Digital Assessment
Ecopsy

Цифровая оценка персонала: потенциал, компетенции, способности, управленческие риски и профессиональное выгорание. Инструменты для более обоснованных решений в подборе и развитии сотрудников.

Оценка персоналаHR-аналитикаУправление талантамиИИ в оценке
Профиль провайдера

Оценка сотрудников на основе данных

Digital Assessment Ecopsy — направление цифровой оценки персонала компании «ЭКОПСИ Консалтинг». В линейке представлены психометрические тесты, опросники компетенций, инструменты оценки потенциала и дистанционные технологии ассессмента.

Решения помогают работодателям оценивать кандидатов и действующих сотрудников, формировать кадровый резерв, выбирать участников программ развития и изучать риски профессионального выгорания. Выбор конкретного инструмента зависит от кадрового решения, которое предстоит принять.

Для профессиональной HR-аудитории особенно важны методология измерений, интерпретируемость результатов и возможность встроить оценку в действующий процесс подбора или управления талантами.

Психометрика и аналитикаОсновная специализация
Подбор и развитиеОсновные сценарии использования
Онлайн-оценкаТесты, опросники, виртуальный ассессмент
Факты о продуктах

Показатели, которые помогают понять инструменты

Это характеристики отдельных методик из открытых материалов провайдера, а не оценка результатов всех клиентских проектов.

33

компетенции оценивает опросник delta.ai

3

типа способностей исследуют тесты Switch: вербальные, числовые и абстрактные

5

компонентов выгорания рассматривает FADE согласно описанию продукта

11

исследований точности PiF указано в каталоге Digital Assessment

Источник: открытые продуктовые материалы Digital Assessment Ecopsy; характеристики могут обновляться. Для закупки запросите актуальные технические отчёты.

Направления

Компетенции и специализация

Темы, по которым профиль провайдера может быть полезен HR-директору, руководителю оценки, рекрутмента и развития талантов.

ОценкаТестыОпросникиАссессментВовлечённостьАналитикаОбратная связьУправление талантамиАвтоматизация подбораМотивацияИскусственный интеллектВыгораниеБлагонадёжность
Продуктовая линейка

Шесть инструментов цифровой оценки

Каждая методика решает свою задачу. При комплексной оценке компания может сочетать несколько инструментов.

01 · Потенциал

Potential in Focus (PiF)

Тест оценки потенциала: помогает определить, насколько человек готов успешно работать в новых условиях, осваивать новые задачи и проходить профессиональные изменения.

Применение: кадровый резерв, преемственность, отбор на управленческие роли и программы развития.
О методике
02 · Управленческие риски

Dark Personality Inventory (DPI)

Опросник личностных деструкторов — особенностей, способных мешать эффективности и развитию, особенно под давлением и в стрессовых обстоятельствах.

Применение: оценка рисков при назначениях, обратная связь руководителям, индивидуальные планы развития.
Линейка оценки
03 · Компетенции и ИИ

delta.ai

Опросник компетенций, использующий алгоритмы для прогноза рабочего поведения на основе ответов участника и сопоставления с данными оценок поведения.

Применение: отбор, развитие, выявление сильных сторон и зон роста по модели компетенций.
О методике
04 · Способности

Switch

Тесты работы с текстовой, числовой и абстрактной информацией. В адаптивных заданиях сложность меняется в зависимости от ответов участника.

Применение: массовый подбор, оценка базовых способностей, предварительный отбор в программы развития.
О методике
05 · Ассессмент

Web@ssessment

Виртуальный центр оценки, переводящий упражнения ассессмента в дистанционный формат. Наблюдателями могут быть специалисты работодателя или эксперты Ecopsy.

Применение: оценка специалистов и руководителей, кадровый резерв, управленческие компетенции.
Вебинар о платформе
06 · Благополучие и удержание

FADE

Опросник профессионального выгорания: анализирует его проявления, неудовлетворённые потребности и отношение сотрудника к организации.

Применение: диагностика выгорания, исследование факторов риска ухода, планирование поддержки сотрудников.
О методике

В общем каталоге Digital Assessment также представлены дополнительные направления, в том числе оценка благонадёжности и управленческие кейс-тесты. Актуальный состав линейки уточняйте у провайдера.

Сценарии применения

Какие задачи HR решает цифровая оценка

Ниже — типовые сценарии использования на основе назначения методик. Это не результаты отдельных внедрений.

01

Сделать подбор более обоснованным

Дополнить интервью структурированной проверкой способностей, компетенций и рисков.

