Закон вводит понятие «посредническая цифровая платформа», устанавливает критерии для включения в реестр и регулирует отношения между платформами, заказчиками и исполнителями.
Лимит — более 60 часов в месяц у одного заказчика в течение 6 месяцев подряд в 14 отраслях. Лимит действует на всё юридическое лицо, а не на отдельную точку, вне зависимости от платформы.
В эксперименте участвуют 34 крупнейшие компании ритейла и e-commerce. Заказчик на основании данных от партнёра рассчитывает его налоговые обязательства и перечисляет часть средств на ЕНС. В дальнейшем эксперимент может быть распространён на другие отрасли.
- Напрямую к заказчику — хороший вариант.
- Через аккредитованную платформу — платформа удерживает налоги, заказчик защищён.
- Через аутсорс — заказчик платит налоги, отчётность находится на нём, что создаёт дополнительный риск.
Решение объединяет разные источники внешнего персонала: самозанятых, подменный фонд и аутсорс-агентства. Система автоматически контролирует лимиты и периоды охлаждения, формирует реестры налоговых обязательств для ФНС и обеспечивает прозрачность по каждому поставщику и исполнителю.
Рынок внешнего персонала в 2026 году кардинально меняется. Новые законы, лимиты и эксперимент ФНС требуют от бизнеса системного подхода к управлению внешним персоналом. Компании, которые заранее выстроят процессы и внедрят цифровые инструменты контроля, смогут работать в новых условиях с меньшими налоговыми и регуляторными рисками.