Если вы пропустили эфир — самое время посмотреть запись.

• Смотрите запись вебинара на Youtube
• Смотрите запись вебинара на Rutube
• Презентация к вебинару
• Конспект вебинара

Мир труда стремительно меняется. Компании внедряют искусственный интеллект, автоматизируют процессы и пересматривают привычные модели управления. Однако главным фактором успеха по-прежнему остаются люди и команды, способные быстро адаптироваться к изменениям.

Сегодня работодатели всё чаще приходят к выводу, что эпоха, когда сотрудников оценивали по времени, проведённому на рабочем месте, постепенно уходит в прошлое. На первый план выходят производительность, вовлечённость, ответственность за результат и способность команды эффективно работать в условиях постоянных изменений.

По данным исследований Высшей школы бизнеса и hh, одним из ключевых трендов 2026–2027 годов становится именно рост производительности труда. Поэтому руководителям и HR всё чаще приходится искать ответ на вопрос: как построить сильную команду, которая показывает высокий результат без выгорания сотрудников и постоянного давления.

На практике многие компании уже сталкиваются с тем, что:

— традиционные подходы к управлению перестают давать ожидаемый результат;
— контроль присутствия сотрудников не гарантирует высокой эффективности;
— токсичное поведение отдельных сотрудников снижает производительность всей команды;
— руководителям становится всё сложнее удерживать внимание, мотивацию и вовлечённость сотрудников;
— бизнесу необходимо быстрее адаптироваться к изменениям рынка и новым требованиям работников;
— старые управленческие модели требуют серьёзного пересмотра.

На вебинаре Михаил Москотин рассказал, какие подходы к управлению становятся наиболее эффективными в 2027 году, почему производительность труда становится главным показателем эффективности бизнеса и какие инструменты помогают руководителям создавать сильные команды, готовые к изменениям.

Благодаря записи вы:

— узнаете, какие тренды уже сегодня меняют подходы к управлению командами;
— поймёте, почему компаниям важно переходить от оплаты за присутствие к управлению результатом;
— разберётесь, как повышать производительность сотрудников без постоянного контроля и давления;
— узнаете, как распознавать и устранять токсичность, которая снижает эффективность команды;
— получите практические рекомендации по развитию лидерства в условиях постоянных изменений;
— поймёте, как сформировать культуру ответственности, инициативности и высокой вовлечённости сотрудников;
— познакомитесь с современными принципами построения эффективных команд в эпоху цифровой трансформации.

🎤 Спикер вебинара:

— Михаил Москотин — архитектор лидерских систем, бизнес-тренер, эксперт по развитию руководителей и построению эффективных команд.

За его плечами:
— 19 лет тренерской практики;
— 20 лет управленческого опыта;
— 30 лет опыта личных продаж;
— более 25 авторских программ по продажам, лидерству, мотивации и развитию команд.

Компания «Москотин Консалтинг» помогает организациям создавать сильные управленческие команды, развивать лидеров и повышать эффективность бизнеса. Экспертам компании доверяют обучение сотрудников предприятия из числа ТОП-100 российских компаний.

Сегодня эффективное управление командой — это уже не просто контроль выполнения задач.

Это способность создавать среду, в которой сотрудники готовы брать ответственность, быстро адаптироваться к изменениям и достигать высоких результатов. И чем раньше компании перейдут от управления процессами к развитию лидерства, производительности и культуры ответственности, тем выше будет их конкурентоспособность в ближайшие годы.

Коллеги, хотите обсудить вебинар или задать вопрос автору? Напишите @Mikhail_Moskotin – будем рады диалогу!