Автор: Светлана Петровичева, я больше 10 лет занимаюсь IT-подбором. Основатель рекрутингового агентства GetIT.agency, платформы Headz.io и конференции TechRec AI & HR 2026. Автор телеграм-канала и канала в МАХ Светлана Петровичева | про найм.

Когда появился ChatGPT, рынок рекрутинга немного сошел с ума.

Все начали срочно:

— писать промпты,
— покупать подписки,
— делать «AI-стартапы для HR»,

— и рассказывать, что рекрутеров скоро заменят нейросети.

Если честно, в какой-то момент это выглядело как массовая истерия.

Особенно LinkedIn.

Там каждый второй внезапно стал AI-экспертом.

Хотя еще вчера не мог нормально вакансию написать без шаблона из 2017 года.

Мы в GetIT и Headz.io тоже начали активно тестировать AI одними из первых.

Сначала — чисто из любопытства.

Потом стало понятно:

часть вещей это реально меняет.

А часть — просто красиво выглядит на презентациях для инвесторов.

За последние пару лет мы протестировали, кажется, все:

— ChatGPT,
— Claude,
— Gemini,
— DeepSeek,
— AI-скрининг,
— AI-сорсинг,
— AI-интервью,
— AI-аналитику,
— AI-ботов для HR.

И знаете что?

Главная ошибка рынка была в том, что AI воспринимали как «штуку, которая пишет тексты».

Хотя самое сильное, что AI делает в рекрутинге — это не тексты вообще.

AI не заменил рекрутеров. Он просто убрал часть боли

Будем честны.

Рекрутинг давно превратился в перегруженную систему:

— сотни сообщений,
— десятки вакансий,
— одинаковые резюме,
— бесконечные созвоны,
— и постоянная гонка по скорости.

Особенно в IT.

Раньше рекрутер открывал 150 резюме в LinkedIn и к вечеру уже ненавидел весь интернет.

Сейчас часть этой рутины хотя бы можно отдать AI.

И вот здесь начинается реальная польза.

Не магия.

Не «AI заменит HR».

А нормальная автоматизация.

Что у нас реально заработало

1. AI-скрининг

Вот это — действительно полезная история.

Мы используем AI для:

— первичного анализа CV,
— сравнения резюме с вакансией,
— поиска пробелов,
— подсветки рисков,
— подготовки summary.

Раньше рекрутер вручную:

— читал CV,
— выписывал стек,
— сравнивал опыт,
— думал, подойдет человек или нет.

На сложных вакансиях это съедало огромное количество времени.

Сейчас AI может за пару минут собрать базовую картину.

Причем самое полезное даже не matching.

Самое полезное — AI иногда замечает вещи, которые рекрутер пропустил.

Например:

— странные скачки по карьере,
— несовпадения по стеку,
— слишком “идеальное” резюме,
— или наоборот — сильного кандидата с плохо оформленным профилем.

И нет, AI пока не умеет нормально оценивать людей.

Но как второй взгляд — работает очень хорошо.

2. AI сильно ускорил подготовку к интервью

Вот это вообще недооцененная тема.

Проблема рынка в том, что огромное количество интервью одинаковые.

Кандидат идет на пять собеседований подряд и слышит:

— «расскажите о себе»,
— «кем вы видите себя через 5 лет»,
— «назовите свои слабые стороны».

Иногда создается ощущение, что интервью проводят NPC.

AI здесь реально помогает.

Сейчас мы можем:

— быстро собирать вопросы под конкретный стек,
— адаптировать интервью под seniority,
— учитывать тип компании,
— добавлять deep-dive вопросы,
— генерировать follow-up сценарии.

Особенно это полезно для junior и middle рекрутеров.

Потому что раньше многие просто не понимали, что спрашивать.

3. AI очень помогает в сорсинге

Но тут рынок тоже сильно наврал.

Нет никакой кнопки:

«найти идеального кандидата».

Все эти обещания:

— “AI полностью автоматизирует найм”,
— “закрывайте вакансии без рекрутеров”,
— “наш AI заменяет sourcing team” —

пока звучат красиво только на лендингах.

Но!

AI действительно хорошо помогает:

— расширять поиск,
— находить похожие роли,
— строить Boolean-запросы,
— анализировать смежные рынки,
— искать альтернативные названия вакансий.

Особенно в международном найме.

Потому что одна и та же роль в разных странах может называться вообще по-разному.

Самое забавное — AI быстрее освоили кандидаты

Вот где рынок реально перевернулся.

Компании еще обсуждали:

«Можно ли использовать ChatGPT в HR?»

А кандидаты уже:

— переписывали резюме через AI,
— адаптировали опыт под вакансии,
— проходили тестовые через GPT,
— генерировали портфолио,
— и сидели на интервью с AI-подсказками.

Иногда создается ощущение, что AI-кандидат проходит AI-интервью, а люди в этой системе уже лишние.

И это, кстати, огромная проблема.

Потому что классическая оценка кандидатов начинает ломаться.

Резюме больше нельзя воспринимать как правду.

Тестовые — тоже.

Даже ответы на интервью — уже не всегда показатель.

Из-за этого ценность живого мышления резко выросла.

Сейчас хорошие интервьюеры смотрят уже не только:

— на знания,
— а на глубину понимания,
— реакцию,
— логику,
— способность спорить,
— принимать решения,
— и думать без AI-костылей.

Что оказалось хайпом

“AI полностью заменит рекрутеров”

Нет.

И, скорее всего, не заменит.

Потому что рекрутинг — это не только поиск людей.

Это:

— переговоры,
— доверие,
— политика,
— работа с мотивацией,
— сложные офферы,
— конфликты,
— фаундеры,
— команды,
— эмоции.

AI плохо понимает человеческий контекст.

Особенно:

— executive search,
— headhunting,
— кризисный найм,
— управленческие роли.

Самая опасная ошибка сейчас — это пытаться полностью автоматизировать рекрутинг.

Обычно это заканчивается:

— конвейерным наймом,
— одинаковыми кандидатами,
— потерей качества,
— и ощущением, что с тобой разговаривает робот.

Хотя иногда так и есть.

AI-интервьюеры пока тоже переоценены

Да, они умеют:

— задавать вопросы,
— делать summaries,
— анализировать ответы.

Но есть нюанс.

Хороший кандидат очень быстро понимает, что перед ним AI.

И начинает играть в эту систему.

Поэтому пока лучший результат дает гибрид:

— AI + сильный рекрутер,

а не:

— AI вместо рекрутера.

Что изменится дальше

Мне кажется, рынок сейчас только входит в нормальную фазу AI.

Закончился период:

— «вау, нейросеть пишет письмо».

Начался период:

— «как встроить AI в бизнес так, чтобы это реально давало деньги и скорость».

И здесь будет большая разница между компаниями.

Одни продолжат делать:

— AI-посты,
— AI-презентации,
— и “10 промптов для HR”.

А другие начнут:

— перестраивать процессы,
— автоматизировать рутину,
— считать экономику найма,
— и реально ускорять команды.

Что я поняла за последние годы

AI не заменил рекрутеров.
Он просто очень быстро показал, кто умеет думать, а кто только пересылает вакансии в LinkedIn.

Сильный рекрутер с AI становится в несколько раз эффективнее.

Слабый — просто генерирует красивые письма через ChatGPT и называет это «AI-трансформацией».

И мне кажется, главный вопрос ближайших лет уже не: «Заменит ли AI рекрутера?» а: сможет ли рекрутер работать без AI вообще.