Безработица — рекордные 2,2% , потребность в персонале — 3–4 млн человек . При этом 91% компаний поднимают зарплаты, чтобы удержать людей, и 75% требуют роста производительности, чтобы компенсировать рост ФОТ

Четыре сценария: технологический выход (автоматизация), иммиграционный поток, производительность как выход (управление временем и обучение) и структурная адаптация (сокращение неэффективных бизнесов). Эффективность и производительность останутся драйвером повестки как минимум до 2030 года

В 2,5 раза выросло число компаний, заинтересованных в гибкой занятости с 2024 года. На 10 п.п. вырос спрос на проектных работников в 2026 году. С 1 октября 2026 вступает в силу закон о платформенной экономике (№ 289-ФЗ), регулирующий отношения между платформами, самозанятыми и ИП

В 98% российских компаний автоматизированы процессы управления персоналом. Более половины планируют дальнейшую автоматизацию в ближайший год

Общее правило: от 1 000 сотрудников линейного персонала ручное планирование перестаёт работать. WFM подходит под разные сегменты бизнеса, в том числе для ритейла (мерчендайзинг, консультации и продажи) и производства (расчёт численности под план выпуска). Не подходит компаниям с фиксированным штатом без изменений нагрузки

WFM заменяет ручное планирование «по доступности» — у каждого ответственного своё видение, что ведёт к перерасходу ФОТ или потере сервиса. Современное планирование даёт экономию ФОТ 5–10%, рост выручки и снижение текучести. Окупаемость внедрения — 4–8 месяцев

ИИ-помощник сам предлагает график, предупреждает о переработках и нарушениях ТК, перераспределяет смены при изменениях и учится на ваших решениях. Результат: меньше ошибок → меньше конфликтов → ниже текучка, снижение риска штрафов