Nova EPM

Платформа планирования затрат на персонал и организационного моделирования. Объединяет HR и финансы в работе с ФОТ, ГПХ, численностью и сценариями изменений.

Бюджетирование ФОТ и ГПХОрганизационное моделированиеHR-аналитика

Профиль решения

Управление численностью и бюджетом персонала в одной системе

Nova EPM предназначена для HR, финансовых подразделений и руководителей, которым необходимо согласованно планировать штат, фонд оплаты труда и организационные изменения.

Платформа объединяет актуальные данные об организационной структуре, должностях, вакансиях и расходах на персонал. HR получает возможность моделировать варианты изменений и оценивать их финансовые последствия до согласования решений.

В системе предусмотрены процессы бюджетирования ФОТ и ГПХ, организационного проектирования, согласования планов и анализа исполнения бюджета. Конкретный состав функций зависит от выбранных модулей и настроек проекта.

ФОТ и ГПХПланирование расходов на сотрудников и исполнителей
План / фактСравнение бюджетов и анализ отклонений
HR + финансыСовместное планирование и согласование изменений
HCMКадровые процессыОрганизационная структураАналитикадашбордыPerformance ReviewОценкаЦифровой профиль сотрудникаПорталПортал самообслуживанияБюджетирование ФОТОрганизационный дизайнорганизационное моделирование

Задачи бизнеса

Где платформа даёт управленческий эффект

Ожидаемые результаты оцениваются на уровне конкретного проекта и исходной зрелости процессов.

ФОТ

Меньше ошибок и расхождений в планировании затрат на персонал.

Сценарии

Расчёт последствий изменения численности и структуры до принятия решения.

1 год*

Заявленный провайдером ориентир окупаемости; требует отдельного расчёта ROI.

* Срок окупаемости указан в описании провайдера, не является гарантией. Он зависит от объёма проекта, стоимости внедрения и исходных процессов.

Функциональность

Что можно делать в Nova EPM

Шесть ключевых блоков для управления численностью, структурой и расходами на персонал.

01 / БЮДЖЕТ

Планирование бюджета ФОТ

Формирование и пересчёт планов затрат на оплату труда с учётом позиций, ставок, штатной численности и изменений.

02 / ГПХ

Планирование расходов на ГПХ

Учёт и планирование затрат на внешних исполнителей по договорам ГПХ в едином бюджетном контуре.

03 / ОРГСТРУКТУРА

Организационное моделирование

Визуализация структуры, проектирование изменений, сопоставление вариантов организации и связанных расходов.

04 / АНАЛИТИКА

Дашборды и план-факт

Отчёты по бюджету и численности, отклонениям, вакансиям, расходам и исполнению планов.

05 / ДАННЫЕ

Централизация и интеграции

Консолидация сведений из кадровых, финансовых и учётных систем для согласованного планирования.

06 / УПРАВЛЕНИЕ

Согласование изменений

Роли, маршруты рассмотрения бюджетов и участие руководителей подразделений в планировании.

Внедрение и архитектура

Что проверить перед внедрением

Состав интеграций, модель размещения и требования к доступу определяются архитектурой заказчика.

От данных к управляемому бюджетному процессу

Для результата важно согласовать единые справочники, детализацию расходов и права доступа к финансовой и кадровой информации.

01 · Аудит исходных данныхПроверить оргструктуру, вакансии, численность, статьи ФОТ и ГПХ, правила расчётов.
02 · Настройка моделиОпределить бюджетные центры, роли руководителей, сценарии и маршруты согласования.
03 · Интеграции и безопасностьУточнить подключение кадровых и финансовых систем, размещение и контроль доступа.
04 · Пилот и критерии эффектаИзмерить скорость бюджетной кампании, число ошибок, качество данных и сроки согласования.

Практические задачи

Когда Nova EPM может быть полезна

Примеры управленческих задач для HR, C&B, финансовой функции и руководителей.

01 / C&B

Собрать бюджет персонала

Консолидировать расходы по подразделениям, видам выплат и категориям исполнителей в одной системе.

02 / HRD

Спланировать изменение структуры

Оценить варианты объединения подразделений, появления новых ролей или изменения численности.

03 / ФИНАНСЫ

Сопоставить план и факт

Быстро выявлять перерасход, дефицит бюджета и влияние незакрытых вакансий.

04 / HRBP

Обосновать кадровое решение

Показать руководству последствия изменений для ФОТ и загрузки штатных позиций.

05 / РУКОВОДИТЕЛЬ

Согласовать бюджет подразделения

Участвовать в бюджетной кампании в пределах назначенных прав и актуальных данных.

06 / АНАЛИТИКА

Убрать ручные сверки

Сократить дублирование таблиц и повысить согласованность кадровых и финансовых показателей.

Комментарий редакции HR-КУХНИ

Что оценить перед выбором системы бюджетирования

Сопоставьте возможности Nova EPM с действующим бюджетным процессом: глубина детализации по ФОТ и ГПХ, сценарии планирования, связи с оргструктурой и вакансий, правила расчёта и согласования. Проверьте качество интеграций, права доступа к персональным и финансовым данным, стоимость внедрения и сопровождения. Заявленный срок окупаемости разумно подтверждать собственным расчётом на пилоте.

Связаться с провайдером

Обсудить внедрение Nova EPM

Уточните архитектуру решения, совместимость с кадровыми и финансовыми системами, возможности пилота и варианты бюджетирования ФОТ и ГПХ.

Вернуться в каталог HR-решений

HR-КУХНЯ · В фокусе

Главное сейчас

Новые редакционные материалы, исследования и события, которые сейчас находятся в центре HR-повестки.

Обучение и развитие · Большой обзор

LMS в России 2026–2027: большой обзор платформ корпоративного обучения

Сравниваем российские LMS и HR-платформы: функциональность, AI-возможности, интеграции, мобильное обучение, оценку и развитие. Внутри — сравнительные таблицы и интерактивный подбор типа платформы.

Смотреть обзор

Все новости

    Дайджест HR-КУХНИ

    Главное в HR — дважды в неделю

    Новости, исследования, кейсы, вебинары и практические материалы для HR — по вторникам и четвергам в одном письме.

    Уже читают более 36 000 HR-специалистов и руководителей.

    Подписаться на дайджест

    Бесплатно · два выпуска в неделю

    Для авторов и компаний

    Есть HR-кейс
    или новость?

    Расскажите о вашем исследовании, HR-кейсе, продукте или пресс-релизе.

    Лучшие материалы редакция публикует на сайте HR-КУХНИ, в Telegram, MAX и email-рассылке.

    Прислать материал
    Выступить спикером или партнером
    Если вы хотите стать партнером всего проекта HR-КУХНЯ или серии конференций или у вас есть интересный и релевантный опыт, которым вы готовы поделиться, свяжитесь с нами.