Адаптация нового сотрудника часто распределена между несколькими инструментами: курсы находятся на одной платформе, задачи — в другой системе, инструкции — в чатах, обратная связь собирается через формы, а руководитель и HR вручную контролируют прохождение испытательного срока.
Каждый такой элемент может работать отдельно. Проблема начинается, когда из них не складывается единый процесс адаптации. Новичок тратит время на поиск информации, руководитель — на контроль, HR — на напоминания и сбор данных.
На практике компании сталкиваются с тем, что:
обучение существует отдельно от реальных рабочих задач;
прогресс новичка оценивается во многом по субъективной обратной связи;
геймификация используется формально и не влияет на поведение сотрудников;
руководителям приходится вручную собирать информацию по стажёрам;
автоматизацию откладывают, потому что считают её сложным и дорогим ИТ-проектом.
На вебинаре разобрали, как связать адаптацию, обучение, задачи и оценку в единый управляемый процесс и какие части онбординга можно автоматизировать без большой ИТ-разработки.
Отдельно поговорили о микрообучении внутри рабочих задач, автоматических контрольных точках, дашбордах для руководителей и no-code-инструментах, которые позволяют запускать автоматизацию без программирования.
Благодаря записи вы:
поймёте, где чаще всего возникают разрывы в процессе адаптации;
узнаете, как встроить обучение непосредственно в рабочие задачи новичка;
разберётесь, как использовать данные и автоматические контрольные точки вместо оценки «по ощущениям»;
узнаете, как упростить контроль адаптации для руководителя;
разберётесь, где геймификация действительно может поддерживать мотивацию;
увидите, какие процессы можно автоматизировать с помощью no-code-инструментов;
сможете определить, с чего начать автоматизацию собственной системы адаптации.
Спикер — Ефим Хайм, co-founder HR-платформы Connectable, экс-директор по подбору и адаптации «Ренессанс Страхования» и HRD ГК «Кокос», HR-эксперт с опытом более 10 лет, член CIPD.
Автоматизация адаптации — это не обязательно большой ИТ-проект. Задача — убрать лишние ручные действия, связать обучение с реальной работой и дать HR и руководителю возможность вовремя видеть, где новичку требуется помощь.
Более 45 000 HR-специалистов проходят обучение на вебинарах HR-КУХНИ в год
Через вебинары проекта HR-КУХНЯ в год обучение проходит более
45 000 HR-специалистов. Наша серия вебинарного обучения является
одной из крупнейших онлайн-площадок по развитию специалистов в области управления персоналом.
Более 400 практических вебинаров по управлению персоналом в год!