— цифровизируем HR
Приглашаем вас присоединиться к онлайн-конференции, на которой обсудим кейсы и технологии автоматизации ключевых HR-процессов и вместе найдем новые возможности по повышению эффективности бизнеса.
Регистрируйся и получи в подарок
Авторский видеокурс от TalentTech на тему: "Цифровые HR инструменты"
=)
ОНЛАЙН-КОНФЕРЕНЦИЯ
бессрочный доступ к записям
17
18
НОЯБРЯ
2020
HR Zero
Все о цифровизации ключевых HR процессов
Трансформация экономики заставила компании в максимально сжатые сроки адаптироваться к изменениям. Устояли те, кто имел достаточный запас рентабельных активов и низкие риски. Но преуспели те компании, в которых главной ценностью были люди. Именно они оперативно внедрили новые технологии, переобучились, перестроили свою модель работы и нашли решения возникших проблем. Трансформации компаний продолжатся, но выиграют только те, кто делает ставку на людей и единую цифровую HR стратегию!
0
1
1
0
0
HR Zero
Приглашаем вас присоединиться к онлайн-конференции, на которой обсудим кейсы и технологии автоматизации ключевых HR-процессов и вместе найдем новые возможности по повышению эффективности бизнеса.
Регистрируйся и получи в подарок
Авторский видеокурс от TalentTech на тему: "Цифровые HR инструменты"
=)
ОНЛАЙН-КОНФЕРЕНЦИЯ
бессрочный доступ к записям
17
18
НОЯБРЯ
2020
Все о цифровизации ключевых HR процессов
Трансформация экономики заставила компании в максимально сжатые сроки адаптироваться к изменениям. Устояли те, кто имел достаточный запас рентабельных активов и низкие риски. Но преуспели те компании, в которых главной ценностью были люди. Именно они оперативно внедрили новые технологии, переобучились, перестроили свою модель работы и нашли решения возникших проблем. Трансформации компаний продолжатся, но выиграют только те, кто делает ставку на людей и единую цифровую HR стратегию!
0
1
1
0
0
ВАЖНО ЗНАТЬ
Трансформация экономики заставила компании в максимально сжатые сроки адаптироваться к изменениям. Устояли те, кто имел достаточный запас рентабельных активов и низкие риски. Но прежде всего преуспели те компании, в которых главной ценностью были люди. Именно они оперативно внедрили новые технологии, переобучились, перестроили свою модель работы и нашли решения возникших проблем. Трансформации продолжатся, но выиграют только те, кто делает ставку на людей.
О конференции
Цифровая революция уже свершилась. Она перевернула правила бизнеса
с ног на голову. Новые технологии радикально изменили модели и процессы во всех отраслях. И даже самые крупные организации задаются вопросом "А как выжить в цифровую эпоху?". Однако мало кто задает вопрос "А что вообще такое цифровая трансформация?". В эти два дня вы узнаете о том, что из себя представляет цифровая HR-трансформация, как автоматизировать ключевые бизнес-процессы и создать цифровую стратегию!

