ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ

Человек внутри организации

Корпоративные тренинги, коучинг руководителей и организационное консультирование на основе транзактного анализа. Работа с эмоциональной компетентностью, сложными диалогами и повторяющимися сценариями взаимодействия в командах.

Транзактный анализОрганизационный консалтингКорпоративные тренингиЭмоциональный интеллектРазвитие руководителей
ПРОФИЛЬ ПРОВАЙДЕРА

Психология взаимодействия в рабочей среде

«Человек внутри организации» — образовательный проект, объединяющий программы по психологии в бизнесе, корпоративные тренинги и работу с управленческими командами. Ведущий эксперт — Ольга Вяткина, организационный консультант, бизнес-тренер и сертифицированный специалист по транзактному анализу.

Программы направлены на развитие эмоциональной компетентности, конструктивных коммуникаций, ассертивности и управленческих навыков. Отдельное направление — применение организационного транзактного анализа для исследования повторяющихся моделей взаимодействия, конфликтов и групповой динамики.

На сайте представлены индивидуальный и командный коучинг, корпоративное обучение, тренинг тренеров, вводный курс ТА101 и углублённая программа «Транзактный анализ в организациях».

Транзактный анализОрганизационный консалтингКорпоративные тренингиЭмоциональный интеллектРазвитие руководителейКомандный коучингExecutive coachingМедиацияКонфликтыАссертивностьПрофилактика выгоранияГрупповая динамикаПсихологические игрыСложные диалогиОбучение тренеровТА101
НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ

Корпоративные программы и консультационные форматы

Содержание программ подбирается под задачи руководителей и команд; описание основано на опубликованных направлениях учебного центра.

01 / РУКОВОДИТЕЛИ

Эмоциональная компетентность

Программы эмоционального лидерства: распознавание эмоций, саморегуляция, понимание реакций собеседника и работа с отношениями в команде.

02 / КОММУНИКАЦИИ

Влияние, ассертивность и сложные диалоги

Тренинги по конструктивному выражению позиции, влиянию без давления, работе с возражениями и взаимодействию в напряжённых ситуациях.

03 / КОМАНДЫ

Командный коучинг и конфликты

Разбор повторяющихся паттернов коммуникации, групповой динамики, распределения ответственности и способов обсуждать разногласия.

04 / СОСТОЯНИЕ

Профилактика выгорания

Программы для руководителей и команд по распознаванию факторов стресса, поддержанию работоспособности и формированию более устойчивых рабочих практик.

05 / ОРГАНИЗАЦИИ

Транзактный анализ в организациях

Образовательная и консультативная работа с организационными сценариями, культурой, психологическими играми и изменениями.

06 / ЭКСПЕРТЫ

Обучение тренеров и специалистов

Тренинг тренеров, вводный курс ТА101 и углублённая программа организационного транзактного анализа для HR, коучей и консультантов.

ОБУЧЕНИЕ СПЕЦИАЛИСТОВ

От корпоративного тренинга до углублённой подготовки

Для руководителей, HR, тренеров и консультантов предусмотрены разные по глубине форматы.

Корпоративные и открытые тренинги

Интерактивные занятия с групповым обсуждением, упражнениями и разбором рабочих кейсов. На сайте представлены программы по эмоциональному лидерству, влиянию, ассертивности, конфликтам и выгоранию.

Смотреть бизнес-тренинги

Программа «Транзактный анализ в организациях»

Долгосрочная смешанная программа с теорией, практикой, групповой супервизией и аттестацией. На сайте описан трёхлетний учебный цикл; актуальные даты и условия набора уточняются у организатора.

Индивидуальный и командный коучинг

Сопровождение руководителей и команд в вопросах взаимодействия, лидерства, конфликтов и изменений. Содержание определяется задачей и договорённостями сторон.

Подготовка бизнес-тренеров

Программа Train the Trainers включает разработку тренингов, работу с интерактивными форматами, групповую динамику и освоение программ по мягким навыкам.

Подробнее о программе
КОРПОРАТИВНЫЕ БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ

Управленческие навыки и взаимодействие в команде

Открытые и корпоративные программы Ольги Вяткиной для руководителей и рабочих команд. В основе — интерактивные упражнения, обсуждения реальных ситуаций, видео и групповые задания.

01 / ЛИДЕРСТВО

Эмоциональное лидерство

Эмоциональная грамотность, влияние, саморегуляция и управление взаимодействием в команде.

02 / ДИАЛОГИ

Влияние и ассертивное поведение

Уверенная коммуникация, защита позиции и конструктивное ведение трудных разговоров.

