Маркетплейс гибких льгот
Сотрудник самостоятельно выбирает предложения партнёров в пределах доступного бюджета. Доплата собственными средствами предусмотрена для покупок на маркетплейсе.
HR-tech платформа для гибких корпоративных льгот, скидок и программ вовлечения. Сотрудники выбирают предложения под свои потребности, а компания управляет бюджетом и анализирует использование социального пакета.
Aladdin объединяет маркетплейс гибких льгот, корпоративные скидки и механики вовлечения сотрудников. Компания может определить группы получателей, лимиты и категории льгот, а сотрудник — выбрать подходящие предложения.
Платформа берёт на себя обработку заказов, расчёты с партнёрами, закрывающие документы и поддержку пользователей. Для HR предусмотрены отчёты по заказам и использованию бюджета. Возможности программы зависят от подключённых сервисов и условий договора.
Компания заявляет интеграции с корпоративными порталами, кадровыми системами, 1С и SAP. Настройку обмена данными и конкретный сценарий подключения необходимо согласовывать перед внедрением.
Основные функциональные направления по материалам разработчика. Доступность отдельных продуктов и условий подключения уточняется у поставщика.
Сотрудник самостоятельно выбирает предложения партнёров в пределах доступного бюджета. Доплата собственными средствами предусмотрена для покупок на маркетплейсе.
HR-команда задаёт активности, проверяет выполнение и начисляет баллы. Результаты доступны для анализа.
Промокоды и специальные предложения от партнёров помогают расширить социальный пакет без индивидуального согласования каждой льготы.
Цифровой сценарий оплаты питания в подключённых кафе и ресторанах.
Настройка лимитов по подразделениям, группам, грейдам и регионам. Учёт заказов, взаиморасчёты с партнёрами и консолидированные документы.
Заявлена модель самостоятельного выбора полиса и доплаты за улучшение покрытия. На сайте решение отмечено как Presale: условия доступности уточняются отдельно.
Сервис ориентирован на персонализированный выбор сотрудника и централизованный контроль со стороны работодателя.
Распределение бюджета по подразделениям, группам, грейдам и регионам; выбор категорий и партнёров.
Заказы и взаиморасчёты с партнёрами обрабатываются внутри сервиса. Компания получает консолидированную отчётность.
История расходов, интересы сотрудников, данные по покупкам, подразделениям и конверсии — для анализа востребованности льгот.
Сценарии помогают определить, какие процессы стоит проверить во время демонстрации платформы.
Сотрудники выбирают льготы по личным потребностям, а HR определяет бюджет и рамки программы.
Компания назначает лимиты по регионам и группам, отслеживает заказы и получает сводную отчётность.
HR запускает задания и челленджи с баллами, связывая программы признания с корпоративными активностями.
Заказы, документы и часть взаимодействий с партнёрами проходят через платформу; HR контролирует процесс и исключения.
Aladdin указывает поддержку мобильных устройств, двухфакторной авторизации и интеграции с корпоративными системами.
Попросите показать загрузку организационной структуры, настройку прав и льгот, обмен данными с 1С или SAP, согласование заказов, выгрузку отчётности и работу сотрудника в мобильном интерфейсе. Заявления о соответствии требованиям защиты персональных данных рекомендуется подтверждать актуальными документами и согласованной моделью размещения.
Для оценки экономической эффективности гибких льгот полезно запросить отчёт по реально использованному бюджету, долю сотрудников, активировавших предложения, востребованные категории и стоимость сопровождения программы. Отдельно проверьте правила переноса остатка и доплаты собственными средствами. Число партнёров само по себе не показывает, насколько предложения подходят сотрудникам конкретной компании и её региональной структуре.
Редакционный материал о том, как работодатели подходят к персонализации медицинских программ и социального пакета. Поможет сформулировать вопросы при выборе модели гибких льгот.
Для предметной демонстрации подготовьте численность и регионы персонала, бюджет соцпакета, текущий набор льгот и требования к кадровым интеграциям.
HR-КУХНЯ · В фокусе
Новые редакционные материалы, исследования и события, которые сейчас находятся в центре HR-повестки.
Аналитика · HR 2030
Как изменятся подбор, адаптация, обучение, C&B, HRBP и другие направления HR. Интерактивная карта 32 процессов показывает, какие задачи можно автоматизировать и где необходим контроль специалиста.
Онлайн-конференция · 26 октября · весь день
Как компаниям укреплять бренд работодателя, чтобы привлекать и удерживать сильных кандидатов.
УчаствоватьПрактический гайд · HR-аналитика
Как превращать HR-метрики и исследования в понятную историю для бизнеса: выбирать визуализацию, расставлять акценты и формулировать управленческие выводы.
Обзор решений · 2026
Разбираем рынок сервисов временного персонала: какие задачи они помогают закрывать, чем отличаются модели работы и что учитывать компании при выборе решения.
HR-инструменты · Производительность
Как оценить затраты рабочего времени и фонда оплаты труда на встречи и увидеть, какую нагрузку совещания создают для команды.
Обучение и развитие · Большой обзор
Сравниваем российские LMS и HR-платформы: функциональность, AI-возможности, интеграции, мобильное обучение, оценку и развитие. Внутри — сравнительные таблицы и интерактивный подбор типа платформы.