20 настоящих практиков помогут разобраться в том, как изменить бизнес-процессы и корпоративную культуру в компании и как помочь бизнесу сформулировать и реализовать цифровую стратегию, подготовить сотрудников и систему работы с персоналом к трансформации.
У
Ю
к
о
Организаторы:
Профессиональное HR-сообщество, которое консолидирует более 40 000 участников. Вместе с коллегами из Motivity мы создаем глобальное HR Digital сообщество и развиваем платформу для обмена опытом и оценки эффективности перспективных инструментов развития персонала, а также выработки новых стратегических задач и решений. Платформу, на которой на протяжении 365 дней в году вы можете развиваться и общаться с коллегами, чьи ценности, опыт и знания могут оказаться вам полезными! Платформа сообщества объединяет в себе информационный портал, возможности социальной сети и корпоративную академию.
TalentTech - Умные HRTech-решения для развития людей и бизнеса. Создаем удобные инструменты для рекрутинга, адаптации, развития, вовлеченности и аутсорсинга персонала - все, что вам нужно, для принятия эффективных управленческих решений. Для современного HR-профессионала важно уметь управлять постоянным процессом изменений, опираясь на технологии. Мы создаем современное программное обеспечение, чтобы вы смогли сосредоточиться на самом важном активе - ваших людях. Создаем end-to-end решение по работе с персоналом. Закрываем потребности в подборе, развитии и аутсорсинге кадров. Подробнее на сайте
Генеральные партнеры
Облачная платформа KEYHABITS.DARWIN — это комплекс "простых удобных современных" IT-решений для сбора обратной связи, интеллектуальной аналитики и "персонального подталкивания". Предлагаемые решения для HR: опросы вовлеченности, умная аналитика вовлеченности (ИИ),опросы удаленных работников, пульс-опросы (EX) , ценности корпоративной культуры, внутренний сервис, внутренние коммуникации, психологический отбор, предиктивная психодиагностика, метод 360. Проекты: ВТБ, Магнит, Билайн, Mercedes, Уралкалий, Зарубежнефть, Tele2 и др.
Better Life Company - консалтинговая и тренинговая компания. Помогаем строить гибкий бизнес через Скрам и другие agile-практики, перестраивающие в компании структуру и управление. В результате растут прозрачность и управляемость, скорость и объём работы, команды становятся мотивированнее и самостоятельнее. Собственники меньше вовлекаются в "операционку" и "микроменеджмент", получая возможность вкладывать силы в развитие и управление целями.
iSpring – ведущий разработчик программ для корпоративного онлайн-обучения. Компания помогает клиентам перевести очные тренинги в онлайн-формат, ускорить адаптацию и аттестацию сотрудников, построить кадровый резерв. Система дистанционного обучения для бизнеса iSpring Learn поставит на автопилот развитие сотрудников. А быстрый конструктор курсов и тестов iSpring Suite поможет создать интерактивные курсы и тесты в рекордно короткие сроки, без дизайнера и программиста».
Directum — российская ИТ-компания, разработчик и вендор программных продуктов и сервисов для управления цифровыми процессами и документами. Компания оказывает полный спектр услуг по выстраиванию цифрового взаимодействия: анализирует бизнес-процессы, создает, внедряет и сопровождает ИТ-решения для организаций различных масштабов и отраслей. Продукты Directum ориентированы на цифровизацию как внутренних, так и внешних процессов в том числе с применением AI-технологий.
19 ноября - бесплатный вебинар
Анонимность в HR-опросах: преимущество или недостаток
Смотреть прошедший вебинар
Почему это стоит попробовать
Международные спикеры
20 настоящих международных и российских практиков еще раз подтвердят факт того, что внедрение цифровых решений должно строится на уровне бизнес-модели организации, цифровизация – это не однократное действие, а система! Мы будем говорить об экономических тенденциях, которые двигают цифровую трансформацию, о лидерстве и передаче части HR функций линейным руководителям. Обсудим цифровизацию HR, которая опирается на метрики, четкие бизнес-процессы. Вы можете учесть ошибки первопроходцев и стать успешнее.
Раскроем лучшие практики
Уже 64% компаний в России описывают цифровую трансформацию как необходимый для бизнеса процесс. В ближайшее время все рутинные процессы будут выполнять роботы, а человеку перейдет функция формирования стратегии и работы с людьми. Мы раскроем лучшие практики того, как адаптировать работу своей компании к использованию различных форм цифровых технологий, а также прогнозировать, как при этом изменится поведение сотрудников и клиентов.
Полноценная конференция
Два дня ведущие HR-эксперты и цифровые лидеры будут делиться с вами кейсами, подходами и инструментами позволяющими внедрять цифровые технологии не бессистемно, а опираясь на цели, задачи и стратегию компании.Чтобы принять участие, вам не надо никуда ехать, мероприятие будет проходить в онлайн-формате, и вы сможете присоединиться с любого устройства, а также получите бессрочный доступ к записям.
Подарок для всех участников
Все зарегистрированные участники получат в подарок авторский видеокурс от TalentTech на тему: "Цифровые HR-инструменты". Из курса вы узнаете про концепцию Zero HR и как в ее рамках трансформируются основные HR-процессы подбора, адаптации, обучения, измерения вовлеченности и аутсорсинга персонала.
Приобретая материалы конференции, вы получаете возможность заочно присутствовать на конференции, прослушать все доклады, посмотреть презентации с бессрочным доступом!
Получить материалы
ШЕФ-ПОВАРА
Спикеры нашего мероприятия — эксперты, практики, инноваторы, уже получившие эффективные решения для себя и своего бизнеса
Шеф-повара
Спикеры нашего мероприятия — эксперты, практики, инноваторы, уже получившие эффективные решения для себя и своего бизнеса.
  • Елизавета Гурьянова
    Директор по работе с персоналом ООО "НТВ-ПЛЮС"
    Более 14 лет опыта в сфере HR в спорт-, ритейл- и телеком- компаниях. Руководитель проекта и HRBP Оргкомитета "Сочи 2014". CIPD Member, автор статей по управлению персоналом.
  • Татьяна Корнева
    Директор по развитию персонала и корпоративной культуре РУСАЛ
    Более 20-ти лет опыта в области корпоративной культуры, коммуникаций, обучения и развития; сертифицированный коуч, тренер по модели эффективной коммуникации PCM, преподаватель школы MACS, автор курса Corporate Culture Design.
  • Екатерина Барабанова
    Директор по развитию персонала Ростелеком
    Екатерина возглавляет департамент управления знаниями. Отвечает за стратегию развития персонала, создание экосистемы знаний, программы обучения сотрудников, новые форматы обучения и развития, а также проекты по оценке. Ранее Екатерина возглавляла направление дистанционного обучения в МТС, развивала культуру обучения в компании, внедряла инструменты цифрового обучения. До перехода в HR работала в сфере медиа и коммуникаций. Запускала медиа проекты в центре Digital October, продюсировала программы на радио Маяк и Business FM.
  • Анастасия Царская
    Директор по персоналу «Северсталь-инфоком»
    Образование: Московский педагогический государственный университет, романо-германская филология. Ранее работала в таких компаниях, как: Теле 2 (HR BP), Antal International (Principal consultant), France Telecom (HR specialist), OPTIMA (HR specialist).
  • Вера Наумова
    Старший менеджер по привлечению талантов и организационному развитию по стране, Coca-Cola HBC Россия
    В Coca-Cola HBC Россия Вера отвечает за весь цикл привлечения талантов: развитие бренда компании, как работодателя, карьерные страницы в социальных сетях, работу с молодыми талантами, подбор сотрудников. А также за работу над вовлеченностью сотрудников, программы по работе с выпускниками и оценку персонала.На предыдущей позиции Вера отвечала за программы для сотрудников Проекта Coca-Cola Россия по подготовке к Чемпионату мира по футболу FIFA 2018™.

