Компании уже формируют планы обучения руководителей и сотрудников на 2027 год. При выборе программ HR часто ориентируется на запросы бизнеса, пожелания руководителей и актуальные тенденции. Однако без объективной оценки компетенций сложно определить, какие навыки действительно требуют развития и куда стоит направить ограниченный бюджет.
Какие компетенции сегодня наиболее развиты у сотрудников, где наблюдаются системные дефициты и как использовать эти данные при планировании обучения?
На вебинаре HR-КУХНИ вместе с экспертами Formatta разобрали результаты анализа 10 000 прохождений опросника компетенций FORecast за последние два года.
Исследование позволило рассмотреть изменения в профилях компетенций сотрудников, определить сильные стороны и распространённые зоны развития, а также обсудить, какие требования компании предъявляют к современным руководителям.
Отдельное внимание уделили практическому применению онлайн-оценки. Она помогает HR получить сопоставимые данные о компетенциях сотрудников, увидеть общие дефициты команды и обоснованнее выбирать программы развития.
При этом результаты онлайн-диагностики необходимо интерпретировать с учётом задач конкретной должности. В некоторых ситуациях для более полной оценки требуются очные форматы и дополнительная диагностика ценностей.
В записи вебинара вы узнаете:
Главный практический результат вебинара — подход к планированию развития сотрудников на основе данных об их компетенциях и актуальных потребностях бизнеса.
Материал будет полезен HRD, HR BP, специалистам по оценке, обучению и развитию персонала.
Спикер: Максим Поляков, руководитель направления Formatta.Digital, эксперт по оценке и развитию руководителей. Ранее возглавлял функцию оценки персонала в крупной нефтяной компании, отвечал за оценку управленцев и развитие систем преемственности.
Какие компетенции сегодня наиболее развиты у сотрудников, где наблюдаются системные дефициты и как использовать эти данные при планировании обучения?
На вебинаре HR-КУХНИ вместе с экспертами Formatta разобрали результаты анализа 10 000 прохождений опросника компетенций FORecast за последние два года.
Исследование позволило рассмотреть изменения в профилях компетенций сотрудников, определить сильные стороны и распространённые зоны развития, а также обсудить, какие требования компании предъявляют к современным руководителям.
Отдельное внимание уделили практическому применению онлайн-оценки. Она помогает HR получить сопоставимые данные о компетенциях сотрудников, увидеть общие дефициты команды и обоснованнее выбирать программы развития.
При этом результаты онлайн-диагностики необходимо интерпретировать с учётом задач конкретной должности. В некоторых ситуациях для более полной оценки требуются очные форматы и дополнительная диагностика ценностей.
В записи вебинара вы узнаете:
- Какие изменения в компетенциях сотрудников выявил анализ 10 000 прохождений FORecast.
- Какие навыки развиты сильнее, а какие чаще требуют внимания со стороны HR.
- Как использовать результаты оценки при формировании планов обучения на 2027 год.
- Как определять приоритеты развития команды при ограниченном бюджете.
- Какие возможности и ограничения есть у онлайн-оценки компетенций.
- Когда стоит дополнять онлайн-диагностику очной оценкой и исследованием ценностей.
Главный практический результат вебинара — подход к планированию развития сотрудников на основе данных об их компетенциях и актуальных потребностях бизнеса.
Материал будет полезен HRD, HR BP, специалистам по оценке, обучению и развитию персонала.
Спикер: Максим Поляков, руководитель направления Formatta.Digital, эксперт по оценке и развитию руководителей. Ранее возглавлял функцию оценки персонала в крупной нефтяной компании, отвечал за оценку управленцев и развитие систем преемственности.