Переговоры и аргументация
Подготовка к деловым переговорам, работа с возражениями, отработка сложных диалогов и защита позиции.
Корпоративные тренинги для специалистов, руководителей и управленческих команд: переговоры, продажи, публичные выступления, проектное управление, ТРИЗ и работа с ИИ. Очные и онлайн-программы под задачи бизнеса.
Профиль провайдера
«КОРОЛЬ ГОВОРИТ!» разрабатывает и проводит корпоративные программы по продажам, переговорам, ораторскому мастерству, управлению, HR, ТРИЗ и применению ИИ в работе.
Программы адаптируются под отрасль, управленческие задачи и уровень участников — от линейных сотрудников до руководителей и собственников бизнеса. Обучение доступно очно и онлайн.
По информации тренингового центра, до 70% времени программ занимает практика. В центре внимания — рабочие переговоры, презентации, защита проектов, управленческие коммуникации и применение новых инструментов на реальных задачах.
Компания заявляет об обучении более 30 000 сотрудников. Показатели эффективности в отдельных проектах требуют уточнения методики расчёта и исходных условий.
Методика и результаты
Тренинговый центр делает акцент на тренировке навыков и их применении в рабочих ситуациях.
Обученных сотрудников — по данным провайдера
Заявленная доля практики в программах
Клиентов достигают целей совещаний, презентаций и защиты проектов — заявленная оценка центра
Центр также приводит средние показатели +17% к продажам и −8% к оттоку персонала. Это данные провайдера, не прогноз и не гарантированный результат. Для оценки применимости запросите выборку проектов, период наблюдения и методику расчёта.
Направления обучения
Шесть направлений, которые можно адаптировать под специфику компании и уровень сотрудников.
Подготовка к деловым переговорам, работа с возражениями, отработка сложных диалогов и защита позиции.
Презентации, выступления, структура сообщений, работа с аудиторией и ответы на вопросы.
Практические тренинги для клиентских команд, развитие переговорных навыков и презентации ценности.
Управленческое общение, взаимодействие команд, планирование и защита проектов.
Развитие подходов к решению задач и освоение прикладных инструментов ИИ для рабочих процессов.
Программы для HR-команд и руководителей, тренировка коммуникации, командной работы и обратной связи.
Организация обучения
Подбор и проектирование тренинга начинаются с задачи, которую заказчик хочет решить в работе команды.
Перед стартом. На консультации уточняются профиль участников, проблемные ситуации, ожидаемые изменения и критерии оценки результата.
В программе. Разбор рабочих кейсов, тренировка поведения, упражнения и обратная связь с учётом задач заказчика.
По завершении. Заказчику полезно согласовать план применения навыков, контрольные показатели и возможность повторной оценки через несколько недель.
Длительность, программа, способы диагностики и формат посттренингового сопровождения согласуются индивидуально.
Сценарии использования
Примеры запросов, которые можно положить в основу корпоративной программы.
Отработать сценарии коммерческих переговоров, вопросов клиентов и возражений.
Усилить управленческую коммуникацию, аргументацию и качество обсуждения решений.
Подготовить сотрудников к презентациям перед клиентами, руководством и командами.
Усилить коммуникативные навыки и способность вести сложные рабочие обсуждения.
Повысить согласованность действий участников и качество постановки задач.
Применять инструменты ТРИЗ и ИИ, разбирать бизнес-кейсы и находить варианты решений.
Дополнительные материалы
Официальный сайт провайдера и инструменты HR-КУХНИ для планирования измеримого результата обучения.
Редакционный комментарий
Сопоставьте содержание программы с конкретной управленческой или коммерческой задачей. Запросите примеры упражнений, опыт тренеров с похожими командами и способ оценки навыков после обучения.
Показатели роста продаж, сокращения оттока и достижения целей, заявленные центром, стоит рассматривать вместе с методикой измерения и периодом наблюдения. Для собственного проекта полезно заранее определить исходные показатели и критерии результата.
Связаться с провайдером
Опишите задачи команды и желаемый результат. Начните с бесплатной консультации по выбору программы, аудитории и формата обучения.
HR-КУХНЯ · В фокусе
Новые редакционные материалы, исследования и события, которые сейчас находятся в центре HR-повестки.
Практический гайд · HR-аналитика
Как превращать HR-метрики, исследования и аналитику в понятную историю для бизнеса: выбирать формат визуализации, расставлять акценты и показывать данные так, чтобы из них был понятен управленческий вывод.
Онлайн-конференция · 26 октября · весь день
Как компаниям укреплять бренд работодателя, чтобы привлекать и удерживать сильных кандидатов.
УчаствоватьРедакционный материал
Как AI-агенты меняют оргструктуру компании: распределение ролей, полномочий, доступа к данным и ответственности между людьми и искусственным интеллектом.
Обзор решений · 2026
Разбираем рынок сервисов временного персонала: какие задачи они помогают закрывать, чем отличаются модели работы и что учитывать компании при выборе решения.
HR-аналитика · Практический разбор
Почему HR-дашборд ещё не означает зрелую HR-аналитику и как перейти от отчётности и отдельных метрик к диагностике, прогнозированию и поддержке бизнес-решений.
Обучение и развитие · Большой обзор
Сравниваем российские LMS и HR-платформы: функциональность, AI-возможности, интеграции, мобильное обучение, оценку и развитие. Внутри — сравнительные таблицы и интерактивный подбор типа платформы.