03 / КОНФЛИКТЫ

Работа с конфликтами

Разбор причин конфликтов, повторяющихся моделей поведения и вариантов переговоров.

04 / УСТОЙЧИВОСТЬ

Стресс и профилактика выгорания

Поддержка сотрудников и руководителей в условиях неопределённости, тревоги и высокой нагрузки.

05 / МОТИВАЦИЯ

Удержание ценных сотрудников

Мотивационные диалоги и работа с отношениями между руководителем и сотрудником.

06 / КУЛЬТУРА

Нетоксичное руководство и партнёрство

Анализ управленческих привычек, коммуникации и условий для долгосрочного сотрудничества.

Посмотреть программы бизнес-тренингов

ОТДЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА

«Тренинг тренеров»: подготовка бизнес-тренеров по soft skills

Краткосрочная программа Train the Trainers (ТоТ) для специалистов, которые разрабатывают и проводят тренинги. Особое внимание уделяется методологии, интерактивной работе и управлению групповой динамикой.

Методология разработки

Как проектировать структуру тренинга, подбирать упражнения, выстраивать логику и задачи программы.

Четыре готовые тренинговые программы

«Ассертивное поведение», «Эмоциональное лидерство», «Влияние», «Профилактика выгорания» — передача программ заявлена организатором.

Интерактивная работа с группой

Практика вовлечения участников, ведения обсуждений и использования интерактивных форматов.

Групповая динамика

Работа с процессами в тренинговой группе, взаимодействием участников и сложными ситуациями.

Изучить программу «Тренинг тренеров»

ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ

С какими задачами можно обратиться

Руководители повторяют конфликтные диалоги

Разобрать устойчивые модели общения, научиться обозначать границы и возвращать обсуждения к предметным решениям.

Команда застревает в одних и тех же спорах

Исследовать групповую динамику и психологические игры, согласовать правила обратной связи и обсуждения ответственности.

Нужно развить эмоциональную компетентность

Выстроить тренинг для руководителей с практикой саморегуляции, обратной связи и трудных разговоров.

HR-команда осваивает организационный транзактный анализ

Использовать вводный или углублённый курс для освоения концепций и обсуждения практических кейсов.

МАТЕРИАЛЫ HR-КУХНИ

Психологические игры и транзактный анализ в организациях

Две публикации по выступлению Ольги Вяткиной: конспект с рабочими примерами и полная запись вебинара.

КОММЕНТАРИЙ РЕДАКЦИИ HR-КУХНИ

Что уточнить перед выбором программы

Для корпоративного проекта стоит заранее описать проблему на уровне рабочих ситуаций: например, повторяющиеся конфликты на совещаниях или сложности с обратной связью. Уточните, как будут собираться исходные данные, какие форматы практики предусмотрены, как обеспечиваются конфиденциальность и границы психологического консультирования и по каким признакам команда оценит изменения в работе.

СВЯЗАТЬСЯ С ПРОВАЙДЕРОМ

Обсудить корпоративную программу

Опишите задачу, состав участников и ожидаемый формат: тренинг, командная работа, коучинг или обучение организационному транзактному анализу.

HR-КУХНЯ · В фокусе

Главное сейчас

Новые редакционные материалы, исследования и события, которые сейчас находятся в центре HR-повестки.

Обучение и развитие · Большой обзор

LMS в России 2026–2027: большой обзор платформ корпоративного обучения

Сравниваем российские LMS и HR-платформы: функциональность, AI-возможности, интеграции, мобильное обучение, оценку и развитие. Внутри — сравнительные таблицы и интерактивный подбор типа платформы.

Смотреть обзор

Все новости

    Дайджест HR-КУХНИ

    Главное в HR — дважды в неделю

    Новости, исследования, кейсы, вебинары и практические материалы для HR — по вторникам и четвергам в одном письме.

    Уже читают более 36 000 HR-специалистов и руководителей.

    Подписаться на дайджест

    Бесплатно · два выпуска в неделю

    Для авторов и компаний

    Есть HR-кейс
    или новость?

    Расскажите о вашем исследовании, HR-кейсе, продукте или пресс-релизе.

    Лучшие материалы редакция публикует на сайте HR-КУХНИ, в Telegram, MAX и email-рассылке.

    Прислать материал
    Выступить спикером или партнером
    Если вы хотите стать партнером всего проекта HR-КУХНЯ или серии конференций или у вас есть интересный и релевантный опыт, которым вы готовы поделиться, свяжитесь с нами.