Если вы пропустили эфир — самое время посмотреть запись.

• Смотрите запись вебинара на Youtube
• Смотрите запись вебинара на Rutube
• Презентация к вебинару
• Конспект вебинара

Оценка 360° уже давно стала одним из самых популярных инструментов развития сотрудников и руководителей. Однако на практике многие компании сталкиваются с одинаковой проблемой: результаты оказываются слишком «идеальными». Большинство сотрудников получают оценки выше среднего, а отчёты не помогают объективно оценить уровень развития людей и принять обоснованные кадровые решения.

Причина заключается в том, что на результаты оценки влияют эффект ореола, социальная желательность и корпоративные установки. В результате участники часто избегают критической обратной связи, предпочитая выставлять коллегам комфортные и безопасные оценки.

На вебинаре эксперты ЭКОПСИ рассказали, как преодолеть эти ограничения и превратить оценку 360° в действительно полезный инструмент развития сотрудников и принятия управленческих решений.

В ходе вебинара подробно разобрали:

— почему традиционная оценка 360° часто приводит к завышенным результатам;
— какие психологические эффекты влияют на объективность обратной связи;
— как получать честные, а не «вежливые» оценки без снижения вовлечённости участников;
— каким образом использовать результаты оценки 360° при принятии кадровых решений;
— как аналитика по итогам оценки помогает формировать объективные критерии развития для разных категорий сотрудников;
— практические кейсы и современные технологии, позволяющие повысить достоверность результатов.

Благодаря записи вы:

— узнаете, почему сотрудники часто оценивают коллег выше их реального уровня развития;
— поймёте, как повысить объективность оценки 360°;
— разберётесь, каким образом использовать результаты оценки без искажения данных;
— познакомитесь с современными подходами к анализу обратной связи;
— получите практические рекомендации по внедрению оценки 360° в компании.

Особое внимание на вебинаре было уделено практическому опыту компании ЭКОПСИ. Эксперт показал, какие технологии помогают минимизировать влияние социальной желательности, получать более достоверную обратную связь и использовать результаты оценки как инструмент развития сотрудников, а не формальную HR-процедуру.

Спикер вебинара:

— Павел Дегтярёв — партнёр и директор по развитию продуктов ЭКОПСИ, эксперт по методологии оценки 360° и современным инструментам оценки персонала.

Сегодня объективная обратная связь становится одним из ключевых факторов развития сотрудников и повышения эффективности управления.

Компании, которые умеют получать достоверные данные о сильных сторонах и зонах развития своих сотрудников, принимают более качественные кадровые решения, точнее планируют программы развития и формируют сильную управленческую команду. Именно поэтому современные подходы к организации оценки 360° становятся важной частью эффективной HR-стратегии.