашем исследовании, HR-кейсе, продукте или пресс-релизе.

    Лучшие материалы редакция публикует на сайте HR-КУХНИ, в Telegram, MAX и email-рассылке.

    Прислать материал
    Выступить спикером или партнером
    Если вы хотите стать партнером всего проекта HR-КУХНЯ или серии конференций или у вас есть интересный и релевантный опыт, которым вы готовы поделиться, свяжитесь с нами.