  • Иван Самолов
    Управляющий партнер, Samolov Group
    Руководит консалтинговой компаний, специализация которой цифровая трансформация. Проводит стратегические сессии, тренинги и реализует консалтинговые проекты для среднего и крупного бизнеса. Преподает в Высшей школе бизнеса МГУ им. Ломоносова. Среди клиентов: Лукойл, Газпром нефть, Газпром, Mail.Ru Group, ФРИИ, КАМАЗ, Тинькофф, Ростех и органы государственной власти.
  • Андрей Минаев
    Руководитель направления обучения и развития, ПАО «Газпром нефть»
    Руководитель направления профессионального обучения в Блоке логистики, переработки и сбыта (downstream) «Газпром нефти». Убежден, что современное обучение должно быть максимально клиентоориентированным, как и любой другой успешный сервис.
  • Людмила Самойлова
    Исполнительный директор HR блока ПАО Сбербанк
    Более 12 лет в HR. Эксперт в развитии бренда работодателя и внутренних коммуникациях. Развивала бренд и выстраивала привлечение кандидатов, ИТ кандидатов и студенческой аудитории в Adidas, MARS, М.Видео, Альфа-Банк.
  • Светлана Барабанцева
    Старший менеджер по производственной адаптации и взаимодействию с учебными заведениями АО «Северсталь Менеджемент»
    19 лет в HR, экспертиза в области адаптации и развития молодых специалистов.
  • Ананьин Александр
    Менеджер направления HR аналитика, X5 Retail Group
    Более 20 лет опыта в области стратегического планирования, организационного развития и аналитики данных. Работал в компаниях Транстелеком и Энвижн Груп, где занимался стратегическим планированием. Консультировал крупнейшие телекоммуникационные компании России: Ростелеком, ВымпелКом, Мегафон, МТТ. В 2017 году присоединился к команде HR в X5 Retail Group.
  • Татьяна Осьмук
    Ведущий специалист по развитию персонала, «ЛЕНТА»
    Работа в ритейле привела 13 лет назад в сферу обучения и развития персонала. В настоящий момент курирую в «ЛЕНТЕ» адаптацию новых сотрудников, процессы «Управление результативностью», «Оценка деятельности».
  • Никита Черкасенко
    Директор департамента HRM-технологий и аналитики, Ростелеком
    Никитаа Черкасенко возглавляет департамент HRM-технологий и аналитики Ростелекома. В его задачи входит автоматизация процессов управления персоналом, развитие аналитики и отчетности по HRM, создание и развитие сервисов для сотрудников. С 2014 по 2017 год Никита возглавлял Департамент оценки, обучения и развития персонала в Ростелекоме. До 2014 года Никита возглавлял практику HR-консалтинга ведущего системного интегратора, а также в 2012 году по совместительству работал менеджером по организационному развитию Студии Артемия Лебедева.
  • Анатолий Беляев
    Руководитель департамента развития цифровых форматов обучения, Agile Business Partner, Agile Coach в ПАО «Вымпелком» (ТМ «Билайн»)
    В компании с 2003 года. Отвечает за внедрение и поддержку гибких методик управления проектов (Agile), развитие гибких команд и управление талантами и ролевыми моделями в гибких командах; внедрение, поддержку и развитие цифровых форматов обучения, в том числе LMS-платформы, eLearning инструментов и контента, поддержку и развитие моделей цифровых систем оценки и развития талантов (включая оценку 360, 9 Greed, радарные исследования команд и др.)
  • Кира Лапина
    Генеральный директор Северсталь-Центр Единого Сервиса
    Кира Лапина – эксперт по созданию и управлению ОЦО, лидер трансформации и организации сервисных структур, ментор управленческих команд. Кира создавала центр с самого начала (2009г.): участвовала во всех трансформационных процессах, включая проекты с иностранными компаниями (страны Западной Африки) и проекты для компаний за периметром Северсталь и Севергрупп. Под руководством Киры Лапиной Центр много раз признавался лучшим многофункциональным общим центром обслуживания в России и СНГ.
  • Илья Маклаков
    Менеджер по работе с молодежью АО «Северсталь Менеджемент»
    Более 15 лет занимаюсь вопросами по реализации молодежной политики на различных уровнях, почти 3 года в HR. Экспертиза в области вовлечения молодых сотрудников Компании в корпоративные проекты и мероприятия.
  • Юлия Дорофеева
    Руководитель группы по производственным функциям, Управление по подбору персонала Группы НЛМК
    Отвечает за подбор персонала в сфере основного производства и во всех сервисных функциях, связанных с основным производством. Руководитель проектов по автоматизации процесса подбор по всей группе компаний (white and blue collar) в России и развитию системы SAP SF, модуль Подбор персонала.
  • Ольга Реботунова
    Менеджер по подбору и адаптации персонала, Свеза
