Новости
Запись вебинара FriendWork: CRM для подбора — 5 критериев выбора и кейс «Айтеко»
18.08.2026 08:31 Записи вебинаров
Через вебинары проекта HR-КУХНЯ в год обучение проходит более 45 000 HR-специалистов. Наша серия вебинарного обучения является крупнейшей онлайн площадкой по развитию специалистов в области управления персоналом. Более 400 практических вебинаров по управлению персоналом в год!

Выбирайте вебинар по интересам — присоединяйтесь онлайн или смотрите записи на YouTube и Rutube-каналах проекта.

Хотите провести на HR-КУХНЕ свой вебинар, заполните заявку или напишите нам в телеграм.
На демо почти любая CRM для рекрутмента выглядит убедительно: нужные функции есть, процессы автоматизируются, интеграции заявлены, интерфейс кажется понятным. Но настоящая проверка системы начинается позже — когда её необходимо встроить в реальные процессы компании, подключить рекрутеров и нанимающих менеджеров, учесть внутренние требования, особенности инфраструктуры и существующие инструменты.

И тогда главный вопрос звучит уже не «что умеет CRM?», а «насколько всё это будет работать именно у нас?»

На рынке представлено множество решений для автоматизации подбора, и функционально они могут быть похожи друг на друга. Поэтому выбирать систему только по перечню возможностей недостаточно. Важно понять, как CRM поведёт себя в реальных рабочих сценариях: от работы рекрутера с кандидатами до взаимодействия с нанимающими менеджерами и интеграции с корпоративными системами.

Именно поэтому пилот становится одним из ключевых этапов выбора CRM. Он позволяет проверить не обещания из презентации, а то, насколько решение соответствует процессам конкретной компании.

На вебинаре Станислав Мосалев, HRD «Айтеко», поделился практическим опытом компании и разобрал путь от анализа собственных процессов и формирования требований до сравнения решений, пилота и внедрения выбранной CRM.

Вместо тестирования отдельных функций эксперты рекомендуют воспроизводить в системе реальные сценарии работы команды: создавать вакансии, проводить кандидатов по этапам воронки, подключать нанимающих менеджеров, проверять коммуникации, отчётность и другие процессы, которыми рекрутеры будут пользоваться после запуска.

Такой подход позволяет заранее увидеть ограничения системы и понять, насколько удобно будет работать с ней не только HR-команде, но и другим участникам процесса подбора.

Благодаря записи вы:

  • поймёте, с чего начать выбор CRM для подбора;
  • узнаете, как сформировать критерии оценки системы на основе собственных процессов;
  • разберётесь, какие параметры стоит обязательно проверить до внедрения;
  • узнаете, что именно необходимо тестировать во время пилота;
  • поймёте, почему стандартной демонстрации продукта недостаточно для принятия решения;
  • увидите, как проверить CRM на реальных сценариях работы рекрутеров и нанимающих менеджеров;
  • узнаете, какие особенности корпоративной среды и инфраструктуры необходимо учитывать заранее;
  • сможете использовать опыт «Айтеко» при выборе и внедрении собственной системы автоматизации подбора.

Особую ценность вебинара представляет практический кейс «Айтеко».

Спикер показал, как компания прошла путь от определения требований до внедрения: какие критерии использовались при сравнении решений, что удалось выяснить во время пилота, как первоначальные требования проявили себя на практике и какие выводы команда сделала уже после запуска системы.

Это позволяет посмотреть на выбор CRM не со стороны поставщика решения, а со стороны компании, которой необходимо встроить технологию в действующую систему подбора и сделать её рабочим инструментом для команды.

Спикер вебинара:

— Станислав Мосалев, HRD «Айтеко».

Выбор CRM для подбора — это не только сравнение функционала разных платформ. Система может обладать десятками возможностей, но если она плохо вписывается в процессы компании, усложняет работу рекрутеров или не учитывает особенности корпоративной инфраструктуры, ожидаемого эффекта от автоматизации не будет.

Поэтому один из главных принципов выбора — проверять не CRM вообще, а CRM в контексте конкретной компании.

Реальные рабочие сценарии, правильно организованный пилот и заранее определённые критерии позволяют ещё до внедрения понять, насколько решение действительно подходит бизнесу, и существенно снизить риски дорогостоящей ошибки при выборе системы.
Смотрите также: