HR — это сервисная функция. Наша задача — помогать и обслуживать бизнес."

Автор: Юра Васильев - Руководитель отдела привлечения талантов, адаптации и развития бренда работодателя. Ментор, карьерный консультант. В рамках своих компаний неоднократно награждался различными в т.ч. международными наградами (Top Employer, Работодатель мечты). Автор ТГ канала УмноЖжение (Здравый смысл, без корпоративного булшита).

Слышишь эту фразу? Запоминай лицо. И беги со всех ног. А если ты сам так думаешь - не читай этот текст, тебя ждет одно сплошное разочарование.

😁 Иллюзия власти

Нанимающий менеджер свято верит, что решает здесь он. Садится во главе стола, дует щеки, задает “каверзные” вопросы и вершит судьбы.

Святая наивность.

Он выбирает из тех людей, которых предложил рекрутер. Привлек тех, кто потащит бизнес вниз — он с умным видом выберет из них. Найдешь бриллиант — заберет бриллиант.

Вся реальная власть над тем, как будет дышать и зарабатывать компания, - у тебя.

Ты кровеносная система организации. Ты либо укрепляешь бизнесу иммунитет, либо заливаешь в него яд. И решаешь это — ты.

Рекрутмент - это расстрельная работа, ты одновременно и продавец, аналитик, маркетолог, PR и BD, и тот, на кого повесят невыполнение плана продаж компании.

🛜 Инвестиционный рычаг

Рекрутеры — это рок-звезды, создающие акционерную стоимость. Компании двигают люди. Правильный найм — это то, что реально строит капитал. И любой вменяемый ГД заплатит за нужного человека столько, сколько нужно.

Но для этого у тебя должны быть яйца и зубы, чтобы прийти, ударить аналитикой по столу и отстоять кандидата.

А что делаем мы?

🤕 Рыба гниет с головы

Мы скулим. Ноем в чатиках, что людей нет, рынок перегрет, HH- оборзел, а кандидаты зажрались.

HR ни во что не ставят по одной простой причине: мы сами себя ни во что не ставим. И готовы лечь на плаху при первом же рыке заказчика.

Типичная картина: акционер вкинул в HRD откровенную дичь. Что должен сделать HRD? Сказать жесткое “нет” и предложить альтернативы.

Что делают большинство HRD? Берут под козырек. Идут в команды и размазывают эту красоту в виде задач по рекрутерам.

Рекрутеры рвут жилы, пытаясь найти уникума за еду, выгорают и предсказуемо проваливаются.

Сначала сносят рекрутеров. Потом на мороз идет HRD. Занавес.

🤒 Профессиональная импотенция

Рекрутмент вечно хотят отжать и сделать помойкой для чужих управленческих провалов.

Хотят обложить KPI, порезать косты на найм, повесить текучку — и назвать это "эффективностью".

Удешевить, завинтить, обвинить — и ждать чуда. Зато, когда бизнес прет и люди работают, хрен кто вспомнит, чьими руками это собрано.

Но мы боимся спорить с нанимающими как огня. Проще взять в работу заведомый бред, чем встать и сказать: “Так не получится, это дичь. А вот так — мы сможем”.

▶️ GPT на ножках

И самое убогое — то, что мы сидим на золотой жиле.

Ты знаешь рынок глубже, чем ГД. Ты видишь, кто в команде тащит, кто выгорает, а кто тихо отбывает свой номер. У тебя ключи от всех замков, конфликтов и планов.

С таким арсеналом можно управлять бизнесом из тени. Подсовывать идеи, нанимать game-changer'ов, гасить кризисы до того, как они похоронят всю компанию.

Но вместо этого ты спускаешь всё это в унитаз из страха оказаться неудобным.

Итого 🚀

Никто не принесет тебе влияние на блюдечке. Уважение не выдают вместе с пропуском— его вырывают силой, цифрами и наглостью говорить правду в лицо.

Как только ты перестал челенджить бизнес и начал “закрывать заявочки” — ты закончился как профи.

Освободи место. Оставь его тем, у кого есть зубы вести компанию вперед.

Ты либо рок-звезда, которая создает капитал, либо сервис, об которого вытирают ноги при каждом удобном случае.

Что выбираешь?

❤️ Я рок-звезда — спорю, влияю, отбиваю
👍 Пока консьерж — киваю, потом огребаю за всех
😀 Всё понимаю, но зубов пока не отрастил

Ответить в чате в МАХ-->
Ответить в чате в телеграм -->