Результаты оценки потенциала сотрудников стали понятнее и удобнее для принятия кадровых решений — Talent Space обновил итоговый отчет теста оценки потенциала Beyond Talent.

Команда Talent Space пересмотрела структуру раздела «Итоговые результаты», описания и интерпретацию ряда показателей. Основная задача обновления — сделать результаты более практичными для руководителей и HR-специалистов и помочь им быстрее переходить от результатов тестирования к конкретным решениям.

Одно из главных изменений — полностью переработанный итоговый блок. Теперь в нем представлена целостная картина:

• Уровень потенциала сотрудника
• Преобладающий способ достижения результата
• Рекомендации по развитию.

Обновились и описания уровней потенциала. Теперь они подробнее отражают:

• Способность сотрудника адаптироваться к изменениям
• Готовность осваивать новые роли
• Возможности профессионального и управленческого роста
• Особенности развития на каждом уровне.

Существенно изменился раздел, который раньше назывался «Роль в организации». Вместо определения предполагаемой роли — специалиста или эксперта, руководителя подразделения или стратегического лидера — в отчете появился показатель «Преобладающий способ достижения результата».

Он показывает, за счет чего человек преимущественно влияет на результат: через личный вклад, команду и процессы или компанию и системы. Такой подход позволяет оценивать наиболее естественный для сотрудника масштаб влияния.

Также команда Talent Space пересмотрела формулировки интерпретаций. Они стали более ориентированы на возможности развития сотрудника. Благодаря этому Beyond Talent можно использовать как основу для обсуждения карьерного и профессионального развития.

Обновленный отчет особенно полезен при:

• Формировании кадрового резерва;
• Оценке внутренних кандидатов;
• Назначении руководителей;
• Планировании индивидуального развития;
• Обсуждении результатов оценки с сотрудниками.

Новая версия отчета Beyond Talent уже доступна пользователям платформы Talent Space.