    Ольга - Более 10 лет в HR направлении «Подбор и адаптация». В настоящий момент, наряду с текущими задачами направления, отвечает за автоматизацию аналитики по показателям эффективности.
  • Вячеслав Шахов
    Ведущий специалист по работе с персоналом, Свеза
    Веду массовый подбор в компании Свеза на позиции в производстве и технической службе. Благодаря автоматизации сократил срок подбора на 30%. Считаю, что диджитализация рекрутмента способствует росту бизнес-показателей и эффективности рекрутеров.
  • Юна Дубова
    Директор по развитию талантов и лидерства, Tele2
    В HR с 2006 года. Начала карьеру с позиции HR generalist. Имеет экспертизу в бизнес-партнёрстве, а также опыт организационного проектирования и управления численностью организации. В Tele2 пришла на позицию директора по организационному развитию в 2013 году. С 2019 отвечает за подбор и адаптацию персонала, обучение и развитие сотрудников, процесс оценки и развития талантов, цифровую трансформацию HR процессов.
  • Анастасия Шафоростова
    Руководитель проектов цифровой трансформации процессов работы с персоналом, Tele2
    В HR с 2007 года. Начала карьеру в кадровом агентстве. Несколько лет занималась оценкой персонала, корпоративными исследованиями. В ПАО «МегаФон» в 2013-2017 гг. отвечала за выстраивание процесса профессионального обучения группы компаний, запускала централизованный процесс оценки и развития талантов. В группу компаний «Tele2» пришла на позицию руководителя направления привлечения и развития талантов в 2018 году. С 2019 отвечает за цифровую трансформацию HR процессов.
  • Игорь Ниесов
    Основатель проектов Psycho.ru, KPMI.ru, KeyHabits.ru, Neuro-semantic.ru
    Кандидат психологических наук, Доктор философии (PhD), автор учебных программ НИУ ВШЭ и Бизнес-школы РСПП. Более 20 лет занимается исследованиями и консультированием в области корпоративной культуры, мотивации и вовлеченности. Разработчик первой в России автоматизированной системы психодиагностики "Профессор Кадры" с применением методов искусственного интеллекта. Консультант ВТБ, Магнит, Уралкалий, Michelin и других ведущих российских и зарубежных компаний.
  • Ольга Борискина
    Руководитель Лидерской программы Северсталь
    Более 15 лет в развитии персонала, психолог, бизнес-тренер, коуч. Разработка корпоративных программы обучения, разработка и проведение ассессмент-центров, работа с управленческими командами и мн.др.
  • Наталья Савченко
    Руководитель направления обучения и развития Mail.ru Group
    Наталья возглавляет направление адаптации, обучения и развития. Отвечает за стратегию развития персонала, создание экосистемы знаний, программы обучения менеджеров различных уровней, новые форматы обучения и развития, а также проекты по автоматизации процессов адаптации и онбординга. До перехода в MRG Наталья отвечала за развитие культуры обучения и программы подготовки преемников в компании PepsiCo, возглавляла обучение коммерческого направления в компании Efes Rus, работала в сфере обучения отделов продаж.
  • Алексей Покидов
    Руководитель сервисного центра по обслуживанию персонала Северсталь-Центр Единого Сервиса
  • Гузель Муллахметова
    Руководитель проектов развития бизнеса Directum.
  • Эльза Егорова
    Директор по продуктам TalentTech
Подарки для всех участников
Все зарегистрированные на конференцию участники в подарок получат авторский видео-курс от TalentTech на тему: "Цифровые HR инструменты", а также подписку на месяц к Storytel - тысячи аудиокниг и лекций!
БОЛЬШЕ ПРО КУРС
Меню
С чего начать
Расскажем, как подготовить бизнес к цифровой трансформации, и поможем выстроить стратегию трансформации, чтобы быть готовым к грядущим вызовам.
17-18 ноября / 2020
ноября
17
Как развивать
Поговорим о том, как работать в комплементарных бизнес-моделях. Рассмотрим возможности автоматизации ключевых HR-процессов, передачи части HR-функций линейным руководителям, создание гибкой организационной среды.
ноября
18
Скачать буклет о конференции и программу
Программа
конференции
ПРОГРАММА ПЕРВОГО ДНЯ
ПРОГРАММА ВТОРОГО ДНЯ
СКАЧАТЬ ПРОГРАММУ
1-й день
2-й день
День первый
17 ноября
10:00 - 10:10
10:00 - 10:10
ПРИВЕТСТВИЕ, ОТКРЫТИЕ КОНФЕРЕНЦИИ
10:10 - 10:40
10:10 - 10:40
Экосистема развития талантов Ростелекома: территория возможностей
Таланты - это те, кто стоит у истоков любых изменений, открытий и трансформаций. Это те, за кого борется каждый работодатель. Как на стыке продуктового подхода в обучении, аналитики и HR технологий создать гибкую и эффективную систему управления и развития талантов? Рассмотрим кейсы и метрики.

Екатерина Барабанова, Директор по развитию персонала, Ростелеком

Никита Черкасенко, Директор департамента HRM-технологий и аналитики, Ростелеком
10:50 - 11:20
10:50 - 11:20
Влияние CoVid на HR-тренды будущего
Елизавета Гурьянова, Директор по персоналу НТВ-ПЛЮС
Цифровая трансформация и новейшие информационные технологии в течение продолжительного времени определяют тенденции развития всех сфер HR-отрасли, однако эпидемиологический кризис и вынужденный локдаун оказали огромное влияние на основные HR-направления, катализировав процессы цифровизации при исключительном внимании к личности работника и его психологическому состоянию. Какие вызовы ждут HR специалистов в постковидном пространстве? На чем необходимо сконцентрироваться HR-службе, чтобы поддержать эффективность компании? Какие направления деятельности HR-функции будут в приоритете?
11:30 - 12:30
11:30 - 12:30
OPEN TALK
Пост COVID и эпоха перемен
Все твердят, что мир никогда уже не будет прежним и после карантина мы возвращаемся в совершенно другую реальность- с новыми вызовами, иными приоритетами и ценностями. Какие они – эти новые приоритеты? Какая она, организация будущего? Каким будет бизнес, мир, лидерство, рабочие места? Об этом и о многом другом будем говорить в рамках секции Open Talk.
Модератор
Иван Самолов, Управляющий партнер, Samolov Group
Эксперт
Вера Наумова, Старший менеджер по привлечению талантов и организационному развитию по стране, Coca-Cola HBC Россия
Эксперт
Татьяна Корнева, Директор по развитию персонала и корпоративной культуре РУСАЛ
Эксперт
Ананьин Александр, Менеджер направления HR аналитика, X5 Retail Group
12:40 - 13:10
12:40 - 13:10
От стихийной адаптации к осознанной автоматизации: как ускорить процесс х10 и не потерять в качестве
Вместе с вами обсудим индивидуальный план адаптации под каждую должность: как составить.Расскажем про три «кита» наставничества: TWI JI, менторинг, баддинг.Обсудим автоматизацию обучения: новички выходят на результат спустя неделю вместо шести, а также затронем систему ожидаемых результатов, как это помогло сократить текучку на 100%.

Элина Альбрехт, начальник отдела обучения и развития персонала, промышленная компания «Разрез Тайлепский»

Екатерина Чухова, руководитель проектов по онлайн-обучению,
промышленная компания «Разрез Тайлепский»
13:20 - 13:50
13:20 - 13:50
Вся правда о вовлеченности
Игорь Ниесов, Основатель проектов Psycho.ru, KPMI.ru, KeyHabits.ru, Neuro-semantic.ru
Исследования связи вовлеченности и эффективности персонала показывают, что не все метрики вовлеченности "одинаково полезны" для бизнеса. Как на самом деле обстоят дела и что необходимо изменить HR в работе с вовлеченностью, чтобы начать влиять на бизнес-показатели? Какие инструменты оценки и управления вовлеченностью идут на смену традиционным?
14:00 - 14:30
14:00 - 14:30
Цифровизация HR: сопротивление бесполезно
Гузель Муллахметова, руководитель проектов развития бизнеса компании Directum
Сегодня компании вынуждены в короткий срок почти полностью перевести
кадровые процессы на удаленный режим работы. Острой болью отзываются все бумажные барьеры в HR-процедурах
и трудовом законодательстве. Но организовать легитимно электронные кадровые процессы можно! Именно сейчас самое время переходить в цифровое пространство и внедрять электронный кадровый документооборот.
14:30 - 15:00
14:30 - 15:00
ПЕРЕРЫВ
15:00 - 15:30
15:00 - 15:30
Трансформация HR сервиса. Изменение подхода при разработке и запуске HR продуктов
Юна Дубова, Директор по развитию талантов и лидерства, Tele2
15:40 - 16:10
15:40 - 16:10
Образовательный контент: упаковываем с умом
Анатолий Беляев, Руководитель департамента развития цифровых форматов обучения, Agile Business Partner, Agile Coach в ПАО «Вымпелком» (ТМ «Билайн»)
16:10 - 16:40
16:10 - 16:40
Как эффективно трансформировать работу со студентами в условиях COVID
Людмила Самойлова, Исполнительный директор HR блока ПАО Сбербанк
16:50
16:50
ОКОНЧАНИЕ ПЕРВОГО ДНЯ ТРАНСЛЯЦИИ
День второй
18 ноября
10:00 - 10:10
10:00 - 10:10
ПРИВЕТСТВИЕ, ОТКРЫТИЕ ВТОРОГО ДНЯ КОНФЕРЕНЦИИ
10:10 - 10:40
10:10 - 10:40
Цифровизация HR процессов. Начало: Как поставить цели и рассчитать эффект для бизнеса, чтобы получить инвестиции?
Анастасия Шафоростова, Руководитель проектов цифровой трансформации процессов работы с персоналом, Tele2
10:50 - 11:20
10:50 - 11:20
HR Zero Platform: Как HCM-платформа поможет создать качественный цифровой профиль таланта вашей компании
Эльза Егорова, Директор по продуктам TalentTech
11:30 - 12:00
11:30 - 12:00
«Адаптация 2020: один дома» - как адаптировать более 1000 новичков в период самоизоляции
Наталья Савченко, Руководитель направления обучения и развития Mail.ru Group
12:10 - 12:40
12:10 - 12:40
Автоматизация процесса поиска и отбора в федеральную программу стажировок
Юлия Дорофеева, Руководитель группы по производственным функциям, Управление по подбору персонала Группы НЛМК
Расскажем о непростой схеме соединения нескольких систем при условии сжатых сроков, высоких требований и заранее определенной методологии. Холодный поиск и сбор откликов, автоматическое перемещение кандидатов по заданному маршруту с учетом нескольких сценариев, оценка по видеоинтервью.
12:50 - 13:20
12:50 - 13:20
Бизнес как культура: как геймфикация помогает бизнесу в эру котиков, холодильников и коронавирусных новостей
Поговорим о том, как через геймификацию повысить вовлеченность в образовательные проекты и корпоративные инициативы, а также, как улучшить нетворкинг. Даем альтернативу 1001 вебинару как быть эффективным на удаленке.

Анастасия Царская, Директор по персоналу «Северсталь-инфоком»

Яна Будзинская, HR менеджер «Северсталь-инфоком»
13:30 - 14:00
13:30 - 14:00
Новые условия работы, как стимул к изменению подхода в адаптации
Татьяна Осьмук, Ведущий специалист по развитию персонала, «ЛЕНТА»
Пандемия влияет на все сферы деятельности и, как ни странно, делает многие процессы эффективнее, т.к. заставляет посмотреть на них «свежим» взглядом. Переход сотрудников «ЛЕНТЫ» на удаленную работу повлек за собой ограничения в очном общении, оторванность новичков от коллектива, отсутствие возможности наблюдать за работой коллег и перенимать лайфхаки. Для адаптации новых сотрудников «ЛЕНТА» использовала широкий спектр инструментов, но новые условия работы потребовали свежих идей и внедрения новых технологий.
14:00 - 14:30
14:00 - 14:30
ПЕРЕРЫВ
14:30 - 15:00
14:30 - 15:00
Digital инструменты в HR
Вера Наумова, Старший менеджер по привлечению талантов и организационному развитию по стране, Coca-Cola HBC Россия
15:10 - 15:40
15:10 - 15:40
Автоматизация процесса адаптации сотрудников: успехи и уроки
В компании Северсталь трудится 50 000 сотрудников. Все они разные и всем на входе нужна адаптация. Как сделать систему адаптации эффективной для каждого нового сотрудника? Есть ли «правильное» сочетание on-line и off-line инструментов? Какие действия можно и нужно перевести «в цифру», а какие – нет. Ответы на эти вопросы вы услышите в выступлении экспертов Северстали.
Светлана Барабацева, Старший менеджер по производственной адаптации и взаимодействию с учебными заведениями АО «Северсталь Менеджемент»

Илья Маклаков, Менеджер по работе с молодежью АО «Северсталь Менеджемент»
15:50 - 16:20
15:50 - 16:20
Автоматизация и роботизация HR-процессов
Преобразование HR-отчётности в интерактивный дашборд с возможностью разделения интерфейсов и наполнения в зависимости от роли сотрудника. Создание единого отчёта для управляющего HR-а и менеджера, в котором собраны все нужные для работы метрики. Роботизация плановых отпусков: робот запускает первичный расчет отпусков и формирует расчетные листы для проверки, после их формирования ведущему специалисту на почту приходит уведомление о том, что можно приступать к их проверке.

Кира Лапина, Генеральный директор Северсталь-Центр Единого Сервиса
Алексей Покидов, Руководитель сервисного центра по обслуживанию персонала, Северсталь-Центр Единого Сервиса
16:30 - 17:00
16:30 - 17:00
Массовый подбор: всю рутину ботам
Массовый подбор – работа не из легких. И дело тут вовсе не в большом количестве кандидатов на одну вакансию и необходимости проведения с ними интервью, скорее это самое интересное в работе любого рекрутера. Учет кандидатов на вакансии, вот что отнимает массу времени, не приносит желаемого удовлетворения и результатов, а без него в масс подборе не обойтись (кандидатов же масса, можно и запутаться). Нам справиться с рутиной помог продукт по автоматизации масс подбора, который мы реализовали совместно с Sever AI. Теперь запись соискателей на собеседования, заполнение ими анкеты, загрузка анкет в рекрутинговую ИС, заполнение карточки кандидатов и многое другое – работа ботов, которые прочно обосновались у нас в компании в качестве наших виртуальных коллег.

Ольга Реботунова - менеджер по подбору и адаптации персонала, Свеза

Вячеслав Шахов - ведущий специалист по работе с персоналом, Свеза
17:10 - 17:40
17:10 - 17:40
Искуссвенный интеллект в автоматизации лидерской программы
Ольга Борискина, Руководитель Лидерской программы Северсталь
17:50
17:50
ОКОНЧАНИЕ ВТОРОГО ДНЯ ТРАНСЛЯЦИИ
Программа конференции
скоро будет доступна для скачивания
Уже записались
Вместе с вами будут учиться сотни сотрудников из многих российских и международных компаний. Вот некоторые из тех, кто будет совершенствоваться в вопросах цифровой HR-трансформации:
Стоимость участия в конференции
Мероприятие завершено. Приобретая материалы конференции, вы получаете возможность заочно присутствовать на конференции, прослушать все доклады, посмотреть презентации с бессрочным доступом!
Если у вас
есть промокод
Участие включает:
Персональное участие
1 750
СПЕЦ.ЦЕНА
Один доступ к трансляции на два дня;

Возможность задавать вопросы выступающим;

Итоговые материалы: презентации и бессрочный доступ к видеозаписям и аудиозаписям;

Именной сертификат участника;

Подарок. Авторский видеокурс от TalentTech на тему: "Цифровые HR-инструменты";

Подарок. Бесплатный доступ на месяц к корпоративной библиотеке Alpina Digital;

Подарок. Бесплатный доступ на месяц к сервису аудиокниг Storytel.
3500
Участие включает:
Корпоративное участие
17 500
Неограниченное число доступов к трансляции на два дня для сотрудников из одной компании;

Возможность задавать вопросы выступающим;

Итоговые материалы: презентации и бессрочный доступ к видеозаписям и аудиозаписям;

Именной сертификат для каждого участника;

Подарок.Авторский видеокурс от TalentTech на тему: "Цифровые HR-инструменты";

Подарок. Бесплатный доступ на месяц к корпоративной библиотеке Alpina Digital;

Подарок. Бесплатный доступ на месяц к сервису аудиокниг Storytel.
35 000
Включает:
Материалы
онлайн-конференции
1 750
Итоговые материалы: презентации и бессрочный доступ к видеозаписям и аудиозаписям;

Подарки. Бесплатный доступ на месяц к корпоративной библиотеке Alpina Digital и бесплатный доступ на месяц к сервису аудиокниг Storytel.
Чаты
HR-КУХНИ
в telegram
Все чаты "только для своих", если вы хотите присоединиться - отсканируйте QR-код для подачи заявки на вступление!
i
ОСНОВНОЙ ЧАТ
HR
EVENTS
ЧАТ ВАКАНСИЙ
HR
JOURNAL
14 000+ участников
37 000+ участников
7 000+ участников
25 000+ участников
В чате вы найдете бесплатные курсы и вебинары, а также вы сможете общаться с коллегами, обмениваться идеями и практиками, спрашивать совета, с головой уйти в peer-to-peer обучение. Вы получите практический опыт от лучших игроков рынка, расширите и углубите профессиональный кругозор.
Канал HR-КУХНИ про мероприятия в области HR. Тут вы найдёте отобранные вручную, самые «вкусные мероприятия» в области HR в одном месте!
В чате вы можете свободно размещать информацию про стажировки, резюме, рекомендации и HR вакансии! В общий чат проекта раз в неделю нами публикуется дайджест из чата вакансий, а также выборочно мы добавляем вакансии в общую рассылку по участникам проекта HR-КУХНЯ.
Новый канал HR-КУХНИ в телеграм с авторскими рубриками и практическими статьями по всем аспектам управления персоналом.
Частые вопросы
Если вы дочитали до этого места
То мы хотим сделать вам еще один подарок от нашего партнера - бесплатный доступ на месяц к корпоративной библиотеке Alpina Digital. В библиотеке - 2000+ деловых книг, аудио и саммари о бизнесе, маркетинге, менеджменте, личной эффективности, лидерстве. Читайте их с телефона, планшета и компьютера!
СМОТРЕТЬ
PDF
ПРЕЗЕНТАЦИЮ
Alpina Digital
Современный инструмент развития и обучения сотрудников и самая большая электронная библиотека деловой литературы на русском языке
Корпоративная библиотека
Приглашения
  • Андрей Минаев
    Руководитель направления обучения и развития, ПАО «Газпром нефть»
    Как использовать краудсорсинг для создания образовательного контента самого разного типа: тестовых заданий, видеоуроков, подкастов? Как создавать больше контента, снижая при этом нагрузку на ключевых экспертов? Как вовлечь в разработку широкий круг участников и сделать так, чтобы они хотели еще и еще? Можно ли тиражировать опыт «Газпром нефти» на другие организации и как это сделать? Вы узнаете ответы на эти вопросы на примере проекта «Экспертная платформа», номинированного на премию «Цифровая пирамида».
  • Татьяна Осьмук
    Ведущий специалист по развитию персонала, «ЛЕНТА»
    Пандемия влияет на все сферы деятельности и, как ни странно, делает многие процессы эффективнее, т.к. заставляет посмотреть на них «свежим» взглядом. Переход сотрудников «ЛЕНТЫ» на удаленную работу повлек за собой ограничения в очном общении, оторванность новичков от коллектива, отсутствие возможности наблюдать за работой коллег и перенимать лайфхаки. Для адаптации новых сотрудников «ЛЕНТА» использовала широкий спектр инструментов, но новые условия работы потребовали свежих идей и внедрения новых технологий.
  • Кира Лапина
    Генеральный директор Северсталь-Центр Единого Сервиса
    Преобразование HR-отчётности в интерактивный дашборд с возможностью разделения интерфейсов и наполнения в зависимости от роли сотрудника. Создание единого отчёта для управляющего HR-а и менеджера, в котором собраны все нужные для работы метрики. Роботизация плановых отпусков: робот запускает первичный расчет отпусков и формирует расчетные листы для проверки, после их формирования ведущему специалисту на почту приходит уведомление о том, что можно приступать к их проверке.
  • Светлана Барабацева
    Старший менеджер по производственной адаптации и взаимодействию с учебными заведениями АО «Северсталь Менеджемент»
    В компании Северсталь трудится 50 000 сотрудников. Все они разные и всем на входе нужна адаптация. Как сделать систему адаптации эффективной для каждого нового сотрудника? Есть ли «правильное» сочетание on-line и off-line инструментов? Какие действия можно и нужно перевести «в цифру», а какие – нет. Ответы на эти вопросы вы услышите в выступлении экспертов Северстали.
Проведите 42 видеоинтервью и 100 звонков роботом бесплатно
Собеседуйте и нанимайте кандидатов удаленно без потери качества, очных собеседований и дополнительных трудозатрат!
Узнать подробнее можно тут
Оставьте заявку, и мы все организуем!
Если остались вопросы
Хотите узнать более подробную информацию о событии, позвоните нам по телефону или напишите в WhatsApp / Telegram
+7 903 667 88 11
Языковой партнер
IQ Consultancy — международный образовательный центр. Мы создаем авторские программы по общему и деловому английскому языку, а также разрабатываем курсы и тренинги под конкретные запросы бизнеса. За 18 лет мы обучили иностранным языкам сотрудников более 160 компаний, среди которых «Сбербанк», аэропорт Шереметьево и Кольская атомная электростанция.
Информационные партнеры
Лидирующие издания, порталы и группы по HR, маркетингу, продажам и личностному развитию
Серия онлайн-конференций HR-КУХНЯ 2020
Подписаться на новости
Close
Подписаться на полезности и новости проекта HR-КУХНЯ