Запись вебинара Verme и Б1: WFM-системы сегодня: автоматизация планирования рабочих графиков персонала, учет времени и анализа эффективности сотрудников
04.09.2026 10:36 Записи вебинаров
Рынок труда в 2026 году ставит перед работодателями всё более сложную задачу: как обеспечивать бизнес необходимым количеством сотрудников, контролировать ФОТ и одновременно повышать производительность в условиях кадрового дефицита.
По данным, представленным на вебинаре, безработица находится на уровне 2,2%, а дефицит кадров оценивается в 3–4 млн человек. В таких условиях привычная модель, при которой нехватка ресурсов компенсируется дополнительным наймом, становится всё менее устойчивой.
Особенно остро проблема проявляется в компаниях с большим количеством линейного персонала, сменными графиками и постоянно меняющейся нагрузкой. Здесь на эффективность бизнеса напрямую влияют точность планирования, соответствие количества сотрудников реальной потребности, учет рабочего времени и контроль затрат на ФОТ.
На практике компании сталкиваются с тем, что:
Одним из инструментов решения этих задач становятся WFM-системы (Workforce Management), которые позволяют автоматизировать планирование рабочих графиков, учитывать рабочее время и управлять загрузкой сотрудников на основе потребности бизнеса.
На вебинаре эксперты Verme и Б1 разобрали аналитику рынка труда и показали, как WFM-системы помогают автоматизировать управление рабочим временем, снижать затраты на ФОТ и повышать эффективность линейного персонала.
Благодаря записи вы:
🎤 Спикеры вебинара:
- Никита Коваль — менеджер по развитию бизнеса ГК Verme;
- Екатерина Тышкевич — директор департамента консультирования по управлению персоналом Б1.
Verme — цифровая платформа для роста эффективности линейного персонала. Решения компании помогают бизнесу планировать ресурсы с помощью WFM, обеспечивать компании персоналом через сервисы «Моя смена», «Биржа смен» и «Маркетплейс рабочих специальностей», а также автоматизировать учет рабочего времени и контроль дисциплины.
Группа компаний Б1 — крупнейшая консалтинговая компания России по рейтингу RAEX и один из лидеров в сфере консультирования по управлению персоналом, стратегического, технологического и бизнес-консалтинга, налогообложения и права, сопровождения сделок, оценки и аудита.
В условиях кадрового дефицита управление рабочим временем становится уже не просто операционной задачей HR.
Точность планирования напрямую влияет на ФОТ, производительность и способность бизнеса справляться с нагрузкой имеющимся количеством сотрудников. Поэтому WFM постепенно становится инструментом не только автоматизации графиков, но и управления экономикой линейного персонала.
По данным, представленным на вебинаре, безработица находится на уровне 2,2%, а дефицит кадров оценивается в 3–4 млн человек. В таких условиях привычная модель, при которой нехватка ресурсов компенсируется дополнительным наймом, становится всё менее устойчивой.
Особенно остро проблема проявляется в компаниях с большим количеством линейного персонала, сменными графиками и постоянно меняющейся нагрузкой. Здесь на эффективность бизнеса напрямую влияют точность планирования, соответствие количества сотрудников реальной потребности, учет рабочего времени и контроль затрат на ФОТ.
На практике компании сталкиваются с тем, что:
- графики формируются вручную и требуют значительных трудозатрат;
- фактическая потребность в сотрудниках может не совпадать с запланированной численностью;
- избыточные смены увеличивают ФОТ, а нехватка людей влияет на качество обслуживания и продажи;
- учет рабочего времени требует постоянного контроля;
- руководителям сложно оперативно оценивать эффективность использования персонала;
- кадровый дефицит заставляет искать способы повышать производительность без постоянного увеличения численности.
Одним из инструментов решения этих задач становятся WFM-системы (Workforce Management), которые позволяют автоматизировать планирование рабочих графиков, учитывать рабочее время и управлять загрузкой сотрудников на основе потребности бизнеса.
На вебинаре эксперты Verme и Б1 разобрали аналитику рынка труда и показали, как WFM-системы помогают автоматизировать управление рабочим временем, снижать затраты на ФОТ и повышать эффективность линейного персонала.
Благодаря записи вы:
- узнаете, как ситуация на рынке труда в 2026 году влияет на работодателей;
- разберётесь, что такое WFM-система и каким компаниям она необходима;
- поймёте, как автоматизация планирования помогает оптимизировать ФОТ;
- увидите, как работают операционная матрица, планирование и учет рабочего времени;
- познакомитесь с практическими примерами использования WFM;
- узнаете, как ИИ применяется в планировании персонала и какие есть кейсы внедрения.
🎤 Спикеры вебинара:
- Никита Коваль — менеджер по развитию бизнеса ГК Verme;
- Екатерина Тышкевич — директор департамента консультирования по управлению персоналом Б1.
Verme — цифровая платформа для роста эффективности линейного персонала. Решения компании помогают бизнесу планировать ресурсы с помощью WFM, обеспечивать компании персоналом через сервисы «Моя смена», «Биржа смен» и «Маркетплейс рабочих специальностей», а также автоматизировать учет рабочего времени и контроль дисциплины.
Группа компаний Б1 — крупнейшая консалтинговая компания России по рейтингу RAEX и один из лидеров в сфере консультирования по управлению персоналом, стратегического, технологического и бизнес-консалтинга, налогообложения и права, сопровождения сделок, оценки и аудита.
В условиях кадрового дефицита управление рабочим временем становится уже не просто операционной задачей HR.
Точность планирования напрямую влияет на ФОТ, производительность и способность бизнеса справляться с нагрузкой имеющимся количеством сотрудников. Поэтому WFM постепенно становится инструментом не только автоматизации графиков, но и управления экономикой линейного персонала.
Смотрите также: