Если ещё в 2021–2023 годах таких случаев было около 30 тысяч в год, то в 2025-м — уже 226 тысяч.
Теперь каждый седьмой отпуск по уходу за ребёнком оформляется на мужчину. Доля выросла с 2–3% до 14%.
Почему это происходит 👇
— семьи всё чаще считают экономику декрета
— изменились правила выплаты пособий
— теперь можно одновременно работать и получать пособие
— работодатели стали гибче относиться к распределению семейных ролей
— мужчины всё чаще становятся частью новой модели “гибкого родительства”
Что изменилось в законодательстве
С 2024 года родитель может:
— выйти на работу даже на полный день
— и при этом сохранить пособие по уходу за ребёнком
Из-за этого семьи всё чаще оформляют декрет на того, у кого выше официальный доход — а это нередко мужчина.
Но эксперты также отмечают ещё один важный фактор.
На фоне охлаждения рынка труда, замедления найма и волны сокращений часть специалистов начинает смотреть на декрет как на способ повысить стабильность занятости. Особенно это касается сегментов, которые ещё недавно были “перегреты” — например IT и digital.
Почему 👇
Сотрудника, находящегося в отпуске по уходу за ребёнком, нельзя уволить по инициативе работодателя — кроме случая полной ликвидации компании.
На фоне роста неопределённости это тоже начинает влиять на поведение части сотрудников и семей.
Что меняется на практике
Российские семьи всё чаще:
— перераспределяют роли внутри семьи
— принимают решения исходя из финансовой логики
— отходят от модели “декрет = только мама”
— рассматривают декрет как часть общей стратегии дохода семьи
— используют новые возможности для совмещения работы и ухода за ребёнком
— учитывают риски нестабильности на рынке труда
👉 На рынке постепенно формируется новая модель семьи и занятости:
важным становится не “кто должен сидеть с ребёнком”,
а “как семье выгоднее и устойчивее организовать жизнь и доход”.
Что это значит для HR
— работодателям придётся иначе смотреть на тему декрета
— растёт запрос на гибкие форматы работы
— усиливается значение family-friendly политики
— мужчины всё чаще становятся полноценной частью HR-повестки по родительству
— компаниям придётся адаптировать соцпакеты и корпоративные практики под новую реальность
— HR всё чаще сталкивается с темой “защитных” стратегий сотрудников на нестабильном рынке
💡 Главный вывод
2026 год постепенно меняет привычную модель распределения ролей в семье.
Экономика, гибкость занятости, новые правила пособий и охлаждение рынка труда уже меняют поведение сотрудников и корпоративную культуру.
И декретный отпуск перестаёт быть исключительно “женской историей”.
Подписывайтесь, читайте и общайтесь в MAX:
Подписывайтесь, читайте и общайтесь в телеграм:
