Если вы пропустили эфир — самое время посмотреть запись.

• Смотрите запись вебинара на Youtube
• Смотрите запись вебинара на Rutube
• Презентация к вебинару
• Конспект вебинара

В 2026 году бизнес всё чаще пересматривает подходы к управлению командами, усиливает требования к эффективности сотрудников и ожидает от HR не только качественного сопровождения процессов, но и взвешенных кадровых решений.

При этом далеко не каждую ситуацию можно решить обучением, мотивацией или дополнительной поддержкой.

Иногда необходимо вовремя заметить снижение эффективности сотрудника, разобраться в причинах, помочь руководителю принять непростое решение и пройти этот процесс так, чтобы сохранить доверие команды, уважение к человеку и репутацию работодателя.

Однако на практике HR сталкивается сразу с несколькими сложными задачами:

— как понять, когда сотруднику действительно нужна поддержка, а когда ситуация требует других кадровых решений;
— как отличить временное снижение результатов от системной проблемы;
— как помочь руководителю действовать последовательно и не принимать решения под влиянием эмоций;
— как сохранить эффективность команды после увольнения или перевода сотрудника;
— как минимизировать репутационные риски и не допустить ухудшения HR-бренда;
— как использовать данные Employee Journey, чтобы опираться не только на интуицию;
— как автоматизация помогает раньше выявлять проблемные точки и принимать более обоснованные решения.

На вебинаре эксперты подробно разобрали, как управлять эффективностью сотрудников на разных этапах Employee Journey и выстраивать системный подход к сложным кадровым ситуациям.

Благодаря записи вы:

— узнаете, как принимать кадровые решения без ущерба для команды и бизнеса;
— поймёте, какие сигналы могут говорить о снижении эффективности сотрудника;
— разберётесь, как HR может поддержать руководителя в сложной управленческой ситуации;
— узнаете, как корректно выстроить коммуникацию с сотрудником и командой;
— получите рекомендации по сохранению доверия коллектива после кадровых изменений;
— поймёте, как защитить HR-бренд и снизить репутационные риски;
— увидите, как автоматизация Employee Journey помогает принимать решения на основе данных.

Особое внимание на вебинаре было уделено роли HR в сложных кадровых процессах.

Эксперты показали, почему задача HR не сводится к оформлению увольнения или фиксации низких результатов. Специалисту по персоналу необходимо видеть весь путь сотрудника, анализировать динамику его эффективности, учитывать обратную связь руководителя и команды и заранее понимать, к каким последствиям может привести то или иное решение.

Отдельно обсудили, как автоматизация помогает объединить данные о сотруднике в единую систему, своевременно выявлять снижение вовлечённости и результативности, а также снижать влияние субъективных оценок.

Спикеры вебинара:

— Вера Сильченко, директор по продукту платформы «МояКоманда», эксперт с более чем шестилетним опытом работы в HR Tech и продуктовом менеджменте;

— Вероника Птицына, HRBP компании «100бальный репетитор».

Сегодня сложные кадровые решения становятся неотъемлемой частью работы HR.

От того, насколько профессионально компания проходит такие ситуации, зависит не только результативность конкретного сотрудника, но и отношение всей команды к руководству, уровень доверия внутри коллектива и репутация работодателя на рынке труда.

Системный подход, прозрачная коммуникация и использование объективных данных помогают принимать более взвешенные решения, сохранять эффективность бизнеса и при этом уважительно относиться к людям.