Через вебинары проекта HR-КУХНЯ в год обучение проходит более 45 000 HR-специалистов. Наша серия вебинарного обучения является крупнейшей онлайн площадкой по развитию специалистов в области управления персоналом. Более 400 практических вебинаров по управлению персоналом в год!
Выбирайте вебинар по интересам — присоединяйтесь онлайн или смотрите записи на YouTube и Rutube-каналах проекта.
Хотите провести на HR-КУХНЕ свой вебинар, заполните заявку или напишите нам в телеграм.
Если вы пропустили эфир — самое время посмотреть запись.
Сегодня многие руководители сталкиваются с ситуацией, когда команда продолжает выполнять задачи, но делает это без инициативы, вовлечённости и внутренней энергии. Снижается скорость работы, растёт количество ошибок, сотрудники перестают предлагать идеи, а выполнение даже привычных задач требует всё больше усилий.
При этом далеко не всегда причина заключается в недостатке мотивации или профессиональных компетенций. Зачастую за подобными изменениями скрывается накопившееся истощение команды — состояние, которое ещё не является выгоранием, но уже существенно влияет на производительность и качество работы.
На вебинаре эксперты «Добросервис» рассказали, как руководителям и HR-специалистам вовремя замечать первые признаки перегрузки сотрудников, отличать обычную усталость от системного истощения и применять простые управленческие инструменты, позволяющие вернуть команде энергию без масштабных организационных изменений.
В ходе вебинара подробно разобрали:
— как определить ранние признаки истощения команды до того, как они приведут к снижению эффективности;
— почему привычные фразы сотрудников могут сигнализировать о перегрузке и скрытом выгорании;
— как использовать короткий пульс-опрос из трёх вопросов для объективной оценки состояния команды;
— какие управленческие метрики помогают отличить обычную усталость от накопленного стресса;
— как применять «окна тишины», матрицу «срочность/важность» и другие микромеры поддержки;
— почему отпуск далеко не всегда помогает восстановить ресурс сотрудников;
— как физиологические факторы влияют на концентрацию, скорость принятия решений и устойчивость к стрессу;
— какие действия руководителя позволяют снизить когнитивную нагрузку команды уже в первые 48 часов.
Благодаря записи вы:
— научитесь замечать скрытые признаки истощения сотрудников до появления серьёзных проблем;
— получите готовый чек-лист практических действий для руководителя, который поможет быстро снизить перегрузку команды;
— познакомитесь с шаблоном пульс-опроса для регулярной оценки состояния сотрудников;
— узнаете, какие изменения в рабочих процессах действительно помогают вернуть вовлечённость и продуктивность;
— получите рекомендации по сохранению собственного ресурса руководителя и профилактике управленческого выгорания.
Особое внимание на вебинаре было уделено тому, что снижение эффективности команды далеко не всегда связано с недостатком мотивации. Во многих случаях причиной становится накопившаяся когнитивная нагрузка, постоянные переключения между задачами и отсутствие полноценного восстановления. Эксперты показали, какие изменения можно внедрить буквально за несколько дней, чтобы вернуть сотрудникам ощущение контроля, снизить уровень стресса и повысить качество работы.
🎤 Спикер вебинара: Татьяна Бурцева — директор программы поддержки «Добросервис», психолог.
Сегодня способность руководителя своевременно замечать признаки перегрузки команды становится одной из ключевых управленческих компетенций.
Компании, которые регулярно отслеживают состояние сотрудников, выстраивают культуру поддержки и оперативно реагируют на первые сигналы истощения, не только снижают риск профессионального выгорания, но и сохраняют высокую вовлечённость, продуктивность и устойчивость команды даже в периоды высокой нагрузки.
Полезные ссылки:Подписывайтесь, читайте и общайтесь в MAX:Подписывайтесь, читайте и общайтесь в телеграм: