Сентябрь — старт активного бизнес-сезона: растёт нагрузка на магазины, увеличивается поток покупателей и заказов, а компаниям необходимо быстро усиливать команды. В таких условиях внешний персонал помогает оперативно закрывать сезонные пики, не увеличивая штат на постоянной основе.

Но с 1 октября 2026 года меняются правила работы с самозанятыми и внешними исполнителями. Для бизнеса становится особенно важно учитывать не только условия договора, но и то, как фактически организовано взаимодействие с исполнителем.

На практике компаниям необходимо разобраться:

• какие требования к работе с внешними исполнителями определяет закон о платформенной экономике № 289-ФЗ;
• какие ограничения необходимо учитывать при систематическом сотрудничестве;
• как выстраивать взаимодействие с бывшими сотрудниками;
• как обеспечить самостоятельный выбор исполнителем задания, места и времени работы;
• как перестроить процессы, сохранив гибкость привлечения внешнего персонала;
• как объединить задания, документооборот, выплаты и контроль требований в одном цифровом контуре.

На вебинаре эксперты Ventra Go! разобрали, как подготовить действующую модель работы с внешними исполнителями к новым требованиям и какие процессы стоит проверить до вступления изменений в силу.

Благодаря записи вы:

• узнаете, какие требования к работе с внешними исполнителями устанавливает закон о платформенной экономике № 289-ФЗ;
• разберётесь, на какие признаки фактического взаимодействия с исполнителем необходимо обращать внимание;
• поймёте, как перестроить процессы и сохранить гибкость внешнего персонала;
• узнаете, как цифровая платформа помогает организовать работу с исполнителями в едином контуре;
• сможете оценить, какие элементы действующей модели работы с внешним персоналом требуют пересмотра.

🎤 Спикеры вебинара:

• — Анна Ларионова — директор по маркетингу Ventra Go!;
• — Иван Блащук — юридический партнер Ventra Go!

С 1 октября работа с внешними исполнителями требует от бизнеса более внимательного отношения не только к документам, но и к фактической организации процессов.

Поэтому задача HR и бизнеса — заранее проверить действующую модель взаимодействия с самозанятыми и внешним персоналом и понять, какие процессы необходимо перестроить, чтобы сохранить гибкость привлечения исполнителей с учётом новых требований.