9 Спикеров на этом мероприятии
Присоединиться к онлайн-конференци >>
Прямой
эфир
эфир
Полный день практики, где HR-процессы превращаются в систему, а не хаос — с понятной логикой, измеримым результатом и реальным влиянием на бизнес.
Успешные
кейсы
кейсы
Как HR в 2026 перестать: тушить конфликты, терять кандидатов “внедрять ИИ ради галочки” и при этом не перегружать бюджет
Важно знать
Сегодня HR уже не может позволить себе работать “по-старому”.
Недостаточно просто нанимать, обучать и удерживать — бизнес ждёт измеримого результата. Но на практике: AI внедрён, но не используется, обучение есть, но не влияет на поведение, стажёры приходят, но не становятся сотрудниками, культура декларируется, но не управляется, — конфликты “тушатся”, но не решаются.
В итоге HR-функция перегружена, а бизнес-эффект остаётся под вопросом. Эта конференция — про переход от набора HR-инструментов к системе, которая реально влияет на результат компании.
Недостаточно просто нанимать, обучать и удерживать — бизнес ждёт измеримого результата. Но на практике: AI внедрён, но не используется, обучение есть, но не влияет на поведение, стажёры приходят, но не становятся сотрудниками, культура декларируется, но не управляется, — конфликты “тушатся”, но не решаются.
В итоге HR-функция перегружена, а бизнес-эффект остаётся под вопросом. Эта конференция — про переход от набора HR-инструментов к системе, которая реально влияет на результат компании.
Вы увидите, как реально внедряют AI, а не “рассказывают про тренды”. AI уже у всех “есть”. Но почти ни у кого — не работает системно.
— как заставить сотрудников реально использовать ИИ
— как встроить его в процессы, а не оставить “по желанию”
— как обучать быстро и без сопротивления
— как измерять эффект
Это про переход от “мы попробовали AI” к “он даёт результат”.
— как заставить сотрудников реально использовать ИИ
— как встроить его в процессы, а не оставить “по желанию”
— как обучать быстро и без сопротивления
— как измерять эффект
Это про переход от “мы попробовали AI” к “он даёт результат”.
Это не про “HR-активности”, а про выживание и эффективность бизнеса. Сейчас не время “улучшать процессы ради процессов”.
Каждая тема в программе — про конкретный эффект:
— снизить стоимость найма
— сократить текучесть
— ускорить адаптацию
— повысить продуктивность команды
Это конференция не про HR “вообще”, а про влияние на деньги и результат.
Каждая тема в программе — про конкретный эффект:
— снизить стоимость найма
— сократить текучесть
— ускорить адаптацию
— повысить продуктивность команды
Это конференция не про HR “вообще”, а про влияние на деньги и результат.
О конференции
эксперты, практики, инноваторы, уже получившие эффективные решения для себя и своего бизнеса
Спикеры нашего мероприятия —
Екатерина Грачёва,
Стратег по развитию культур и бренда работодателя через опыт сотрудников, соавтор подхода активации культуры ИИ-мышления ai-culture.pro.
Екатерина Федорова,
Специалист по работе с Вузами компании 2ГИС
Александра Резникова,
Руководитель управления по сопровождению клиентов онлайн-страховой «Лучи»
Елена Буланова,
Эксперт по эффективным коммуникациям и поведенческим стратегиям, тренер-консультант, основатель коммуникационной группы Mimicry group
Прохорова Елизавета Львовна,
Руководитель отдела управления персоналом, лауреат премии HR-Impact 2026
Евгения Любко,
Управляющий партнёр «Пряники», эксперт в AI и HRTech, автор книги и образовательных программ по HR и ИИ.
Илья Глазырин,
Автор и ведущий стратегических сессий
Дмитрий Артамонов,
Руководитель управления бренда работодателя и корпоративной культуры БФТ-Холдинга
Дмитрий Мишин,
Старший менеджер по компенсациям и льготам BGP Litigation
Организатор
Мы объединяем тех, кто формирует будущее профессии и тренды в области управления персоналом.
HR-КУХНЯ это экосистема профессионального роста для HR-специалистов, где опыт, знания и реальные кейсы от лидеров индустрии превращаются в практические решения.
Два дня практики от HRD, инхаус-команд и экспертов, которые уже перестроили свои процессы под новые реалии: AI, дефицит кадров и давление на эффективность.
Не теория — реальные кейсы, что работает и что нет.
Не теория — реальные кейсы, что работает и что нет.
Поговорим про экономику HR, а не “активности”: как снижать стоимость найма, как ускорять адаптацию и развитие, как влиять на удержание и продуктивность. Без иллюзий, только через метрики и реальные бизнес-результаты.
Вы не просто послушаете — вы сможете примерить это на свою компанию: где у вас теряется эффективность, где “не взлетает” AI, где ломаются найм и обучение и понять, что конкретно менять.
Разберём, как компании переходят от “внедрения инструментов” к пересборке всей модели работы с людьми: AI в процессах, а не “по желанию”, обучение, которое меняет поведение, внутренние кадры вместо рынка.
01
02
03
04
Почему это стоит попробовать
Подарок от BTG Consult
Бесплатный доступ к курсу «Страдающая методология».
Из курса вы узнаете о принципах методологии и лайфхаках сборки электронных курсов. Используя практические рекомендации, вы сможете сделать свои курсы еще более эффективными и "вкусными" (что бы это ни значило).
Все рекомендации подходят для сборки интерактивных лонгридов в любом конструкторе. А при должной сноровке и хитрости вы можете пользоваться ими при создании обучения в любых других форматах.
Содержание курса:
• Научимся уместным терминам и ключевым понятиям
• Изучаем принципы и анатомию курсов
• Посмотрим на картинки и попробуем понять, как добиваться ВАУ-эффекта
Время на прохождение курса: (бесценно) ~60 минут.
Для получения доступа к курсу отправьте запрос на почту: info@btgconsult.ru и мы вышлем вам ссылку.
Все рекомендации подходят для сборки интерактивных лонгридов в любом конструкторе. А при должной сноровке и хитрости вы можете пользоваться ими при создании обучения в любых других форматах.
Содержание курса:
• Научимся уместным терминам и ключевым понятиям
• Изучаем принципы и анатомию курсов
• Посмотрим на картинки и попробуем понять, как добиваться ВАУ-эффекта
Время на прохождение курса: (бесценно) ~60 минут.
Для получения доступа к курсу отправьте запрос на почту: info@btgconsult.ru и мы вышлем вам ссылку.
Подарок от Москотин Консалтинг
Бесплатная диагностика управленческого климата в компании.
Напишите нам нам на почту: info@moskotin.com и договоритесь о консультации.
Программа
конференции
конференции
14 МАЯ 2026 / время по МСК
11:00 - 11:45
Забота на опережение: как превентивный подход работает в корпоративном ДМС
Забота на опережение: как превентивный подход работает в корпоративном ДМС. Забота о здоровье сотрудников и их семей сегодня — уже не просто бонус, а часть сильного HR-предложения и устойчивого бизнеса. Рынок онлайн- и офлайн-медицины уверенно растет, люди внимательнее относятся к своему самочувствию, а работодатели ищут решения, которые помогают поддерживать команду, экономить ресурсы и повышать вовлеченность.
- Почему превентивная медицина становится трендом и важной частью HR-стратегии
- Какие механики и партнерства уже помогают компаниям усиливать ценность соцпакета
- Как меняются ожидания сотрудников от корпоративного ДМС и медицинских сервисов
- Какие решения помогают компании заботиться о здоровье команды и при этом экономить время и бюджет
- Как услуги в рамках полиса ДМС можно использовать для мотивации и поддержки команды
Спикеры:
Александра Резникова,
Руководитель управления по сопровождению клиентов онлайн-страховой «Лучи»
Руководитель управления по сопровождению клиентов онлайн-страховой «Лучи»
11:50 - 12:35
Больше, чем доступ к клиникам: как актуальные инструменты ДМС повышают вовлеченность и усиливают HR-бренд
ДМС воспринимается сотрудниками как базовый элемент соцпакета компании. Однако для формирования сильного HR-бренда бизнесу уже недостаточно ограничиваться стандартным набором услуг. На первый план выходят решения, которые действительно востребованы командой, повышают ее вовлеченность и при этом обеспечивают бизнес реальной отдачей от инвестиций в ДМС.
Также важный тренд последних лет — превентивная медицина. Проактивная забота о здоровье — это не только проявление внимания к сотрудникам, но и снижение рисков, связанных с потерей продуктивности и отсутствием ключевых специалистов на рабочем месте из-за болезни.
● Как трансформировать ДМС из формального бенефита в инструмент управления вовлеченностью и укрепления HR-бренда;
● Как выбирать услуги в ДМС, которые действительно востребованы сотрудниками и оказывают положительный эффект на бизнес;
● Какие решения помогают поддерживать команду в периоды повышенной нагрузки и сезонных рисков, а также снижают вероятность выгорания;
● Как использовать ДМС для усиления внутреннего и внешнего HR-бренда;
● Какие инструменты помогают компаниям устойчиво проходить кризисные ситуации и поддерживать сотрудников.