02

Формировать кадровый резерв

Сопоставлять потенциал, поведение и готовность к новым управленческим задачам.

03

Проводить дистанционный ассессмент

Организовать упражнения и наблюдение без обязательного очного центра оценки.

04

Развивать руководителей

Выявлять управленческие риски и зоны развития, давать предметную обратную связь.

05

Работать с выгоранием

Выявлять группы внимания и неудовлетворённые потребности, планировать поддержку.

06

Унифицировать оценку

Использовать сопоставимые критерии для разных участников и кадровых решений.

Подтверждённая практика

Примеры использования инструментов

Кейсы приведены по материалам провайдера. Они показывают опыт применения конкретных методик и не гарантируют аналогичных результатов в других организациях.

FADE · Исследование

Яндекс Учебник: диагностика выгорания педагогов

В опубликованном кейсе описана оценка профессионального выгорания 38 тысяч педагогов за месяц, анализ неудовлетворённых потребностей и подготовка рекомендаций для участников.

Что интересно HR: масштаб, интеграция тестирования в существующий цифровой процесс и аналитика факторов выгорания.
Источник кейса
FADE · Удержание

Диасофт: работа с выгоранием ИТ-команд

Провайдер описывает применение FADE для диагностики состояния сотрудников и руководителей ИТ-команд, после которой компания разрабатывала индивидуальные меры поддержки.

Что интересно HR: сочетание результатов опросника, индивидуальных бесед и решений по развитию.
Источник кейса
38 000
педагогов участвовали в диагностике FADE в опубликованном проекте с Яндекс Учебником

Цифровая оценка в больших проектах

При массовой диагностике важно оценивать не только скорость тестирования, но и качество интерпретации результатов, защиту персональных данных, последующие действия HR и возможность проверить изменения повторным измерением. Источник и подробности кейса.

Практический ориентир

Что проверить перед выбором инструмента

Перед внедрением цифровой оценки стоит согласовать кадровую задачу и требования к качеству данных.

Методика

Валидность и надёжность

Запросите технический отчёт, сведения о нормах и исследованиях на сопоставимой аудитории.

Применение

Точность для вашей задачи

Уточните, что измеряет инструмент и какие решения допустимо принимать на его основе.

Процесс

Интеграция и данные

Оцените путь участника, права доступа, отчёты, хранение данных и возможности интеграции.

Ответственность

Этика оценки

Проверьте информирование участников, справедливость процедуры и участие человека в кадровых решениях.

Экономика

Полная стоимость

Учитывайте тестирования, настройку, обучение интерпретации, обратную связь и сопровождение.

Результат

Оценка эффекта

Определите заранее, как измерите пользу: качество найма, скорость оценки, текучесть или динамику развития.

Комментарий редакции HR-КУХНИ

Ценность цифровой оценки определяется качеством измерений и тем, как результаты используются в кадровых решениях. Для HR-команды важны понятные критерии, проверенная методология и управляемый процесс обратной связи.

Линейка Digital Assessment Ecopsy интересна широким спектром задач: от массового подбора и оценки управленческого потенциала до дистанционного ассессмента и диагностики выгорания. При этом результаты тестов разумно рассматривать вместе с интервью, данными о рабочей результативности и контекстом конкретной должности.

Обсудить оценку персонала с Digital Assessment Ecopsy

Запросить презентацию, уточнить методику, формат проекта, условия пилотирования и стоимость инструментов.

Профиль HR-провайдера в «Каталоге HR-решений». Продуктовые характеристики и клиентские кейсы приведены по открытым материалам поставщика и требуют актуализации при изменении линейки.

Все
новости
    Дайджест HR-КУХНИ

    Главное в HR — дважды в неделю

    Новости, исследования, кейсы, вебинары и практические материалы для HR — по вторникам и четвергам в одном письме.

    Уже читают более 36 000 HR-специалистов и руководителей.

    Подписаться на дайджест

    Бесплатно · два выпуска в неделю

    Для авторов и компаний

    Есть HR-кейс
    или новость?

    Расскажите о вашем исследовании, HR-кейсе, продукте или пресс-релизе.

    Лучшие материалы редакция публикует на сайте HR-КУХНИ, в Telegram, MAX и email-рассылке.

    Прислать материал
    Выступить спикером или партнером
    Если вы хотите стать партнером всего проекта HR-КУХНЯ или серии конференций или у вас есть интересный и релевантный опыт, которым вы готовы поделиться, свяжитесь с нами.