Если вы пропустили эфир — самое время посмотреть запись.

• Смотрите запись вебинара на Youtube
• Смотрите запись вебинара на Rutube
• Конспект вебинара
• Презентация вебинара

Сегодня многие компании управляют несколькими юридическими лицами, продуктовыми командами и распределёнными структурами. При этом данные о сотрудниках, фонде оплаты труда и организационной структуре часто находятся в разных системах — 1С, Excel, корпоративных порталах и отдельных HR-сервисах. В результате подготовка отчётов занимает несколько дней, оргструктура быстро устаревает, а руководители не могут оперативно получить необходимую информацию.

На вебинаре мы показали, как перейти от разрозненных таблиц к единой цифровой организационной структуре, где в режиме реального времени доступны данные по сотрудникам, подразделениям, продуктам и ФОТ.

В ходе вебинара эксперты подробно разобрали:

— как объединить данные по нескольким юридическим лицам в единую организационную структуру;
— как предоставить руководителям доступ только к необходимой информации без риска раскрытия конфиденциальных данных;
— чем динамические маршруты согласования отличаются от возможностей КЭДО и корпоративных порталов;
— как видеть загрузку сотрудников по нескольким продуктам и контролировать распределение FTE;
— как автоматически рассчитывать фонд оплаты труда по подразделениям и продуктовым направлениям;
— какие инструменты позволяют отказаться от ручной работы в Excel и получать актуальную HR-аналитику в режиме реального времени.

Во время вебинара были продемонстрированы два практических сценария использования системы ForPeople.

В первом кейсе эксперты показали, как выстроить единую оргструктуру для компаний с несколькими юридическими лицами, настроить ролевую модель доступа, использовать различные виды организационных структур, теги, фильтрацию, аналитику и автоматическое определение согласующих в бизнес-процессах.

Во втором кейсе речь шла о продуктовых командах. Эксперты продемонстрировали, как учитывать участие одного сотрудника сразу в нескольких продуктах, контролировать распределение нагрузки в процентах FTE, автоматически предупреждать о превышении допустимой загрузки и рассчитывать ФОТ по каждому продукту.

Благодаря записи вы:

— узнаете, как построить единую организационную структуру для группы компаний;
— увидите, как контролировать ФОТ по всем юридическим лицам и продуктовым направлениям на одном экране;
— познакомитесь с инструментами распределения сотрудников между продуктами;
— поймёте, как сократить время подготовки HR-аналитики и управленческой отчётности;
— увидите реальные сценарии автоматизации организационной структуры без использования Excel.

Особое внимание было уделено практической демонстрации системы ForPeople. Эксперты показали работу с живыми данными, настройку уровней доступа, автоматизацию согласований, расчёт фонда оплаты труда и управление продуктовой структурой компании в едином цифровом пространстве.

🎁 Бонус для участников вебинара — гайд «10 вопросов перед выбором HR-системы», который поможет заранее оценить возможности будущего решения и избежать дорогостоящих ошибок при выборе платформы.

Современная организационная структура — это уже не статичная схема, а инструмент управления бизнесом. Компании, которые работают с актуальными данными в режиме реального времени, быстрее принимают кадровые решения, эффективнее управляют затратами на персонал и получают прозрачную картину по всей организации. Именно поэтому цифровая оргструктура становится одним из ключевых элементов современной HR-экосистемы.