Также важный тренд последних лет — превентивная медицина. Проактивная забота о здоровье — это не только проявление внимания к сотрудникам, но и снижение рисков, связанных с потерей продуктивности и отсутствием ключевых специалистов на рабочем месте из-за болезни.
● Как трансформировать ДМС из формального бенефита в инструмент управления вовлеченностью и укрепления HR-бренда;
● Как выбирать услуги в ДМС, которые действительно востребованы сотрудниками и оказывают положительный эффект на бизнес;
● Какие решения помогают поддерживать команду в периоды повышенной нагрузки и сезонных рисков, а также снижают вероятность выгорания;
● Как использовать ДМС для усиления внутреннего и внешнего HR-бренда;
● Какие инструменты помогают компаниям устойчиво проходить кризисные ситуации и поддерживать сотрудников.
Спикеры:
Дмитрий Мишин,
Старший менеджер по компенсациям и льготам BGP Litigation
Старший менеджер по компенсациям и льготам BGP Litigation
Здоровье команды в 2026 году: как меняется ДМС, превентивная медицина и подход HR
«Лучи» (ранее — группа компаний BestDoctor и BestInsure, ключевые партнеры — «Росбанк Страхование» и «Росбанк Страхование Жизни») — это онлайн-страховая, которая создает технологичные страховые и медицинские продукты, чтобы жизнь становилась проще. Компания появилась в 2015 году. «Лучи» помогает более чем 1 800 корпоративным клиентам заботиться о здоровье и справляться с непредвиденными обстоятельствами легко и быстро.
Партнер блока:
12:40 - 13:25
Геймифицированный ИИ-марафон как инструмент массового обучения сотрудников работе с нейросетями
ИИ уже стал частью рабочих процессов, но в большинстве компаний его использование остаётся хаотичным: сотрудники либо не используют нейросети, либо делают это небезопасно и неэффективно. Классические форматы обучения не успевают за скоростью изменений и не дают нужного уровня вовлечения.
Разберём, как через геймифицированный ИИ-марафон можно массово обучить сотрудников работе с нейросетями — быстро, безопасно и с высокой вовлечённостью. Покажем подход, который позволяет встроить обучение в рабочий процесс: всего 15 минут в день — без перегрузки и с измеримым результатом для бизнеса.
Разберём, как через геймифицированный ИИ-марафон можно массово обучить сотрудников работе с нейросетями — быстро, безопасно и с высокой вовлечённостью. Покажем подход, который позволяет встроить обучение в рабочий процесс: всего 15 минут в день — без перегрузки и с измеримым результатом для бизнеса.
- Почему сотрудники не используют ИИ, даже если он доступен
- Основные риски: безопасность, ошибки, “галлюцинации” и утечки данных
- Почему классическое обучение ИИ не работает (и где теряется вовлечённость)
- Формат геймифицированного марафона: как он устроен и почему даёт результат
- 15 минут в день: как встроить обучение в рабочий процесс без сопротивления
- Метрики эффективности: как измерить реальное внедрение ИИ в работу
- Ошибки при запуске ИИ-обучения и как их избежать
- Практические шаги: как запустить ИИ-марафон в компании
Спикеры:
Евгения Любко, Управляющий партнер платформы "Пряники", автор онлайн-курса «ИИ для HR» в школе «HR-компас», преподаватель программы повышения квалификации "HR-архитектор", автор книги "С блэкджеком и пряниками: легкая геймификация в управлении персоналом", эксперт ИИ и HRTech.
13:30 - 14:00
Цифровой аватар как HR-маркетинговый инструмент для обучения
В условиях ограниченных ресурсов в DARS создана система обучения с ИИ-аватарами и чат-ботами. Все курсы кастомизированы под целевые роли, содержат кейсы из практики компании, озвучены виртуальными наставниками, близкими сотрудникам по стилю и восприятию. Проект обеспечивает рост вовлечённости, формирует кадровый резерв, снижает затраты на найм и адаптацию и усиливает культурный код через in-house развитие.
- Почему классическое обучение перестаёт вовлекать сотрудников
- Цифровой аватар как новый формат HR-коммуникации и обучения
- Как “виртуальные наставники” повышают доверие и доходимость до обучения
- Персонализация под роли: почему универсальные курсы не работают
Спикеры:
Прохорова Елизавета Львовна,
Руководитель отдела управления персоналом, лауреат премии HR-Impact 2026
Руководитель отдела управления персоналом, лауреат премии HR-Impact 2026
14:50 - 14:35
Активация культуры ИИ-мышления в компаниях
Большинство компаний уже “внедрили ИИ” — закупили инструменты, провели обучение, сделали пилоты. Но реальность другая: сотрудники либо не используют ИИ, либо используют его точечно и без системного эффекта. Проблема не в технологиях. Проблема в отсутствии культуры ИИ-мышления. На сессии разберём, как перейти от формального внедрения к реальному изменению поведения сотрудников: когда ИИ становится частью ежедневной работы, а не “дополнительным инструментом”.
