Если раньше основное внимание HR было сосредоточено на вовлечённости сотрудников, то теперь всё больше исследований показывают, что самая перегруженная группа внутри компаний — именно менеджеры.
Почему это происходит 👇
— на менеджеров давят одновременно сверху и снизу
— бизнес требует быстрее внедрять изменения
— команды ждут поддержки и вовлечённости
— руководители управляют всё большим количеством сотрудников
— количество задач и ответственности растёт быстрее полномочий
Что происходит на практике
По данным международных исследований:
— уровень вовлечённости менеджеров продолжает снижаться
— многие руководители испытывают хронический стресс и перегрузку
— компании сокращают уровни управления и укрупняют команды
— руководители всё чаще совмещают лидерские задачи с операционной работой
— менеджеры становятся главным “буфером” между стратегией бизнеса и реальностью команд
👉 Один из главных трендов 2026 года:
руководитель всё чаще отвечает не только за результат команды,
но и за адаптацию сотрудников к постоянным изменениям.
При этом ресурсов на выполнение этой роли становится меньше.
По данным Gallup и других зарубежных исследований, руководители сегодня оказывают прямое влияние на вовлечённость команд, а проблемы менеджеров быстро начинают отражаться на результатах бизнеса.
Что это значит для HR
— растёт значение развития руководителей
— усиливается спрос на leadership-программы
— всё важнее работа с управленческим выгоранием
— компании начинают пересматривать нагрузку на менеджеров
— HR всё чаще приходится поддерживать не только сотрудников, но и самих руководителей
Эксперты отмечают, что многие компании долгое время воспринимали менеджеров как “устойчивое звено системы”, однако именно эта группа сейчас становится одной из самых уязвимых.
💡 Главный вывод
Следующий кадровый кризис может начаться не среди сотрудников.
А среди руководителей.
Потому что без сильных и устойчивых менеджеров компании всё сложнее удерживать вовлечённость, проводить изменения и масштабировать бизнес.
Подписывайтесь, читайте и общайтесь в MAX:
Подписывайтесь, читайте и общайтесь в телеграм: