Если вы пропустили эфир — самое время посмотреть запись.
Сегодня работодатели всё чаще сталкиваются с двумя взаимосвязанными вызовами: дефицитом персонала и снижением эффективности традиционного корпоративного обучения. Особенно остро эта проблема проявляется в компаниях с линейным персоналом, где высокая текучесть, быстрый ввод новичков и развитие руководителей напрямую влияют на результаты бизнеса.
При этом сотрудники нового поколения всё реже воспринимают классические форматы обучения. Длинные лекции, инструкции и формальные курсы уступают место практическим форматам, которые позволяют сразу применять знания в работе и видеть пользу для себя.
На практике многие компании уже сталкиваются с тем, что:
— молодые сотрудники быстро теряют интерес к традиционному обучению;
— руководителей приходится постоянно искать на внешнем рынке вместо развития внутренних кандидатов;
— высокая текучесть персонала увеличивает затраты на подбор и адаптацию;
— корпоративное обучение не всегда приводит к росту вовлечённости сотрудников;
— HR-командам сложно удерживать внимание персонала в условиях высокой нагрузки;
— компании ищут новые способы формирования сильной управленческой команды без постоянного расширения штата.
На фоне кадрового дефицита всё больше работодателей приходят к выводу, что эффективное обучение должно не только передавать знания, но и вовлекать сотрудников, формировать внутренний кадровый резерв и создавать культуру постоянного развития.
На вебинаре эксперты USTA Management и iSpring показали, как построить систему обучения, которая помогает сотрудникам быстрее развиваться, удерживает молодых специалистов и позволяет компаниям выращивать руководителей внутри организации вместо постоянного поиска кандидатов на рынке.
Благодаря записи вы:
— узнаете, как обучать сотрудников, которые не воспринимают традиционные форматы обучения;
— поймёте, как выстроить внутреннюю школу руководителей;
— разберётесь, как использовать марафоны вовлечённости для удержания сотрудников;
— узнаете, какие инструменты помогают развивать линейный персонал и будущих руководителей;
— познакомитесь с практическим опытом USTA Management по развитию команд в сфере HoReCa;
— получите идеи по построению современной системы корпоративного обучения.
🎤 Спикеры вебинара:
— Мария Мельчаева — директор по персоналу USTA Management, HR-эксперт с опытом более 13 лет, фасилитатор стратегических сессий, дважды призёр премии «ТОП-50 HR» (Big Fish), финалист конкурса «Лучший методист бизнес-обучения».
🎤 Модератор:
— Елена Антипина — заместитель директора Академии iSpring.
Сегодня корпоративное обучение — это уже не просто проведение курсов.
Это один из ключевых инструментов развития бизнеса, формирования кадрового резерва и удержания сотрудников. И чем лучше компания умеет вовлекать людей в обучение, развивать будущих руководителей и создавать культуру непрерывного развития, тем выше её устойчивость, эффективность и конкурентоспособность на рынке труда.