- Почему “внедрение ИИ” не равно его реальному использованию
- Что такое культура ИИ-мышления: от выполнения задач к их переосмыслению
- Как сотрудники начинают думать через призму “а можно ли это сделать с ИИ?”
- Как встроить ИИ в ежедневные процессы, а не оставить “по желанию”
- Покажем, какие механики действительно запускают использование ИИ на уровне всей компании и как добиться измеримого бизнес-эффекта.
Спикеры:
Екатерина Грачёва,
Стратег по развитию культур и бренда работодателя через опыт сотрудников, соавтор подхода активации культуры ИИ-мышления ai-culture.pro.
Стратег по развитию культур и бренда работодателя через опыт сотрудников, соавтор подхода активации культуры ИИ-мышления ai-culture.pro.
ИИ в действии: как обучать, вовлекать и менять поведение сотрудников
Пряники – платформа корпоративных коммуникаций, на основе которой можно за 1 неделю запустить корпоративный портал, социальную сеть, корпоративный университет, систему управления знаниями, управление HR-процессами, работу с идеями сотрудников, мотивационные программы для вовлечения, удержания, роста KPI и поддержки эмоционального здоровья сотрудников. Работает с 2012 года.
Платформа поставляется как веб-сервис и мобильное приложение, включает в себя многофункциональную административную консоль, работает как SAAS или On-Premise решение, входит в Реестр Отечественного ПО. Команда «Пряников» оказывает полный цикл услуг по техническому и методическому внедрению и сопровождению платформы с учетом ваших задач и особенностей аудитории и корпоративной культуры. Среди клиентов «Пряников» - Платежная система «МИР», «Алроса», «Балтика», «PERI», «ДрайвКлик Банк», «DHL Express» и другие представители среднего и крупного бизнеса.
Платформа поставляется как веб-сервис и мобильное приложение, включает в себя многофункциональную административную консоль, работает как SAAS или On-Premise решение, входит в Реестр Отечественного ПО. Команда «Пряников» оказывает полный цикл услуг по техническому и методическому внедрению и сопровождению платформы с учетом ваших задач и особенностей аудитории и корпоративной культуры. Среди клиентов «Пряников» - Платежная система «МИР», «Алроса», «Балтика», «PERI», «ДрайвКлик Банк», «DHL Express» и другие представители среднего и крупного бизнеса.
Партнер блока:
14:40 - 15:10
Как зумер выбирает работодателя
Зумеры меняют правила игры на рынке труда: они выбирают работодателя не по обещаниям, а по реальному опыту, отзывам и ощущению совпадения ценностей.
Компании больше не конкурируют только зарплатами — они конкурируют за доверие. Разберём, как зумеры принимают решение о выборе работодателя и что влияет на этот выбор на каждом этапе.
Компании больше не конкурируют только зарплатами — они конкурируют за доверие. Разберём, как зумеры принимают решение о выборе работодателя и что влияет на этот выбор на каждом этапе.
- Как зумеры ищут и оценивают работодателя до отклика
- Роль отзывов, соцсетей и “сарафана” в принятии решения
- Почему классические вакансии и EVP перестают работать
- Какие факторы реально влияют на отклик и отказ от оффера
- Candidate experience глазами зумера: где компании теряют кандидатов
- Как ценности и культура влияют на выбор (и как это проверяют кандидаты)
- Что важно в коммуникации: скорость, прозрачность, формат
- Практические подходы к адаптации HR-процессов под новое поколение
Спикеры:
Екатерина Федорова,
Специалист по работе с Вузами компании 2ГИС
Специалист по работе с Вузами компании 2ГИС
15:15 - 15:45
От стажера до тимлида: как мы привлекаем и развиваем молодые кадры
Найти “джуна с опытом” — уже не работает. Рынок заставляет компании самим выращивать специалистов с нуля. Но на практике: стажёрские программы не дают нужного качества, студенты приходят “на попробовать” и быстро уходят, связь с вузами формальная и не даёт потока кандидатов, менеджеры не готовы работать с начинающими. В этом докладе — как превратить стажёрскую программу из HR-активности в полноценный канал найма и развития команды.
- Как выстроить стажерскую программу в ИТ-компании и нарастить прием стажёров?
- Как привлечь подходящих студентов и как выстроить крепкие связи с вузами?
- Почему нельзя опираться на теорию поколений и мифы о зумерах?
- Как перестраивать процессы и коммуникации под стажёров?
- Как создать среду, где стажёры могут оставаться собой и находить единомышленников?
Спикеры:
Дмитрий Артамонов,
Руководитель управления бренда работодателя и корпоративной культуры БФТ-Холдинга
Руководитель управления бренда работодателя и корпоративной культуры БФТ-Холдинга
15:50 - 16:20
Конфликты в команде и токсичная атмосфера: как управлять, а не тушить
Конфликты в командах — не исключение, а норма. Но проблема начинается там, где они становятся токсичными:
снижают продуктивность, разрушают взаимодействие и “выдавливают” сильных сотрудников. Часто компании идут по одному из двух сценариев: игнорируют и надеются, что “само рассосётся” или начинают точечно “лечить симптомы”. В обоих случаях причина остаётся — и команда продолжает терять эффективность. На докладе разберём, как перейти от реактивного управления конфликтами к системной работе с атмосферой и поведением в команде. Покажем, как выявлять реальные причины токсичности, разделять “сложное поведение” и “разрушительное влияние” и выстраивать управляемую среду, где конфликты работают на результат, а не против него.
снижают продуктивность, разрушают взаимодействие и “выдавливают” сильных сотрудников. Часто компании идут по одному из двух сценариев: игнорируют и надеются, что “само рассосётся” или начинают точечно “лечить симптомы”. В обоих случаях причина остаётся — и команда продолжает терять эффективность. На докладе разберём, как перейти от реактивного управления конфликтами к системной работе с атмосферой и поведением в команде. Покажем, как выявлять реальные причины токсичности, разделять “сложное поведение” и “разрушительное влияние” и выстраивать управляемую среду, где конфликты работают на результат, а не против него.
- Почему конфликты возникают даже в “сильных” командах
- Где проходит граница между рабочим напряжением и токсичностью
- Какие типы токсичного поведения встречаются чаще всего и как с ними работать
- Почему попытки “поговорить и договориться” часто не дают результата
- Как руководители сами усиливают или гасят токсичную среду
- HR-инструменты в улаживании конфликтов в командах
- Когда лучший сотрудник-токсичный | сохранять нельзя увольнять
Спикеры:
Илья Глазырин,
Автор и ведущий стратегических сессий
Автор и ведущий стратегических сессий
16:25 - 16:55
Экосистема вовлечённости: как руководитель превращает корпоративную культуру в драйвер удержания и эффективности
Сегодня бизнес всё чаще сталкивается с парадоксом: сильный бренд работодателя не гарантирует удержание, а “правильные” HR-инструменты не работают, если культура не поддерживается на уровне руководителей. В этом докладе разберём, как перейти от формальной культуры к управляемой системе вовлечённости — где руководитель становится ключевым драйвером среды, в которой сотрудники хотят оставаться, развиваться и давать результат.
- Руководитель как «зеркало» культуры: почему сотрудники уходят не из компании, а от конкретных людей
- Психологическая безопасность как основа продуктивной работы
- Смыслы, которые важно транслировать: что действительно ценят сотрудники
- Удержание без «золотых наручников»: среда, которую жалко терять
- Влияние руководителя на культуру и развитие: подходы и инструменты
Спикеры:
Елена Буланова,
Эксперт по эффективным коммуникациям и поведенческим стратегиям, тренер-консультант, основатель коммуникационной группы Mimicry group
Эксперт по эффективным коммуникациям и поведенческим стратегиям, тренер-консультант, основатель коммуникационной группы Mimicry group
HR-практикум
Серия коротких и насыщенных выступлений от HR-профессионалов из разных компаний. Спикеры делятся своим опытом, реальными кейсами и проверенными инструментами по самым разным аспектам управления персоналом: от подбора и адаптации до развития и удержания сотрудников. Быстро, по делу и с фокусом на то, что уже работает на практике.
«Инхаус-практики»
Уже записались
Вместе с вами будут учиться сотни сотрудников из многих российских и международных компаний. Вот некоторые из тех, кто будет на конференции вместе с вами:
Вместе с материалами конференции, вы получаете возможность заочно присутствовать на конференции, прослушать все доклады, посмотреть презентации с бессрочным доступом!
Персональный доступ
Бесплатно
Итоговые материалы: презентации и бессрочный доступ к видеозаписям и аудиозаписям.
Бесплатное
участие
в конференции
участие
в конференции
Участие включает:
Бесплатное участие
в конференции
в конференции
HR-КУХНЯ в телеграм и MAX
Все чаты "только для своих", если вы хотите присоединиться - отсканируйте QR-код для подачи заявки на вступление!
i
ОСНОВНОЙ ЧАТ
HR EVENTS
ЧАТ ВАКАНСИЙ
HR JOURNAL
15 000+ участников
38 000+ участников
8 000+ участников
18 000+ участников
В чате вы найдете бесплатные курсы и вебинары, а также вы сможете общаться с коллегами, обмениваться идеями и практиками, спрашивать совета, с головой уйти в peer-to-peer обучение. Вы получите практический опыт от лучших игроков рынка, расширите и углубите профессиональный кругозор.
