Jinn

HR-платформа для автоматизации оценки, опросов и развития сотрудников: от Performance Review и обратной связи 360° до ИПР, карьерных треков, вовлечённости и управления целями.

Автоматизация HR-процессовОценка персоналаУправление талантами
Профиль HR-провайдера

Связать оценку, развитие и обратную связь в одной системе

Jinn помогает HR-командам запускать регулярные циклы оценки сотрудников, собирать обратную связь и превращать результаты в управленческие действия. Платформа объединяет Performance Review, оценку 360°, опросы вовлечённости, индивидуальные планы развития и работу с целями.

Результаты оценки могут использоваться для обсуждения сильных сторон сотрудников, формирования кадрового резерва и карьерных решений. Единый профиль сотрудника хранит контекст для последующих оценочных циклов и встреч с руководителем.

Для компаний с распределёнными подразделениями важны гибкая организационная структура, импорт кадровых данных и возможность настройки опросов под собственную модель компетенций.

Основная специализацияАвтоматизация HR-процессов
Дополнительное направлениеОценка персонала и управление талантами
СтатусРезидент «Сколково» — по информации компании
Ключевые характеристики

Jinn в цифрах и возможностях

Показатели функциональности платформы; не являются обещанием эффективности внедрения.

360°

многосторонняя обратная связь от руководителей, коллег, подчинённых и самого сотрудника

9-box

матрица результативности и потенциала для калибровки и кадрового резерва

25+

шаблонов популярных опросов — по данным провайдера

Источники: материалы Jinn и предоставленное описание провайдера. Уточняйте состав функций для выбранного тарифа.

Направления и инструменты

Какие HR-задачи решает Jinn

Платформа охватывает регулярные процессы оценки, развития и исследования опыта сотрудников.

Performance ReviewОценкаОценка 360 градусовИПРКарьерные планы развитияПульс опросыБиблиотека компетенцийАналитикаВовлеченностьГеймификацияОбратная связьБитрикс24Цели
Оценка

Performance Review и оценка 360°

Оценочные циклы, анкеты, автоматические отчёты и AI-сводки для руководителя. Результаты используются в обратной связи, калибровке и кадровых решениях.

Оценка эффективности и компетенций
Развитие

Индивидуальные планы развития

Формирование ИПР с использованием AI-рекомендаций, постановка развивающих действий, назначение ответственных и контроль прогресса.

Развитие после оценки
Карьера

Компетенции и карьерные треки

Единая библиотека компетенций, требования к ролям и грейдам, сопоставление результатов оценки с траекториями роста.

Кадровый резерв и внутренние переходы
Исследования

Вовлечённость, лояльность и пульс-опросы

Опросы сотрудников, конструктор анкет, готовые шаблоны, отчёты по результатам и аналитика для HR-команды.

Диагностика опыта сотрудников
Управление

Цели, KPI и OKR

Фиксация целей сотрудника и команды, отслеживание статусов и сопоставление результатов работы с циклом Performance Review.

Управление результативностью
Коммуникации

Профиль сотрудника и геймификация

История оценок, планы развития, результаты опросов и дополнительные механики вовлечения — виртуальная валюта и магазин подарков.

Единый контекст для HR и руководителя
Единая цифровая среда

От данных об оценке к кадровым решениям

В Jinn результаты нескольких HR-процессов можно рассматривать в контексте одного сотрудника и его команды.

Оценка · Опросы · Развитие · Цели

Данные для HR, руководителя и сотрудника

Результаты Performance Review и оценки 360° дополняют профиль сотрудника. На этой основе можно обсуждать компетенции, формировать ИПР и отслеживать выполнение целей.

В числе заявленных возможностей — AI-сводки результатов, AI-предложения развивающих действий, гибкие права доступа и импорт сотрудников из Bitrix24, Google, 1С, Slack, Excel либо через API. Доступность конкретных интеграций и состав передаваемых данных необходимо подтвердить на демонстрации.

Посмотреть платформу
Практические сценарии

Когда HR-команде полезна платформа

Типовые ситуации, в которых возможности Jinn могут быть применены; результаты зависят от настройки процесса и участия руководителей.

01

Регулярная оценка сотрудников

Перевести разрозненные анкеты и таблицы в единый цикл Performance Review с понятными сроками, ролями и отчётностью.

02

Обратная связь 360°

Собрать мнения нескольких групп респондентов и подготовить обсуждение развития сотрудника.

03

ИПР и карьерные маршруты

Использовать оценку компетенций как входные данные для плана развития и последующего контроля прогресса.

04

Исследование вовлечённости

Запустить опрос, увидеть различия между командами и определить темы для управленческих действий.

05

Управление целями

Связать KPI/OKR с оценкой результативности и регулярной обратной связью.

06

Работа с распределёнными командами

Синхронизировать организационную структуру и стандартизировать оценку между подразделениями.

Редакционный комментарий HR-КУХНИ

При выборе платформы для оценки и развития стоит проверять не только наличие 360°, 9-box и AI-функций, но и последовательность процесса: кто согласует модель компетенций, как проводится калибровка, кто видит результаты, как рекомендации попадают в ИПР. Для пилотного внедрения полезно заранее зафиксировать критерии: участие сотрудников, нагрузку HR-администраторов, качество отчётов и долю планов развития, которые действительно выполняются.

Попробовать Jinn на демо

Свяжитесь с командой Jinn, чтобы обсудить задачи оценки, вовлечённости и развития сотрудников, уточнить интеграции и договориться о демонстрации платформы.

Все
новости
    Дайджест HR-КУХНИ

    Главное в HR — дважды в неделю

    Новости, исследования, кейсы, вебинары и практические материалы для HR — по вторникам и четвергам в одном письме.

    Уже читают более 36 000 HR-специалистов и руководителей.

    Подписаться на дайджест

    Бесплатно · два выпуска в неделю

    Для авторов и компаний

    Есть HR-кейс
    или новость?

    Расскажите о вашем исследовании, HR-кейсе, продукте или пресс-релизе.

    Лучшие материалы редакция публикует на сайте HR-КУХНИ, в Telegram, MAX и email-рассылке.

    Прислать материал
    Выступить спикером или партнером
    Если вы хотите стать партнером всего проекта HR-КУХНЯ или серии конференций или у вас есть интересный и релевантный опыт, которым вы готовы поделиться, свяжитесь с нами.