На вебинаре Игорь Корганов и Татьяна Попкова обсудили, что помогает перевести стратегию из решений в реальные действия.
Почему для реализации стратегии недостаточно договориться о целях и назначить ответственных.
Формулу «могут × берут на себя»: какие навыки, полномочия и ресурсы нужны команде и почему без личной ответственности стратегия не работает.
Кто на самом деле отвечает за стратегические инициативы и почему эту ответственность нельзя передать внешнему консультанту.
Как HRу учитывать реальную загрузку сотрудников и заранее видеть ресурсные конфликты и «узкие места».
Каких людей стоит привлекать к реализации стратегии: почему функциональной экспертизы недостаточно и зачем нужны драйверы изменений, способные влиять за пределами своей функции.
Какова роль HR: обеспечить стратегию нужными людьми, развивать компетенции, помогать распределять ресурсы, поддерживать кросс-функциональное взаимодействие и инициативность.