Канал HR-КУХНИ про мероприятия в области HR. Тут вы найдёте отобранные вручную, самые «вкусные мероприятия» в области HR в одном месте!
В чате вы можете свободно размещать информацию про стажировки, резюме, рекомендации и HR вакансии! В общий чат проекта раз в неделю нами публикуется дайджест из чата вакансий, а также выборочно мы добавляем вакансии в общую рассылку по участникам проекта HR-КУХНЯ.
Ключевое HR-медиа
на национальном мессенджере MAX
Подписывайтесь и следите за обновлениями, чтобы не пропускать важные события в сфере управления персоналом.
Новый канал HR-КУХНИ в телеграм с авторскими рубриками и практическими статьями по всем аспектам управления персоналом.
В последнее время многие мессенджеры работают нестабильно, поэтому мы приняли решение развивать HR-сообщество и в MAX — чтобы оставаться с вами на связи в любом случае. Мы запускаем этот канал с амбициозной целью — создать крупнейшее профессиональное HR-сообщество в MAX
Выступить спикером или партнером
Если вы хотите стать партнером всего проекта HR-КУХНЯ или серии конференций или у вас есть интересный и релевантный опыт, которым вы готовы поделиться, свяжитесь с нами.
Частые вопросы
Важно, обратите внимание, что у вас включена в личном кабинете МТС линк подписка на HR КУХНЯ - https://my.mts-link.ru/subscriptions
Обращаем внимание: если вы отменили подписку на HR КУХНЯ в разделе управления рассылками МТС-Линк https://my.mts-link.ru/subscriptions , вы больше не сможете участвовать в мероприятиях проекта. В этом случае регистрационные письма и подтверждения участия приходить не будут.
Отписаться от уведомлений на вебинары в платформе МТС линк вы можете нажав на кнопку "Отписаться" в самом письме, а также перейти на страницу управления рассылками https://my.mts-link.ru/subscriptions в личном кабинете и найти HR КУХНЯ или через соответствующий поданный запрос об отзыве согласия на обработку персональных данных в наш адрес - welcome@lmexperts.ru
Обращаем внимание: если вы отменили подписку на HR КУХНЯ в разделе управления рассылками МТС-Линк https://my.mts-link.ru/subscriptions , вы больше не сможете участвовать в мероприятиях проекта. В этом случае регистрационные письма и подтверждения участия приходить не будут.
Отписаться от уведомлений на вебинары в платформе МТС линк вы можете нажав на кнопку "Отписаться" в самом письме, а также перейти на страницу управления рассылками https://my.mts-link.ru/subscriptions в личном кабинете и найти HR КУХНЯ или через соответствующий поданный запрос об отзыве согласия на обработку персональных данных в наш адрес - welcome@lmexperts.ru
В этом нет ничего страшного! Вы можете по своему усмотрению смотреть онлайн-трансляцию конференции, подключаться и отключаться от просмотра. В любом случае по итогу проведения вы получите бессрочный доступ к записям и сможете пересматривать и возвращаться к материалам онлайн-конференции в любое удобное для вас время!
Спустя 5 дней после проведения конференции вам будет отправлено письмо с пост.материалами, которые включают: презентации и видеозапись всех выступлений, а также аудиодорожки. Доступ к материалам - бессрочный, если вы потеряете ссылку, мы всегда пришлем вам новую!
Конференцию можно смотреть с компьютера, планшета или мобильного телефона. Чтобы слышать спикера, вы можете использовать колонки или наушники для вывода звука. За сутки до мероприятия вы получите письмо со ссылкой на мероприятие, программой и организационной информацией. И еще одно письмо напоминание придет за 15 минут до начала, чтобы вы не пропустили ничего важного! Вы можете обратиться к IT-службе вашей компании, чтобы они проверили, готов ли компьютер к участию в вебинаре. А можете пройти тест системы самостоятельно. По ссылке также доступен видеоролик «Как принять участие вебинаре».
Генеральные партнеры
Verme – HR-Tech платформа для роста эффективности линейного персонала. Компания Verme разрабатывает решения, которые помогают бизнесу решать три ключевые задачи: закрывать кадровые потребности, усиливать контроль и дисциплину, а также планировать ресурсы, снижая ФОТ и нагрузку на HR
HRlink — платформа КЭДО №1 по версии РБК и часть экосистемы hh.ru, которая позволяет подписывать кадровые документы онлайн за 1 минуту из любой точки мира. Также предоставляет решение для приема кандидатов Start Link, модуль командировок и систему взаимодействия компании и сотрудника с личным кабинетом и новостями
Dream Job — платформа для работы с отзывами и брендом работодателя. Компании отмечают рост конверсии в отклики до 23% и скорости найма на 38%. Аналитика на базе 2 700 000 проверенных отзывов за 3 минуты показывает реальную ситуацию в компании, сильные стороны, риски текучести и что происходит у конкурентов.
K-Team – готовая HRM-платформа на базе Битрикс24. Охватывает все этапы управления персоналом: от адаптация, обучения и оценки 360 до управления эффективностью и вовлеченностью. Гибкая система с шаблонами контента и процессов – легко управлять без помощи ИТ. Интеграции с 1C, AD и другими системами.
iSpring – российская платформа №1 для корпоративного онлайн-обучения. 59 000 клиентов из 172 стран дистанционно обучают тысячи сотрудников по всему миру вместе с решениями iSpring, выстраивают бизнес-процессы, улучшают сервис и повышают продажи. Запустите обучение с iSpring за один день
FriendWork — один из лидеров рынка CRM для рекрутинга, помогает повысить скорость закрытия вакансий. Не только минимизирует количество рутинных операций и человеческих ошибок при найме, но и упрощает управление рекрутингом с помощью мощной аналитики.
Ventra — HR-холдинг, предоставляет инновационные решения в области аутсорсинга бизнес-процессов, HR-консалтинга и предоставления персонала. Компания работает на рынке с 2002 года
Корпоративная библиотека Литрес — цифровое решение для поддержки сотрудников. Доступ к 800 000+ книгам, включая бизнес-литературу и аудиокниги, а также сопровождаем корпоративные книжные клубы под ключ, помогая компаниям развивать культуру обучения и заботы о благополучии команд.
«Лучи» — это онлайн-страховая, которая создает технологичные страховые и медицинские продукты, чтобы жизнь становилась проще. «Лучи» помогает 1 800+ корпоративным клиентам заботиться о здоровье и легко справляться с непредвиденными обстоятельствами.
Flomni - омниканальная чат-бот платформа для автоматизации общения и заботы о клиентском опыте. Единая экосистема сервисов для общения. Подбирайте инструменты под свои задачи, отслеживайте эффективность работы каждого из них в личном кабинете.
Партнеры
Контакты
Обучение
Полезные материалы
Сотрудничество
Соцсети
* Meta Platforms Inc. (соц. сети Facebook, Instagram) признана экстремистской, её деятельность запрещена на территории России.
Использование контента возможно только с разрешения владельцев сайта HR-КУХНЯ. Вся информация, размещённая на сайте, является авторской, интеллектуальной и имущественной собственностью владельцев сайта.
Использование контента возможно только с разрешения владельцев сайта HR-КУХНЯ. Вся информация, размещённая на сайте, является авторской, интеллектуальной и имущественной собственностью владельцев сайта.
СОГЛАСИЕ НА ОБРАБОТКУ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
Настоящим я, далее — «Субъект Персональных Данных», во исполнение требований Федерального закона от 27.07.2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных» (с изменениями и дополнениями), Федерального закона от 13.03.2006 N 38-ФЗ «О рекламе» свободно, своей волей и в своем интересе даю свое согласие организаторам Мероприятия (комплекс оказываемых ООО «Профессиональное сообщество «Эксперты рынка труда» услуг информационного и консультационного характера, в том числе мероприятия, оказываемые Организатором, перечень проводимых ООО «Профессиональное сообщество «Эксперты рынка труда» мероприятий указан на сайте https://hr.digital/events и http://www.lmexperts.ru/ (далее — «Организатор», юридическое лицо — ООО «Профессиональное сообщество «Эксперты рынка труда», Юридический адрес: 127473, г. Москва, Краснопролетарская ул, дом 16, строение 1, эт 6, пом I, ком 56) на обработку своих персональных данных, указанных при регистрации и получение по сетям электросвязи, в том числе посредством использования телефонной, факсимильной, подвижной радиотелефонной связи, сети Интернет рассылки материалов рекламного и/или информационного характера, содержащую рекламу Исполнителя и его партнеров, а также рекламу их мероприятий, проектов, средств индивидуализации (юридического лица и/или товара), товаров, работ и услуг, путем заполнения веб-формы на сайте Организатора (далее — Сайт).
Под персональными данными я понимаю любую информацию, относящуюся ко мне как к Субъекту Персональных Данных, в том числе мои фамилию, имя, отчество, адрес, образование, профессию, должность, компанию, контактные данные (телефон, факс, электронная почта, почтовый адрес), фотографии, иную другую информацию. Под обработкой персональных данных я понимаю сбор, систематизацию, накопление, уточнение, обновление, изменение, использование, распространение, передачу, в том числе трансграничную, обезличивание, блокирование, уничтожение, бессрочное хранение, и любые другие действия операции с персональными данными.
Обработка персональных данных Субъекта Персональных Данных осуществляется исключительно в целях регистрации Субъекта Персональных Данных в базе данных Организатора с последующим направлением Субъекту Персональных Данных почтовых сообщений и смс-уведомлений, в том числе рекламного содержания, от Организатора, его аффилированных лиц и/или субподрядчиков, информационных и новостных рассылок, приглашений на мероприятия Организатора и другой информации рекламно-новостного содержания, а также с целью подтверждения личности Субъекта Персональных Данных при посещении мероприятий Организатора.
Датой выдачи согласия на обработку персональных данных Субъекта Персональных Данных и получение рассылки материалов рекламного и/или информационного характера является дата отправки регистрационной веб-формы с Сайта.
Обработка персональных данных Субъекта Персональных Данных может осуществляться с помощью средств автоматизации и/или без использования средств автоматизации в соответствии с действующим законодательством РФ и внутренними положениями Организатора.
Организатор принимает необходимые правовые, организационные и технические меры или обеспечивает их принятие для защиты персональных данных от неправомерного или случайного доступа к ним, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, предоставления, распространения персональных данных, а также от иных неправомерных действий в отношении персональных данных, а также принимает на себя обязательство сохранения конфиденциальности персональных данных Субъекта Персональных Данных. Организатор вправе привлекать для обработки персональных данных Субъекта Персональных Данных субподрядчиков, а также вправе передавать персональные данные для обработки своим аффилированным лицам, обеспечивая при этом принятие такими субподрядчиками и аффилированными лицами соответствующих обязательств в части конфиденциальности персональных данных.
Я ознакомлен(а), что:
Под персональными данными я понимаю любую информацию, относящуюся ко мне как к Субъекту Персональных Данных, в том числе мои фамилию, имя, отчество, адрес, образование, профессию, должность, компанию, контактные данные (телефон, факс, электронная почта, почтовый адрес), фотографии, иную другую информацию. Под обработкой персональных данных я понимаю сбор, систематизацию, накопление, уточнение, обновление, изменение, использование, распространение, передачу, в том числе трансграничную, обезличивание, блокирование, уничтожение, бессрочное хранение, и любые другие действия операции с персональными данными.
Обработка персональных данных Субъекта Персональных Данных осуществляется исключительно в целях регистрации Субъекта Персональных Данных в базе данных Организатора с последующим направлением Субъекту Персональных Данных почтовых сообщений и смс-уведомлений, в том числе рекламного содержания, от Организатора, его аффилированных лиц и/или субподрядчиков, информационных и новостных рассылок, приглашений на мероприятия Организатора и другой информации рекламно-новостного содержания, а также с целью подтверждения личности Субъекта Персональных Данных при посещении мероприятий Организатора.
Датой выдачи согласия на обработку персональных данных Субъекта Персональных Данных и получение рассылки материалов рекламного и/или информационного характера является дата отправки регистрационной веб-формы с Сайта.
Обработка персональных данных Субъекта Персональных Данных может осуществляться с помощью средств автоматизации и/или без использования средств автоматизации в соответствии с действующим законодательством РФ и внутренними положениями Организатора.
Организатор принимает необходимые правовые, организационные и технические меры или обеспечивает их принятие для защиты персональных данных от неправомерного или случайного доступа к ним, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, предоставления, распространения персональных данных, а также от иных неправомерных действий в отношении персональных данных, а также принимает на себя обязательство сохранения конфиденциальности персональных данных Субъекта Персональных Данных. Организатор вправе привлекать для обработки персональных данных Субъекта Персональных Данных субподрядчиков, а также вправе передавать персональные данные для обработки своим аффилированным лицам, обеспечивая при этом принятие такими субподрядчиками и аффилированными лицами соответствующих обязательств в части конфиденциальности персональных данных.
Я ознакомлен(а), что:
- Настоящее согласие на обработку моих персональных данных, указанных при регистрации на Сайте Организатора, направляемых (заполненных) с использованием Cайта и получение рассылки материалов рекламного и/или информационного характера, действует в течение 20 (двадцати) лет с момента регистрации на Cайте Организатора.
- Согласие может быть отозвано мною на основании письменного заявления в произвольной форме.
- Предоставление персональных данных третьих лиц без их согласия влечет ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.